中国有几个动漫基地?分别在哪?
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2013-08-28
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2005年5月27日,广电总局批准建立了第二批共6个国家动画产业基地
深圳市动画制作中心
大连高新技术产业园区动画产业园
苏州工业园区动漫产业园
无锡太湖数码动画影视创业园
长影集团有限责任公司
江通动画股份有限公司
加上首批的
上海美术电影制片厂
中央电视台中国国际电视总公司
三辰卡通集团
中国电影集团公司
湖南金鹰卡通有限公司
杭州高新技术开发区动画产业园
常州影视动画产业有限公司
上海炫动卡通卫视传媒娱乐有限公司
南方动画节目联合制作中心等9家国家动画产业基地
4个教学研究基地
中国传媒大学
北京电影学院
吉林艺术学院动画学院
中国美术学院等4所国家动画教学研究基地
广电总局一共批准建立了19个国家动漫基地
不过....MS 还有在建设的说
深圳市动画制作中心
大连高新技术产业园区动画产业园
苏州工业园区动漫产业园
无锡太湖数码动画影视创业园
长影集团有限责任公司
江通动画股份有限公司
加上首批的
上海美术电影制片厂
中央电视台中国国际电视总公司
三辰卡通集团
中国电影集团公司
湖南金鹰卡通有限公司
杭州高新技术开发区动画产业园
常州影视动画产业有限公司
上海炫动卡通卫视传媒娱乐有限公司
南方动画节目联合制作中心等9家国家动画产业基地
4个教学研究基地
中国传媒大学
北京电影学院
吉林艺术学院动画学院
中国美术学院等4所国家动画教学研究基地
广电总局一共批准建立了19个国家动漫基地
不过....MS 还有在建设的说
2013-08-28
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针对中国动漫产业基地遍布各地,到处生根发芽之势,行业内高调宣传者有之,兴奋入驻者有之,忧心忡忡者有之,满腹怀疑者亦有之,笔者打算在一段时间内撰写数篇小文,对中国特色的“动漫产业基地”做出一系列评论,成绩、问题、希望、前景都在论述之列,从而对逐渐被推到行业风浪尖上的“基地模式”提出建设性的看法和意见。本次我们探讨的话题是“产业聚集效应”。
动漫产业基地的核心离不开“产业”二字。说白了就是,大家都是搞动漫的,通过政府搭台,聚在一起搞,既可以互补合作,又能够竞争,从而在客观上促进作品及其形象的产量和质量的提高,以及先进技术的普及。
入驻的基地动漫企业,在目前的行业状况下,到底能在多大程度上实现产业聚集效应呢?由于各地动漫产业发展状况和历史条件不一样,差异也比较大。很多基地通过免除房租等优惠政策,在一开始吸引来不少原创公司,当优惠期过后房租等问题再度浮上水面,企业由于成本考虑,选择了走人换地,到其他地方的新基地,享受新的优惠政策。这种做法客观上帮助一座座动漫产业园区快速上马、建设、入驻、生产。
笔者以为,此种情况对行业的发展具有一定的破坏性质。政府或者其他机构通过政策,减免的费用或者提供的资金,在具体形式上,折算为入驻企业前期的房租等成本,但当他们搬家换地时又会产生很大的搬迁成本和交易成本,特别是主要人员的离职和人力的流动。对于坚持品牌战略来说的本土动漫企业,并没有省下多少钱。也就是说,那些资金或者政策性投入,实际上抵消到了企业搬迁和交易的成本以及人才流动的缺口中去了。
而真正依靠外资的加工企业,由于已经运作了相当长的时间,利润和生产都很稳定,他们是不会考虑轻易更换地点,入驻新建产业基地的。如果一定要相应政府的号召,要么是新组建的团队进行分公司运营,要么是彻底考虑降低成本,利用入驻基地部分优惠或者免除房租的政策,通过变相生产外单继续降低生产费用。而不少的基地,实际上需要这些公司用产量和产值作为其建设基地后,相关管理部门可以拿得出手的“成果”。我们实际需要的中国原创动漫产业聚集效应,并没有在动漫产业基地的建设风潮中实现。
