Question

联想以往的供应链管理模式和vmi模式存在哪些区别

Answer 1

VMI纯粹是坑供应商的做法，极大增加成本，不但要承担VMI高昂的仓库费用，还要负担所有物权转移完成前的所有VMI操作费用，等于花费了双份以上的仓储费用，2倍的运输费用以及VMI第三方仓储的其他杂费。并且极大的增加了货品呆滞风险，由于领用才计算账期，所有的风险几乎全部有供应商承担，能够不接受是最好的方式

Answer 2

VMI就是供应商管理库存,当然是对零售商更有利啦! 零售商自己不需要大量库存, 不用仓库,不需承担库存成本。