Question

华硕的硕市生团队是怎样的组织？

Answer 1

华硕身为IT业界技术先锋，一直坚持培育、珍惜、关心员工的用人理念，长期为社会培养业界顶级人才。 　　华硕“硕市生”——为华硕把握市场动向和市场秩序的学生，也是华硕公司的储备干部团队。旨在建立一个优秀、积极、稳定的储备干部队伍，能够源源不断地为华硕培养人才。在硕市生的培养期，我们会不断的提供锻炼的机会，包括： 各种勤工助学活动 硬件知识和IT知识的系统讲座 长时间的兼职工作 优秀成员参加华硕学院培训 最终可能成为华硕员工 华硕校园大家庭介绍： 华硕之翼是一个扎根于全国各大重点高校，致力于为广大高校会员提供多形式、多渠道、多服务的俱乐部实体。 华硕学院是华硕专门针对大四应届毕业生所开创的培训学习组织。 硕市生是华硕针对大一至大三在校生设立的，是华硕最基础的校园组织，也是华硕提供给在校大学生利用课余时间进行勤工俭学和社会实践的机会。 华硕之翼是华硕最大范围的校园组织，也是硕市生的唯一选拔途径，只有在华硕之翼当中的表现优异者才能够成为光荣的华硕硕市生。每一年，华硕会从硕市生中的应届毕业生里挑选骨干和核心成员，参加一年一度的华硕学院培训，通过培训的学生就可以成为华硕团队的真正一员了~~这三个组织华硕都会对其有不同程度的支持 首先，华硕“硕市生”计划帮助华硕建立了一个“动成长”的人力资源库。“硕市生”通过有效的实践工作，充分地了解了和掌握了华硕以及公司的运作机制，为毕业加入华硕奠定了良好的基础；而华硕也通过长时间的观察和了解，发掘和留住了更适合自己的优秀大学生，这对企业的长远发展是非常有益的。其次，对于成为“硕市生”的学生而言，他们能够得到一系列的机会，比如兼职、培训，接触到很多学校里没有的东西，这对学生接触社会、更好地规划自己、培养多方面的能力都是非常有帮助的，更可以在一定程度上帮助他们实现从学生到职业人的角色转变。再次，除宣讲会对企业进行了宣传外，平常华硕各地分公司还将指导“硕市生”回到校园，在校园进组织、策划、并实施既定的大规模校园活动。这完全是前两点在时间、空间上的延伸，其意义也远远超过前两者。　　华硕“硕市生”计划是由华硕电脑中国事业群总经理许佑嘉先生于2004年推出的面向全国高校学生的一个项目。所谓“硕市生”即为华硕把握市场动向和市场秩序的学生，也是华硕公司的储备干部团队。该计划旨在建立一个优秀、积极、稳定的储备干部队伍，能够源源不断地为华硕培养人才。 　　每年九、十月份，华硕都会在全国100多所高校开展声势浩大的华硕电脑校园宣讲活动。华硕各大区高层领导纷纷进入校园，为高校学生进行华硕产品、品牌、企业文化等内容的讲座。与此同时，华硕便从在校本科生和研究生中招募一批优秀学生成为华硕“硕市生”。 　　华硕“硕市生”团队分为普通成员、骨干成员和核心成员三级。刚被招募的成员属于普通成员，根据不同需要各省会及大中城市普通会员人数为30—50人；优秀普通成员经考核，选拔后成为骨干成员，他们是普通成员中的中坚分子，每只团队可有20%成为骨干成员；极优秀的骨干成员经选拔成为核心成员，每个团队1-2个骨干成员，直接辖于华硕电脑中国业务事业群产品中心管理。 　　成为华硕“硕市生”的学生，将会获得电脑硬件方面的专业培训。然后，他们在华硕各地分公司支持下组织、策划、实施既定的大规模校园活动。特别是当“硕市生”成为骨干以上级别时，便有机会免费参加华硕在上海总部举办的“华硕学院”的学习和培训，参与经销商门店的经营，毕业时可直接被选拔进入华硕各个部门实习、就业。 　　每年，国内外知名企业都将在部分知名高校进行应届毕业生招聘宣讲会。这种招聘人才兼宣传企业的活动也开始引起企业的关注，但宣讲会也仅仅停留在人才招聘和企业宣传这两个层次上。而华硕则是将人才招聘和企业宣传与最终产出紧密结合在了一起。而且力度之大，超过任何一个企业；收效之好，也不是一般。

