请问下有大神知道网易公司面试产品经理需要注意些什么吗？？？有没有什么面试经验可以提供啊？
2个回答
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一：认知里产品经理从最初的功能发开者变为问题解决者，但却依然忽略了它的基础和核心—-理解需求。产品经理一定要能够掌握产品的功能与用户需求之间的联系。
二：两位面试官都提到了“为什么想要成为产品经理？”我对自己的回答依然不满意，总结原因是：过多的相信所谓的面试技巧，忘记自己想要成为一名产品助理的初心。
在此我要强烈吐槽一下写面经的人尤其是写技巧类的（包括我），千万不要被那些“过来人”的经验牵着鼻子走，想一下当初为什么对这份职业义无反顾。
自己总结一下当初想成为产品经理的理由主要有以下几点：
第一：喜欢从系统的角度去思考问题，会考虑到价值链的上下游，不至于让自己陷入以偏概全的境地。能从全局出发，掌握问题，解决问题。
第二：享受将自己的想法落地的快感，每个产品经理都有一双上帝之手。喜欢心理学，对人的研究永远没有止境。嗯，虽然心情很沉重但让我重新找到了初心。人的心灵的探究永无止境，你永远不知道他们下一步的选择，生活充满了未知与惊喜。
第三：再次思考了昨天面试官问的几个问题后发现，其实用户最本质的需求依然逃不过对心理的研究。社交、自我提升、兴趣······所有的功能设计需建立在对底层需求的理解基础之上，而后才是solver。多去行业圈子里面交流交流，会有很多机会展现在你面前，招聘圈子里的大神门也都有丰富的经验和他们交流也可以增长自己的见识，把我自己。
最后问了面试官一个问题：对用户心理模型和场景如何更好地理解。我回答说：天赋或者经验。现实就是这么残忍，大部分人与天赋无缘，但又有几人是真正去提前做准备增加经验呢？最可怕的会是那些比你聪明依然比你努力的人，这些人会是BAT需要的人才。
其实面试的有三个终极问题，几乎是永恒不变的主题，那就是：
你为什么想要做xx岗位？
你为这个目标做了哪些事情？
请展示出你的天赋？
其实每个人都应该严格要求自己，不做“半瓶先生”，在生活工作总不断充实自己，解决问题多问几个为什么，被否定的时候多少想想自己的疏漏，真的不是每个人都适合做产品经理。思想上的懒惰比行为上的懒惰更可怕。
二：两位面试官都提到了“为什么想要成为产品经理？”我对自己的回答依然不满意，总结原因是：过多的相信所谓的面试技巧，忘记自己想要成为一名产品助理的初心。
在此我要强烈吐槽一下写面经的人尤其是写技巧类的（包括我），千万不要被那些“过来人”的经验牵着鼻子走，想一下当初为什么对这份职业义无反顾。
自己总结一下当初想成为产品经理的理由主要有以下几点：
第一：喜欢从系统的角度去思考问题，会考虑到价值链的上下游，不至于让自己陷入以偏概全的境地。能从全局出发，掌握问题，解决问题。
第二：享受将自己的想法落地的快感，每个产品经理都有一双上帝之手。喜欢心理学，对人的研究永远没有止境。嗯，虽然心情很沉重但让我重新找到了初心。人的心灵的探究永无止境，你永远不知道他们下一步的选择，生活充满了未知与惊喜。
第三：再次思考了昨天面试官问的几个问题后发现，其实用户最本质的需求依然逃不过对心理的研究。社交、自我提升、兴趣······所有的功能设计需建立在对底层需求的理解基础之上，而后才是solver。多去行业圈子里面交流交流，会有很多机会展现在你面前，招聘圈子里的大神门也都有丰富的经验和他们交流也可以增长自己的见识，把我自己。
最后问了面试官一个问题：对用户心理模型和场景如何更好地理解。我回答说：天赋或者经验。现实就是这么残忍，大部分人与天赋无缘，但又有几人是真正去提前做准备增加经验呢？最可怕的会是那些比你聪明依然比你努力的人，这些人会是BAT需要的人才。
其实面试的有三个终极问题，几乎是永恒不变的主题，那就是：
你为什么想要做xx岗位？
你为这个目标做了哪些事情？
请展示出你的天赋？
其实每个人都应该严格要求自己，不做“半瓶先生”，在生活工作总不断充实自己，解决问题多问几个为什么，被否定的时候多少想想自己的疏漏，真的不是每个人都适合做产品经理。思想上的懒惰比行为上的懒惰更可怕。
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