新人刚入公司，有没有必要去急于表现自己呢?
无论是新员工评估的新员工，还是作为多元企业的新员工角色，我一直在思考。在我们进入公司后，我们将重复使用，以成功通过试验评估。它在你面前活跃。我不想刷脸和刷子，恐怕我无法通过审判。但我真的一直在刷牙，领导面试真的很好吗？答案是它没有筋疲力尽。新员工不应该在领导者面前积极表达它。如果您特别积极地表现出来，可能的后果：领导者认为你是一个如此积极和有效的人，具有创造力和惊喜，但随访也会问越来越高，它会更高，但转动后，你不是那么积极，还是没有你有一个惊喜，领导力将认为你懈怠，或者有情感，或者让你失望。因为人们不能永远保持整个工作场所的工作状态。或者你一直如此全部，努力，你将没有自己的生活，你的身心。
在同事之间可能不是很好，因为你积极刻意的表现，也许是老板，也许我觉得你在桌子上，善于平整，同事会守卫，不会带你关闭。在这里我可以举个例子：Kiki是一家总经理，击败了3985名，211所学院，雇用的人员，可以说是对总经理的预期太多。因为Kiki新事物的学习能力研究能力非常强大，所以我将进入公司的Macultus系统，10岁的员工将无法设置。她可以灵活。逻辑思维地图刚刚开始使用总经理，但她的总经理不使用，然后成功仲裁，公司的外部网络不良评论被撤销，所以总经理惊讶，超过总经理，每天都在总经理给了她的咖啡，工作也是每天2次，每次是1.2小时，它经常经常沟通。这是一个人，它会累，尤其是一个家庭的家庭，很快琪琪已经离开了10个月。
离开后，她也告诉我，如果她给总经理更慢，或者许多工作表现并不是那么活跃，那里有一份工作，生活是分开的，也许她可以长时间留在这个好的单位。只是因为领导的期望，他们不想让人失望，一直在努力，突破，身体和精神上疲惫。如果没有区别，它将无法重复使用：事实上，这种存在并不大，新的员工，使他们的工作职责和划分工作，再次检查，确保他们会领先；符合系统，保持低调，不报告，工作更多，做自己，保持专业的识字和质量，发挥你的能力，相信黄金会发光，不会被埋葬，总有机会重用。有一个朋友进入一个两个共享的人力资源单位，老板是同一个人。由于在其中一个关系中有一个面试，因此另一个单位不注意。更悲惨的是该关系所在的单位创业公司，并且副副本没有重视。所以经常不想是好的，而另一年的年终奖又没有被送到人力资源。
但是人力资源也很聪明，一个多个月，老板已经有几次，无论哪家公司人力资源经理也应该正式介绍主席，没有人会引导介绍，她也非常聪明，就是这样做他们自己的工作。很多人力资源工作，因为主席不熟悉人力资源，他跑去了一个财务经理和金融娱乐。另一个人力资源，其自己的单位存款也需要有一种完整的刷子，所以人力资源部也很聪明，只要主席被确认，所有这些都被直接领导直接认可。所以她一直在工作超过2个月，主席是老板没有直接联系。随后的房地产公司已收到新项目，必须人力资源招聘，所以主席无法找到财政和副总统，并直接与人力资源沟通，人力资源也是主席的信赖，很快。招募良好的契合。接下来，房地产公司总经理的薪酬制度，人力资源基于组织架构，并制定了一个固定的帖子，如差动设定的薪水，并不理解三层城市的工资通过51Job和公司系统的范围与其他房地产公司相结合。
虽然这些信息没有直接给主席，董事会吸取了其专业性和各个方面的能力，并主动地找到了人力资源银行的总经理，添加了微信。人力资源越来越平等的沟通和工作谈判非常尊重和尊重。现在人力资源很开心，这两家公司的领导者都很开心，他们的工作和生活是分开的，无论是工作，还是生活就是他们想要的。总之，没有必要在领导层前积极故意表达它，这是一件顺利的好处；但是，不一定是我们自己，利用自己的专业能力做自己的工作，不会故意表现是一件坏事。所有的东西都有双方。我总结了做自己，成为一个专业的人，并成为一个专业的职业道德。这是始终排放的黄金，它不会被埋葬。
