Question

服装品牌折扣店

我想开一家服装品牌折扣店，但是进货渠道和经营方式都不了解，请问下有经验的朋友可否详细讲解一下

Answer 1

要了解品牌折扣的优劣势：品牌折扣是将商场里的服装汇集到一个卖场以折扣的方式销售。做品牌折扣首当其中的是了解它优劣势。品牌折扣最大的优势当然在于性比高，同样的一件商品商场标价1000元，品牌折扣折扣率可低至5折，4折，甚至2折。营销中最难接近消费者的就是价格，品牌折扣是用低价高品将庞大的消费客户群带进店中。此外，品牌折扣店一般有几个品牌同时销售，品牌之间的互补性能够增强，款式比专卖店更多，消费者的选择面积更大。这些都是得天独厚的优势。市场调控能力也更为灵活，与单一品牌相比，品牌折扣能够快速的对市场进行反应。简单说：就是一个品牌不适合该市场，能够根据市场调整自己的货品，从而降低经营风险。品牌折扣的劣势在于商品上架时间晚于专柜，品牌的连续性不强，码号不全。想要成功经营一家服装店，需要扬长避短，放大其优势。规避其劣势，比如品牌的连续性不强，需要用品牌之间的合理分配去补足。
店铺的选择：货品不适合当地还可以调整，店铺一旦没有找准就可以说回天无力了。相对于单一店铺来说，选店范围更外宽松一些，一二线大型城市，三四线中小城市，甚至城镇都是品牌折扣能够开花结果的地方。品牌折扣的魅力在于很多普通意识里不能开店的地方，亦有希望开得风生水起。因为品牌折扣模式是给客户一种掏宝贝的意识，所以能够抓住客户心理，这样回头率就高了。有时候感觉一个店铺很好，但实际相差甚远。所以我们开店，不能依靠感觉，不用大概、差不多，应该这样的字眼去概括，而是调查真实的数据、调查商圈物价水平，进店率高低，算出盈亏平衡，再开店。品牌折扣店的选店关键在于人流量，这也是做服装首当期中的选店要领。再美气的装修，再好看的服装没有人流量那也是白搭。除此之外，不同的城市品牌折扣拥有不同的商圈选择要求。例如一二线大型城市，人口密度大，中心分散。就不适合选择一线商圈，十分昂贵的租金将会徒增成本。反而一级商圈的延长线，二三级商圈，大型成熟社区店，租金适宜，只要人流量达到水平都是可以选择的商圈范围。而对于三四线中小城市，甚至城镇来说，人们贸易、活动中心集中，租金相对低廉，但也因此高档专卖品牌不适合进驻这些小城市。品牌折扣店集多种品牌于一身，价格上也占尽优势，在这些城市开设具有规模的品牌折扣店，可谓如鱼得水，能够更加快速的融入市场，形成强劲的品牌效应。
服装店的装修人靠衣装，佛靠金装，卖服装的不讲包装怎么行!何况还是卖品牌女装!有人说，“都说是折扣，就不用太在意”。如果抱着这样的心态结果只能是，同样一件衣服，我们卖500别人觉得超便宜，店铺消费者进去都不原相信是品牌。产品别人拿回家可以大肆宣传说是在哪里买的，很值;店铺走进去就有一种淘尾货、很掉价的感觉。
招牌的设计所谓招牌，就像人一样是门面。品牌折扣店是大众消费品牌，内要有海纳百川的底气，外要有迎接天下客的大气。门头尽量开阔，坚持使用双门头，这样视野更加开阔，细心观察，一家成功经营的品牌折扣店在细节上都会挖空心思。一些成功的经验也是在不断的开店运营当中去总结的。

Answer 2

好些中国消费者可能认为折扣店是个不得不为之的小本买卖，但事实上，作为一种新型商业模式，在欧美国家的大型零售商中，折扣商店已与百货、超市、大型专业商店四分天下，尤其在经济下滑、失业率攀升的情况下，折扣店更显出其低价运营、高速周转的独特优势---近年来的美国商业企业排行榜前5位中有3家的主要业态是折扣商店；沃尔玛集团来自折扣店的收入竟占其年销售额的50％。

国外的品牌折扣店其实那就"厂家直销店"，它有三个前提：一定是一线名牌；虽然是过季、断码产品，但货源足、更新快；价"低"得要有足够吸引力。现在崇尚品牌，但又注重性价比的消费者好些。品牌折扣店让消费者体验的是"大品牌、小价格"的购物惊喜。

国外折扣店一般都开在郊区，而国内的品牌折扣业态大部分都在市中心商业区。这也是无奈之举，品牌折扣销售的目标人群是高端消费人群和白领一族。而国内的品牌折扣市场尚未培育成熟，消费者不可能跑到郊外去，商家只能"送店上门"，可店面成本增加，导致价格下不来，反而进入恶性循环。