Answer 2

华硕身为IT业界技术先锋，一直坚持培育、珍惜、关心员工的用人理念，长期为社会培养业界顶级人才。 　　华硕“硕市生”——为华硕把握市场动向和市场秩序的学生，也是华硕公司的储备干部团队。旨在建立一个优秀、积极、稳定的储备干部队伍，能够源源不断地为华硕培养人才。在硕市生的培养期，我们会不断的提供锻炼的机会，包括： 各种勤工助学活动 硬件知识和IT知识的系统讲座 长时间的兼职工作 优秀成员参加华硕学院培训 最终可能成为华硕员工 华硕校园大家庭介绍： 华硕之翼是一个扎根于全国各大重点高校，致力于为广大高校会员提供多形式、多渠道、多服务的俱乐部实体。 华硕学院是华硕专门针对大四应届毕业生所开创的培训学习组织。 硕市生是华硕针对大一至大三在校生设立的，是华硕最基础的校园组织，也是华硕提供给在校大学生利用课余时间进行勤工俭学和社会实践的机会。 华硕之翼是华硕最大范围的校园组织，也是硕市生的唯一选拔途径，只有在华硕之翼当中的表现优异者才能够成为光荣的华硕硕市生。每一年，华硕会从硕市生中的应届毕业生里挑选骨干和核心成员，参加一年一度的华硕学院培训，通过培训的学生就可以成为华硕团队的真正一员了~~这三个组织华硕都会对其有不同程度的支持 首先，华硕“硕市生”计划帮助华硕建立了一个“动成长”的人力资源库。“硕市生”通过有效的实践工作，充分地了解了和掌握了华硕以及公司的运作机制，为毕业加入华硕奠定了良好的基础；而华硕也通过长时间的观察和了解，发掘和留住了更适合自己的优秀大学生，这对企业的长远发展是非常有益的。其次，对于成为“硕市生”的学生而言，他们能够得到一系列的机会，比如兼职、培训，接触到很多学校里没有的东西，这对学生接触社会、更好地规划自己、培养多方面的能力都是非常有帮助的，更可以在一定程度上帮助他们实现从学生到职业人的角色转变。再次，除宣讲会对企业进行了宣传外，平常华硕各地分公司还将指导“硕市生”回到校园，在校园进组织、策划、并实施既定的大规模校园活动。这完全是前两点在时间、空间上的延伸，其意义也远远超过前两者。　　华硕“硕市生”计划是由华硕电脑中国事业群总经理许佑嘉先生于2004年推出的面向全国高校学生的一个项目。所谓“硕市生”即为华硕把握市场动向和市场秩序的学生，也是华硕公司的储备干部团队。该计划旨在建立一个优秀、积极、稳定的储备干部队伍，能够源源不断地为华硕培养人才。 　　每年九、十月份，华硕都会在全国100多所高校开展声势浩大的华硕电脑校园宣讲活动。华硕各大区高层领导纷纷进入校园，为高校学生进行华硕产品、品牌、企业文化等内容的讲座。与此同时，华硕便从在校本科生和研究生中招募一批优秀学生成为华硕“硕市生”。 　　华硕“硕市生”团队分为普通成员、骨干成员和核心成员三级。刚被招募的成员属于普通成员，根据不同需要各省会及大中城市普通会员人数为30—50人；优秀普通成员经考核，选拔后成为骨干成员，他们是普通成员中的中坚分子，每只团队可有20%成为骨干成员；极优秀的骨干成员经选拔成为核心成员，每个团队1-2个骨干成员，直接辖于华硕电脑中国业务事业群产品中心管理。 　　成为华硕“硕市生”的学生，将会获得电脑硬件方面的专业培训。然后，他们在华硕各地分公司支持下组织、策划、实施既定的大规模校园活动。特别是当“硕市生”成为骨干以上级别时，便有机会免费参加华硕在上海总部举办的“华硕学院”的学习和培训，参与经销商门店的经营，毕业时可直接被选拔进入华硕各个部门实习、就业。 　　每年，国内外知名企业都将在部分知名高校进行应届毕业生招聘宣讲会。这种招聘人才兼宣传企业的活动也开始引起企业的关注，但宣讲会也仅仅停留在人才招聘和企业宣传这两个层次上。而华硕则是将人才招聘和企业宣传与最终产出紧密结合在了一起。而且力度之大，超过任何一个企业；收效之好，也不是一般。