假如你作为一个管理层,你的下属不服你,你该怎么办?
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作为领导要有自身的魅力才能够领导全公司员工团结一致,积极工作。
但是个人魅力不是一朝一夕的。
首先你要业务精通才能够深得民心。要是自己的本份职责都没做好,就不用去谈管理属下了。
同样,下属抵制自己,要么就是你个人业务能力不强,要么就是认为你的人品不好。要是一个两个员工和你唱反调,那就让他去。人无完人,你要做的是领导大家一起把业绩做上去。要是大家都反对你,那就和领导提出你目前为止做管理层不是很合适,需要在基层再锻炼一段时间。
还有发生问题,第一次发生的最好都和老板商量一下。当然,不能跑过去就问老板该怎么做。你可以和老板说,现在发生了什么什么,我认为有哪几种解决方案,这几种解决方案的利弊是什么。然后让老板做决定。一方面,老板会觉得你工作很主动,而不是被动的去等待结果,另一方面,也可以看看,在老板面对这么多选择的同时,他是如何抉择的,也可以看出老板解决问题的方式和侧重点。
但是个人魅力不是一朝一夕的。
首先你要业务精通才能够深得民心。要是自己的本份职责都没做好,就不用去谈管理属下了。
同样,下属抵制自己,要么就是你个人业务能力不强,要么就是认为你的人品不好。要是一个两个员工和你唱反调,那就让他去。人无完人,你要做的是领导大家一起把业绩做上去。要是大家都反对你,那就和领导提出你目前为止做管理层不是很合适,需要在基层再锻炼一段时间。
还有发生问题,第一次发生的最好都和老板商量一下。当然,不能跑过去就问老板该怎么做。你可以和老板说,现在发生了什么什么,我认为有哪几种解决方案,这几种解决方案的利弊是什么。然后让老板做决定。一方面,老板会觉得你工作很主动,而不是被动的去等待结果,另一方面,也可以看看,在老板面对这么多选择的同时,他是如何抉择的,也可以看出老板解决问题的方式和侧重点。
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