但主营国内品牌的品牌折扣店由于是低成本运营，店面的租金比起大商场往往要便宜八成左右，而生意的利润比起其他正规商场要好得多。首先是经营成本低，包含商场地价低；设施简洁、投入少、销售形式简单、无中间环节。其次是商品本身，商品都是名牌过季、下架、断码或尾货产品。这些商品，都是由品牌生产商、高档专卖店或大型商场下架后转到品牌折扣店。价格通常比普通商场要低50％。而折2000扣店老板从供货商拿过季服装时，往往是一折的价格。能够算这样一笔账：以100元的正价货品为例，服装公司在清理库存时，通常以一折的价格批给库存代理。按照折扣店通常以低于五折消化库存的规律来看，10元的进货价最高能够卖到50元，再减去销售成本，那么，折扣店老板至少赚30元。

当这个生意成为一种商机，竞争就激烈啦。折扣店的服装通常有三个进货通道：首先是尾货，做贴牌生产的厂家通常在接受订单时，总会多余生产一定量的服装，这时候多余的服装就叫尾货；另外，是服装厂商或供应商的库存；再者那就断货断码服装。

怎么样拿到这些货物成为啦业内人士的"商机"。做国内服装品牌折扣店的负责人通常都是"相关系的"。可以拿到货，拿到好货，那么赚钱那就时间的问题啦。目前拿货通常有两种形式，做国内品牌的可以从厂家或供应商那里直接拿到货物；而经营国外品牌的通常得增加一道手续，通过国外经纪人拿货。

矛盾是指与品牌拥有者供应商之间的矛盾。

通常折扣店店主得到的仅仅是直接为其提供产品的供应商授权，而非品牌拥有者的授权。目前部分折扣店经营主已经遭遇过啦这样的纠纷。折扣店要发展，首先要解决渠道问题。

品牌折扣店肯定是有发展前景，但目前市场条件还不太具备。大量外资企业并没形成在国内的直销氛围，消费者也没养成去折扣店"淘"名牌的习惯。随着国内零售业的全面对外开放，国外大量品牌将蜂拥而至，国内品牌经营商能够尝试整体引进成熟的经营品牌折扣的公司，或与其合作，利用其规范管理、充足货源来培育国内市场。

Answer 3

品牌折扣店是指将过季、过时的品牌服装以低廉的价格集中销售，在受益于消费者的同时，也为厂家缓解了库房压力，成为过时商品快速流向市场的通道。
对于品牌折扣店而言，所面临的竞争对手是大商场开设的名牌特卖场和品牌专卖店，成都依倩雪批发中心yifu16，因此如何加强与供货商合作，引进一些国际品牌，降低进货成本，是值得考虑的重要问题。
1.产品均为名牌商品。
品牌折扣店的商品都是名牌下架商品、过季商品及断码商品。这些全新商品，由高档专卖店或商场下架后直接转到品牌折扣店销售，它不同于“次品”，而是用相同的材料，相同的工艺，经过相同的制作流程生产出来的产品。
2.价格明显低于其它业态。
在品牌折扣店出售的商品与市中心的百货商场比较，同样的商品在价格上普遍偏低60%，甚至更多。多数名品折扣店的折扣幅度在三折到七折之间。过季名品降价销售对于消费者具有巨大的吸引力。
3.独特的地理位置和购物环境。
品牌折扣店购物中心一般位于市郊，这可以使它的商品销售得更加便宜，其中的秘密就在于其相对低廉的运营成本。同时提供轻松舒适、宽敞明亮的购物环境。
4.稳定的供货渠道。
品牌折扣店一般都有较为稳定、固定的货品来源，百货店中下架的或者过季的商品马上可以进入名品折扣店销售。

Answer 4

首先你要有自己的货源
一般是从生产厂家那进的 尾货就是 厂家按照客户要求的数量多加工的产品 以便 客户进行挑选， 剩余的叫尾货，价格相对便宜

不过现在的很多服装都是打着尾尾货的旗号，其实都是一些小型的加工厂生产的假货而已。 北京、广州的服装批发市场都有很多这样的衣服可以进

另外你的名字也有问题 应该是 品牌服装折扣店
当然可以经营不同的品牌 甚至种类 鞋子啊 帽子啊什么的

Answer 5

“折扣店”是地地道道的“舶来品”。这种在国外称作outlets的业态最早出现在美国，当时一些美国的服装厂把自家的库存、下架服装放在门口的零售店销售，久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售，使爱品牌又图便宜的消费者趋之若鹜。从此，专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品以及出口“甩单”商品的商店称为outlets。

outlets直译为下水道，它的出现的确能够为厂家的库房解压，成为过时商品快速流向市场的通道。其实，折扣店、折扣卖场的出现也使“乱打折”等现象得到控制。它吸引人的主要原因是定位准确，即名牌集中、价格低廉，很多驰名世界的一线品牌在名品折扣店一折起卖，所有商品全?年都不高于5折。据业内人士分析，这种瞄准特定群体的销售定位是新业态出现的客观基础，也是现代商业发展的趋势。