商户入驻商场会考虑什么因素?怎样才能吸引商家入驻商场? 5
2个回答
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第一,首选大公司,因为专业性强。
大公司在商场可行性分析的时候,会更加的严谨,考究。你也可以通过跟招商人员接触,看看他们是否让人满意。
不过很多时候,商场招商的时候很可能就会外包给第三方,比如一些运营策划公司。你可以去拜访一下运营办公室,然后再看看这个团队运营的其他商场的案例。
第二,要看商场和商场之间的相互竞争。
你要看同一个区域的商场是否饱和,一个区域的人口是有限的,人流量也是此消彼长的。
商场抢客户不是一件容易的事情,因为消费者的消费行为和习惯是很难改变的,这个时候就要看看商场的定位是否清晰了,是否能给客户差异化的服务。
第三,要看商场的规划。
每一个楼层的功能规划,对入驻商家的把控能力,是否有大型的超市及其他娱乐设施。
同样,电影院对人流的吸引也是很大的,餐饮和亲子教育类的项目是否足够的多,因为这一切都是应有的生意。
第四,做推广是决定商场能否火起来的重要因素。
商家入驻是否有很多空间,比如说前半年免租,早期减免各种费用,比如同业把握,比如人流量达不到目标的话,有相应的补偿措施等等必要的条件。.
大公司在商场可行性分析的时候,会更加的严谨,考究。你也可以通过跟招商人员接触,看看他们是否让人满意。
不过很多时候,商场招商的时候很可能就会外包给第三方,比如一些运营策划公司。你可以去拜访一下运营办公室,然后再看看这个团队运营的其他商场的案例。
第二,要看商场和商场之间的相互竞争。
你要看同一个区域的商场是否饱和,一个区域的人口是有限的,人流量也是此消彼长的。
商场抢客户不是一件容易的事情,因为消费者的消费行为和习惯是很难改变的,这个时候就要看看商场的定位是否清晰了,是否能给客户差异化的服务。
第三,要看商场的规划。
每一个楼层的功能规划,对入驻商家的把控能力,是否有大型的超市及其他娱乐设施。
同样,电影院对人流的吸引也是很大的,餐饮和亲子教育类的项目是否足够的多,因为这一切都是应有的生意。
第四,做推广是决定商场能否火起来的重要因素。
商家入驻是否有很多空间,比如说前半年免租,早期减免各种费用,比如同业把握,比如人流量达不到目标的话,有相应的补偿措施等等必要的条件。.
2021-11-22
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1:销售计划,这是重中之重,如果你的营业额达不到商场的底线,你的店面会被商场强制下架的,这是规矩。展开全部
2:店铺位置,这个很重要了,很多消费者就有消费习惯——位置,就近原则,看到满意的就买。
3:营业人员选择,必须选择一个有丰富经验的导购员,这直接影响你的营业额
4:促销计划,这是商家增加销售额常用手段,在各种节假日大量促销,增加营业额!
还有很多不一一列举,楼主你应该给个具体要求,在哪方面的注意!
你说的大型商场是否是指大商集团或者万达集团旗下的百货商场,入驻这类商场貌似你如果不是拿的品牌比较过硬,一般就是搞好关系,研究一下扣点率,要是租赁商场的话,你主要考虑的是后续运营商的能力,和他与开发商之间的关系,很多小商场很容易做不起来。
(一)顾客的数量和质量
(二)商店所在地区客流情况
(三)交通状况
(四)竞争状况
(五)商店周边状况
(六)商店所处地区的基础设施情况,包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等。
商店选址的意义非常重大.这是因为:
首先,商店选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而"店址"一经确定就难以变动,店址选择得好,企业可以长期受益.
其次,商店选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”,对于商店来说,占有“地利”的优势,就可以吸引顾客。实践证明,由于店铺所处的地理位置不同,尽管在商品质量、服务水平方面基本相同,也可能会导致经济效益当面的差距。
最后,商店选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时,需要考虑很多因素,其中包括对店铺所进行研究,从而为企业制定经营目标提供依据,并在此基础上按照顾客构成及需求特点,确定促销战略。
2:店铺位置,这个很重要了,很多消费者就有消费习惯——位置,就近原则,看到满意的就买。
3:营业人员选择,必须选择一个有丰富经验的导购员,这直接影响你的营业额
4:促销计划,这是商家增加销售额常用手段,在各种节假日大量促销,增加营业额!
还有很多不一一列举,楼主你应该给个具体要求,在哪方面的注意!
你说的大型商场是否是指大商集团或者万达集团旗下的百货商场,入驻这类商场貌似你如果不是拿的品牌比较过硬,一般就是搞好关系,研究一下扣点率,要是租赁商场的话,你主要考虑的是后续运营商的能力,和他与开发商之间的关系,很多小商场很容易做不起来。
(一)顾客的数量和质量
(二)商店所在地区客流情况
(三)交通状况
(四)竞争状况
(五)商店周边状况
(六)商店所处地区的基础设施情况,包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等。
商店选址的意义非常重大.这是因为:
首先,商店选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而"店址"一经确定就难以变动,店址选择得好,企业可以长期受益.
其次,商店选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”,对于商店来说,占有“地利”的优势,就可以吸引顾客。实践证明,由于店铺所处的地理位置不同,尽管在商品质量、服务水平方面基本相同,也可能会导致经济效益当面的差距。
最后,商店选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时,需要考虑很多因素,其中包括对店铺所进行研究,从而为企业制定经营目标提供依据,并在此基础上按照顾客构成及需求特点,确定促销战略。
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