老会计说千万不要做出纳,为什么
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因为管理制度比较健全,一个萝卜一个坑,而且这个萝卜坑的工作量是根据前后好多个人测试过的,一般不会有很闲的情况。
ERP把工序都分配好了,就好像流水线上的工人,这一环节不做好,下一环节就没法做,所以工作也有时间限制。
一、晋升空间不大。财务在哪个公司都属于核心,中国人顶多做到中层,想做到副总级别基本不可能。
二、经验得不到提升。因为做的事太呆板,很难接触到全面的公司管理及会计知识,做很多年会计,去其他企业做事还是做不到随心所欲游刃有余。 属于温水煮青蛙。
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会计在哪个企业和行业都是食物链的底层,在同一个老板的脑中你的价值基本已被固定,想要涨工资,一般要靠跳槽,但是跳槽又涉及到一个问题,路是越跳越宽,还是越跳越窄。我的建议是,一个单位还有学习空间(有老会计带,业务全面等);
不要轻易跳槽,一个单位没有学习的空间了,每天就是重复,而自己又还有很多东西不会,那就勇敢的跳吧。会计做过的事越多,经验越多,处理问题越能游刃有余,越好找工作,工资也会略高,更重要的,底气也会越足。
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谁说的呵呵。每个人都有不同的想法。我和我身边很多的会计都做了很多年会计了,现在就想做出纳。出纳把钱管好就可以了。会计则要考虑很多,也担很多的责任
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