“产业”与“市场”在某种意义上是同义词。因为只有为同一市场生产同类产品的企业才能构成同一个产业,而同一产业内的各个企业都是在同一市场上相互博弈、展开竞争并追求其最大化利润目标的。那么,我们不妨来看看,类似北京中关村、美国硅谷这种产业地域聚集模式,在美国好莱坞电影制片厂、日本的动画制作公司等这些世界一流的文化生产基地中,为什么同样能够有效复制。
在西方产业经济学理论中,芝加哥学派的产业组织理论认为,产业就象人的生命一样是有周期的:在新生期,企业大多是全能企业,分工主要表现为企业的内部分工;随着产业的发展和市场的扩大,企业内部分工便会转化为社会分工,各专业化企业会独立承担再生产的某一环节;在衰落期,随着生产规模和市场的缩小,各再生产环节又重返“娘家”,社会分工又转化为企业内部分工。
毫无疑问,无论是政策还是全球市场,动漫作为数字娱乐的表现形式,和游戏产业一样,一直是文化消费市场的热点。那些成功的行业聚集地域,一定是由于市场或者历史,出现了很多在市场上互补的公司和企业。这样缓和了直接竞争的激烈程度,促进了行业分工和产业互补。
回头来看我们的动漫基地,“政府搭台、企业唱戏”也是中国市场经济里面老生常谈的话题。搭建这些动漫产业基地,笔者以为,政府应该更关注行业分工和协作,促进互补,而不是单纯的推出类似“免除第一年的房租”、或者“对于在央视、省级、卫视卡通频道等地方播出的动画片予以财政补助”的政策。且不提这些政策的实际落实效果,诚然,这可以解决一些企业短期的实际问题,然而文化市场的建设和产业链的形成,恐怕不是这种只有“国企”才能享受的财政倾斜性政策可以解决的吧。这些政策远不如,通过了解市场,扶持一些有意向的玩具、服装、食品等具备下游产品生产和营销能力的生产企业入驻基地,建立常驻联合办公室,为内容企业寻找授权出口来得实际啊。
市场营销讲究水到渠成,引导市场的关键在于遵循市场规律,发挥市场的自我调节机能(例如促进分工和产业互补),而不应本末倒置,在开出“大头支票”后,让同类企业进行同质化竞争。这样是无法保持产业的地域聚集效应的,反而会极大挫伤入驻企业的积极性。
希望动漫产业基地领导能够在深入了解整个行业产业链结构,扶持更多行业上游内容制造(卡通形象创作,漫画创作)和下游商品出口(图书、玩具、音响、食品、服饰授权生产和发行)的创作组、机构和企业直接或者间接进入基地,为动漫企业切实解决市场问题。否则,大家一窝蜂扎进来盲目进行生产,只会加剧行业的同类、同质化恶性竞争。通过什么手段可以解决这一问题,促进产业多元化聚集呢?那就是动漫产业基地多样化的平台建设。
动漫产业基地的核心离不开“产业”二字。说白了就是,大家都是搞动漫的,通过政府搭台,聚在一起搞,既可以互补合作,又能够竞争,从而在客观上促进作品及其形象的产量和质量的提高,以及先进技术的普及。
入驻的基地动漫企业,在目前的行业状况下,到底能在多大程度上实现产业聚集效应呢?由于各地动漫产业发展状况和历史条件不一样,差异也比较大。很多基地通过免除房租等优惠政策,在一开始吸引来不少原创公司,当优惠期过后房租等问题再度浮上水面,企业由于成本考虑,选择了走人换地,到其他地方的新基地,享受新的优惠政策。这种做法客观上帮助一座座动漫产业园区快速上马、建设、入驻、生产。
笔者以为,此种情况对行业的发展具有一定的破坏性质。政府或者其他机构通过政策,减免的费用或者提供的资金,在具体形式上,折算为入驻企业前期的房租等成本,但当他们搬家换地时又会产生很大的搬迁成本和交易成本,特别是主要人员的离职和人力的流动。对于坚持品牌战略来说的本土动漫企业,并没有省下多少钱。也就是说,那些资金或者政策性投入,实际上抵消到了企业搬迁和交易的成本以及人才流动的缺口中去了。
