Question

请问制造业的培训体系应该如何建立？具体有哪些方面?求解。

Answer 1

1.首要解决的，是各部门对学习作用的认知：最好的方式，就是深入业务部门实际管理、业务开展，分析短期内存在的阻碍工作的难点、重复出现的问题点。
2.解决各部门知道不知道自己的问题点：结合公司经营管理定位、商业逻辑、运营特点，分析业务开展中存在的疑难杂症。通过各种场合，或多个点上的战斗，让业务部门愿意听你说，逐步意识到是存在问题的。
3.教会各部门解决问题需要的工具、方法、知识。
4.观察、督促部门习惯，保证问题的持续性解决。
自己是根据中大咨询官网上的内容来回答的，可以熟悉下。