采购中的虚拟件。
就是我们通常给业务报客户价的时候,会存在一个虚拟件,虚拟件我们采购是不需要报价,听别人解释就说这个虚拟件是不存在的,我还是有点不明白,这个虚拟件到底是什么意思,有什么用处...
就是我们通常给业务报客户价的时候,会存在一个虚拟件,虚拟件我们采购是不需要报价,听别人解释就说这个虚拟件是不存在的,我还是有点不明白,这个虚拟件到底是什么意思,有什么用处
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1个回答
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虚拟件只是ERP提供的一个管理工具,用不用的好,还是要看企业自己的努力。现在大部分企业,由于技术及管理方法的限制,在上ERP以前,基本上没有接触过虚拟件,对其了解不深入。在顾问短短几个月时间的项目培训下,讲到虚拟件的知识估计没有一个小时。如此企业在一知半解的情况下,在使用虚拟件功能时,会遇到一些阻碍。常见的错误主要有以下几种:
1、把虚拟件跟半成品混为一谈。这是最常见的错误,关于其两者的区别,笔者在上面已经详细阐述过,这里只是再强调一下,因为这个错误实在是太常见了。虚拟件跟半成品有本质的区别,若把两者混淆起来,则企业管理要乱成套了。明明是企业要购买的材料,而ERP中显示,则要企业自己生产,那不是要了企业的命吗?
2、若把虚拟件跟成套领料结合起来,可以起到意想不到的作用,如前轮、后轮、前轮固定架、后轮固定架这四个零件,在生产过程中,肯定要配合使用才行,少一个都不行。所以,在领料时,这四个要一起领。而这可以通过成套领料进行控制。这两个功能相结合,不几可以实现了吗。简单的两个功能组合起来,就能化腐朽为神奇。关于成套领料笔者会另写文章叙述,笔者这里要提醒的是,有些客户在遇到此类需求的时候,没有挖掘系统的潜在功能或者功能之间的配合使用,一遇到什么不能实现的问题,就想通过二次开发来实现,这对企业是划不来的。
3、对于虚拟件的组成,要正确管理、高度重视。虚拟BOM,其实也是BOM清单,其包括普通BOM清单所包括的所有要素,如零件的编码名字、零件的用量、损耗率等等信息,所以,企业在组建虚拟BOM时,要把他提到跟普通BOM的管理一个高度上来,做到100%的准确。否则,给其他物料清单一样,若有错误,则后续的作业都会受到影响,ERP系统不会跑出合理的结果。毕竟天上没有掉下白吃的馅饼,企业为了用好虚拟件的功能,还是需要花费一番心思的。
虚拟件的实现,可以说是物料清单管理上的一个进步,也可以说是ERP系统生产管理发展史上的重要事件。现在很多企业,把它跟客户化BOM、产能管理等一起,作为考验ERP生产管理功能的主要指标之一。可见,企业对其的依赖程度及在生产管理中的重要性。企业若把这个功能吃透,我相信,对企业的生产管理会有很大的帮助。
1、把虚拟件跟半成品混为一谈。这是最常见的错误,关于其两者的区别,笔者在上面已经详细阐述过,这里只是再强调一下,因为这个错误实在是太常见了。虚拟件跟半成品有本质的区别,若把两者混淆起来,则企业管理要乱成套了。明明是企业要购买的材料,而ERP中显示,则要企业自己生产,那不是要了企业的命吗?
2、若把虚拟件跟成套领料结合起来,可以起到意想不到的作用,如前轮、后轮、前轮固定架、后轮固定架这四个零件,在生产过程中,肯定要配合使用才行,少一个都不行。所以,在领料时,这四个要一起领。而这可以通过成套领料进行控制。这两个功能相结合,不几可以实现了吗。简单的两个功能组合起来,就能化腐朽为神奇。关于成套领料笔者会另写文章叙述,笔者这里要提醒的是,有些客户在遇到此类需求的时候,没有挖掘系统的潜在功能或者功能之间的配合使用,一遇到什么不能实现的问题,就想通过二次开发来实现,这对企业是划不来的。
3、对于虚拟件的组成,要正确管理、高度重视。虚拟BOM,其实也是BOM清单,其包括普通BOM清单所包括的所有要素,如零件的编码名字、零件的用量、损耗率等等信息,所以,企业在组建虚拟BOM时,要把他提到跟普通BOM的管理一个高度上来,做到100%的准确。否则,给其他物料清单一样,若有错误,则后续的作业都会受到影响,ERP系统不会跑出合理的结果。毕竟天上没有掉下白吃的馅饼,企业为了用好虚拟件的功能,还是需要花费一番心思的。
虚拟件的实现,可以说是物料清单管理上的一个进步,也可以说是ERP系统生产管理发展史上的重要事件。现在很多企业,把它跟客户化BOM、产能管理等一起,作为考验ERP生产管理功能的主要指标之一。可见,企业对其的依赖程度及在生产管理中的重要性。企业若把这个功能吃透,我相信,对企业的生产管理会有很大的帮助。
追问
谢谢你的答案,不过你说的好专业,我可能还是有点不太明白,我可以把虚拟件理解为组合吗,比如我们公司有标签,而印刷标签就属于虚拟件,而这个是不需要报价,再比如,back light是属于一个半成品,而我们采购在报价的时候就不需要报价,只需要业务报价,它也属于虚拟件
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