什么是集中采购,其优缺点是什么?
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集中采购的优点有:
(1) 集中采购可使数量增加,提高对供应商的谈判力量,较易获得价格折让与良好服务。
(2) 只有一个采购部门,因此采购方针与作业规则,比较容易统一实施。
(3) 采购功能集中,减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降低,效率提升。
(4) 建立各部门共同物料的标准规格,可以简化种类,互通有无,亦可节省检验工作。
(5) 可以统筹规划供需数量,避免各自为政,产生过多的存货,各部门过剩物料,亦可相互转用。
集中采购的缺点有:
(1) 采购流程过长,延误时效;零星、地域性及紧急采购状况难以适应。
(2) 非共同性物料集中采购,并无数量折扣利益。
(3) 采购与使用单位分离,采购绩效较差。例如规格确认,物料转运等费事耗时。
以上介绍的是制造企业的集中采购方法,其实集中采购在连锁零售企业运用更广,它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。
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