而真正依靠外资的加工企业,由于已经运作了相当长的时间,利润和生产都很稳定,他们是不会考虑轻易更换地点,入驻新建产业基地的。如果一定要相应政府的号召,要么是新组建的团队进行分公司运营,要么是彻底考虑降低成本,利用入驻基地部分优惠或者免除房租的政策,通过变相生产外单继续降低生产费用。而不少的基地,实际上需要这些公司用产量和产值作为其建设基地后,相关管理部门可以拿得出手的“成果”。我们实际需要的中国原创动漫产业聚集效应,并没有在动漫产业基地的建设风潮中实现。
“产业”与“市场”在某种意义上是同义词。因为只有为同一市场生产同类产品的企业才能构成同一个产业,而同一产业内的各个企业都是在同一市场上相互博弈、展开竞争并追求其最大化利润目标的。那么,我们不妨来看看,类似北京中关村、美国硅谷这种产业地域聚集模式,在美国好莱坞电影制片厂、日本的动画制作公司等这些世界一流的文化生产基地中,为什么同样能够有效复制。
在西方产业经济学理论中,芝加哥学派的产业组织理论认为,产业就象人的生命一样是有周期的:在新生期,企业大多是全能企业,分工主要表现为企业的内部分工;随着产业的发展和市场的扩大,企业内部分工便会转化为社会分工,各专业化企业会独立承担再生产的某一环节;在衰落期,随着生产规模和市场的缩小,各再生产环节又重返“娘家”,社会分工又转化为企业内部分工。
毫无疑问,无论是政策还是全球市场,动漫作为数字娱乐的表现形式,和游戏产业一样,一直是文化消费市场的热点。那些成功的行业聚集地域,一定是由于市场或者历史,出现了很多在市场上互补的公司和企业。这样缓和了直接竞争的激烈程度,促进了行业分工和产业互补。
回头来看我们的动漫基地,“政府搭台、企业唱戏”也是中国市场经济里面老生常谈的话题。搭建这些动漫产业基地,笔者以为,政府应该更关注行业分工和协作,促进互补,而不是单纯的推出类似“免除第一年的房租”、或者“对于在央视、省级、卫视卡通频道等地方播出的动画片予以财政补助”的政策。且不提这些政策的实际落实效果,诚然,这可以解决一些企业短期的实际问题,然而文化市场的建设和产业链的形成,恐怕不是这种只有“国企”才能享受的财政倾斜性政策可以解决的吧。这些政策远不如,通过了解市场,扶持一些有意向的玩具、服装、食品等具备下游产品生产和营销能力的生产企业入驻基地,建立常驻联合办公室,为内容企业寻找授权出口来得实际啊。
市场营销讲究水到渠成,引导市场的关键在于遵循市场规律,发挥市场的自我调节机能(例如促进分工和产业互补),而不应本末倒置,在开出“大头支票”后,让同类企业进行同质化竞争。这样是无法保持产业的地域聚集效应的,反而会极大挫伤入驻企业的积极性。
希望动漫产业基地领导能够在深入了解整个行业产业链结构,扶持更多行业上游内容制造(卡通形象创作,漫画创作)和下游商品出口(图书、玩具、音响、食品、服饰授权生产和发行)的创作组、机构和企业直接或者间接进入基地,为动漫企业切实解决市场问题。否则,大家一窝蜂扎进来盲目进行生产,只会加剧行业的同类、同质化恶性竞争。通过什么手段可以解决这一问题,促进产业多元化聚集呢?那就是动漫产业基地多样化的平台建设。
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2019-02-19
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淄博也有个大型的动画产业园,在周村步行街上,占地面积不小,是旧厂房改造的,里面有不少娱乐的地方。
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