什么是“静态控制,动态管理”
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以教育领域的动态、静态管理为例:
静态管理又称常规管理,就是人们根据教育规律、办学规律确定的保持相对不变的工作程序、规章制度以及养成的传统风气。
静态管理可以使学校各项工作制度化、规范化,做到有章可依,有规可循,养成良好的工作习惯和学习习惯,达到提高学校管理效率之目的;可以使学校各项工作纳入正规,准确无误,有条不紊、井然有序;可以使学校建成优美的校貌,形成良好的校风校纪,从而优化育人环境;可以使学生潜移默化地受到陶冶,在严格要求的反复训练中养成优秀品质和行为习惯。静态管理水平,一定程度上反映了这所学校当前工作的水平。
静态管理包括哪些内容呢?大致有以下三个方面:
一、时间静态。时间是“动态”的,但对时间的管理可以“静态”化。如:日程安排,一周、一月、一学期,要有一个相对静态的安排。
二、工作静态。工作是“动态的”但对工作的管理可以“静态”化。工作“静态”化包括调查研究、制定计划、付诸实施,进行检查、总结提高。周而复始,无限循环。
三、人员静态。学校里的中层干部、教研组长、年级组长等人事要保持相对稳定;各学校任课教师、职员和工人的岗位职责,也要静态化,保持相对稳定。
静态管理又称常规管理,就是人们根据教育规律、办学规律确定的保持相对不变的工作程序、规章制度以及养成的传统风气。
静态管理可以使学校各项工作制度化、规范化,做到有章可依,有规可循,养成良好的工作习惯和学习习惯,达到提高学校管理效率之目的;可以使学校各项工作纳入正规,准确无误,有条不紊、井然有序;可以使学校建成优美的校貌,形成良好的校风校纪,从而优化育人环境;可以使学生潜移默化地受到陶冶,在严格要求的反复训练中养成优秀品质和行为习惯。静态管理水平,一定程度上反映了这所学校当前工作的水平。
静态管理包括哪些内容呢?大致有以下三个方面:
一、时间静态。时间是“动态”的,但对时间的管理可以“静态”化。如:日程安排,一周、一月、一学期,要有一个相对静态的安排。
二、工作静态。工作是“动态的”但对工作的管理可以“静态”化。工作“静态”化包括调查研究、制定计划、付诸实施,进行检查、总结提高。周而复始,无限循环。
三、人员静态。学校里的中层干部、教研组长、年级组长等人事要保持相对稳定;各学校任课教师、职员和工人的岗位职责,也要静态化,保持相对稳定。
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