在企业管理中,怎样才能真正做到公平激励
15个回答
2013-09-08
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首先,要制定好游戏规则,即企业中的奖惩机制要先定好,千万不要轻易改变已经制定好的规则。
其次,要让员工明白企业的奖惩机制。让员工明白他们的努力后会得到什么,不努力又会得到什么。
再次,企业的奖惩要公开,公正。因为每个人都有嫉妒心理,可以利用他们的这一点,给予表现优异的员工以精神和物质上的奖励,让他们明白自己在公司里也是受到重视的。
企业的奖惩考核要即严格又宽松,严格是为了让那些投机者无机可投,宽松是为了让那些确实为企业做出过贡献的员工得到应有的奖励。至于其中的度就要看管理者对自己下属的了解程度了。
最后,要合理利用员工中的非正式组织,并且和多员工接触,了解他们的心理。让非正式组织之间相互竞争,如果合理利用了员工们这层关系不但有助于企业生产效率的提高,而且也有助于员工之间的团结。
其次,要让员工明白企业的奖惩机制。让员工明白他们的努力后会得到什么,不努力又会得到什么。
再次,企业的奖惩要公开,公正。因为每个人都有嫉妒心理,可以利用他们的这一点,给予表现优异的员工以精神和物质上的奖励,让他们明白自己在公司里也是受到重视的。
企业的奖惩考核要即严格又宽松,严格是为了让那些投机者无机可投,宽松是为了让那些确实为企业做出过贡献的员工得到应有的奖励。至于其中的度就要看管理者对自己下属的了解程度了。
最后,要合理利用员工中的非正式组织,并且和多员工接触,了解他们的心理。让非正式组织之间相互竞争,如果合理利用了员工们这层关系不但有助于企业生产效率的提高,而且也有助于员工之间的团结。
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1、设定评价标准和流程;
2、检查和督察功能的结合;
3、周期性的公示;
4、全员参与评价。
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3、周期性的公示;
4、全员参与评价。
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赏罚到位,奖惩分明,表彰先进,鞭策后进。
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第59回 柳叶渚边嗔莺咤燕 绛云轩里召将飞符 第60回 茉莉粉替去蔷薇硝 玫瑰露引出茯苓霜
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教育 0 回答 1 分钟前
在企业管理中,怎
在企业管理中,怎
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