Question

如何开一家有创意的实体书店？

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Answer 1

其一，解决实体书店为谁而开的问题。我们需要思考的不是我们需要开怎样的书店，而是在数字阅读时代和网购环境中读者需要怎样的文化消费场所。
其二，用“用户”思维重新定位。淡化“读者”概念，强化“用户”概念。因为传统书店长期以来用“读者”这个概念去思考，必然会只局限在向读者提供“图书产品”这样的层面，这与当下数字阅读时代及网络销售时代读者真正的精神和文化需求有很大的差距。实体书店作为零售企业，过去是经营实物（图书），现在应是经营用户，实物是手段，用户才是资产。这也是实体书店升级转型的核心。
其三，以区域文化为起点重新定位。实体书店正在成为城市中十分重要的文化地标。因此，要充分研究城市个性、文化氛围以及读者的生活习惯、消费习惯与阅读习惯等要素，只有这样，才能让升级后的书店真正属于这个城市和大众。

Answer 2

实体书店的运营在遭受了一记闷头棒打之后，纷纷开始改革，寻求新的运营模式。2013年以来，新型实体书店如雨后春笋般涌现。从方所到西西弗，从24小时不打烊书店1200bookshop面世到联合书店的扩张……这些新型书店不同以往，以“书店+咖啡店+零售”为主打模式，文创产品、名人讲座必不可少。就在昨日，中国文化报官网上连登两条新闻：“实体书店特别策划1丨言几又成都再开新店 实体书店能否坚守 考验还在继续”和“实体书店特别策划2丨钟书阁：走在‘爱与美’的转型路上”仿佛看到了传统书店也在春季回暖。这些传统实体书店在网络冲击、消费群体式微等多重压力下，虽然通过转型升级、跨界融合等方式取得了反攻，但反攻的背后是源于其自身的特点和优势。