怎么让员工积极的工作,保持良好的心态?

我们的工作设立了奖金制度,但她觉得自己的工作态度和奖金不成正比,所以心态上特不好,我应该怎么样来解决?超级郁闷中... 我们的工作设立了奖金制度,但她觉得自己的工作态度和奖金不成正比,所以心态上特不好,我应该怎么样来解决?
超级郁闷中
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匿名用户
2013-09-06
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1、选择合适的人进行工作决策

在对工作决策时,应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺,在进行决策时,会对工作造成错误的指导。如果方向错了,做再多的工作也没有意义。

2、充分发挥办公设备的作用

  许多工作,可能是因为电话、传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机,收发一份传真需要走很长时间的路,这样自然无法提高工作效率。

3、工作成果共享

  有时我们会发现,自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料,辛辛苦苦查找到了,结果发现另一位员工以前已经查找过了,如果当初向他咨询,就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享,是一个很重要的问题。特别是对于员工较多的公司,这一点尤其显得重要。管理者可以利用部门的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外,对一些工作成果资料要妥善分类和保管,这些都能达到工作成果共享的目的。

4、让员工了解工作的全部

  让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况,员工还可以根据全局情况,做一些机动处理,从而提高工作的效率。

5、鼓励工作成果而不是工作过程

  管理者在对员工进行鼓励时,应该鼓励其工作结果,而不是工作过程。有些员工工作很辛苦,管理者可以表扬他的这种精神,但并不能作为其他员工学习的榜样。否则,其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化,甚至做一些表面文章,来显示自己的辛苦,获取表扬。从公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以,公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之,工作结果对公司才是真正有用的。

6、给员工思考的时间

  公司在做一件事情之前,如果决策层没有认真地进行思考,这种事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此,如果管理者不给员工一些思考的时间,也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子,勤于思考。用大脑工作的员工肯定比用四肢工作的员工更有工作成绩。
匿名用户
2013-09-06
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1.建立有效的激励措施
2.制定严格的管理制度
3.多安排一下户外活动!
其余的你自己看着办

其实很好做到的

多关心一下他们就好了
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匿名用户
2013-09-06
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调动员工的积极性有很多方法,最有效的就是奖金激励了,在现在这个年代,要创造高效益,就要靠此方法
至于员工的自我管理,需要通过培训和各类宣传,让员工对企业产生认同感和归属感,将企业作为自己的家来管理
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匿名用户
2013-09-06
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有时间多关心一下他们,给他们发展的空间,我觉得这很重要.要立业,首先就是要发展自己的特长.还有奖励这方面,对于做得好的员工来讲,要给予一定的奖金,让他们更有自信,那样员工才会去积极努力的工作,对待工作的心态自己会上升百倍.
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匿名用户
2013-09-06
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好要有精神上奖励 评个先进什么的
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