Question

如何管理好新接手的团队

Answer 1

　　管理好团队，根据中国培训网的内容引入企业家松下幸之助管理员工的技巧，希望能给楼主参考：

　　1)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;　2)给予奖赏，但奖赏要与成就相当;　3)信任员工，赢得他们的忠诚信任;　4)实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;　5)聆听下属的建议，他们也有好主意;　　6)万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你;　　7)提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法;　　8)以身作则，树立好榜样;　　9)把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力;　10)假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处。