怎样才能管理好一个服装厂?
3个回答
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1).产量出不来与推销员的不尽心工作及广告少、推介少有关。
2).人员流动大是车间管理混乱，管理者的管理能力、与员工的沟通力亲和力、发现问题及时修正的能力有关。寻找好的管理者是当务之急。
3).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。
4).好的产品必须有好的图片。模糊不清，质量与品质再好也体现不出它的动人处。
有一点要非常注意: 制度再好, 如果管理层出了问题 ,永远解决不了!建议先把领导层管理好还有 ,领导说话要言出必行祝生意兴隆.
2).人员流动大是车间管理混乱，管理者的管理能力、与员工的沟通力亲和力、发现问题及时修正的能力有关。寻找好的管理者是当务之急。
3).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。
4).好的产品必须有好的图片。模糊不清，质量与品质再好也体现不出它的动人处。
有一点要非常注意: 制度再好, 如果管理层出了问题 ,永远解决不了!建议先把领导层管理好还有 ,领导说话要言出必行祝生意兴隆.
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