Question

家族式的企业有什么优缺点？

Answer 1

一，家家族式企业的优点：
1、家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；
2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；
3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻；

二、家族式企业的缺点：
1、由于任人唯亲，很难吸引高端人才，从而限制了企业长远发展，除非总裁有相当头脑；
2、因于老板周围都是亲友，对制度执行上有难度，毕竟亲情难以割舍，大多造成制度是给最下层员工制定的，而上层不执行也没人敢说；
3、家族企业大多是一言堂，往往听不进去善意的不同意见，从而制约了企业博采广议，做出最正确的决策。
三、总结：
在目前我国的民营企业中，家族式企业不在少数，在目前诚信缺失的大环境中，以其特有的方式存在也是在情理之中，关键是企业老板把握好企业运营总体方向，有德有才，严于律已，包括手下的亲信，这样家族企业才能发展起来。

Answer 2

家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者.
但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢.
不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题.
至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.

Answer 3

家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者.
但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢.
不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题.
至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.

Answer 4

家族性凝聚力高,工作程序相当简化,办事效率高,人脉关系丰富,遇到问题时是不计得失的帮助企业度过难关.....这是它在创业初期的具有相当 的优点,
进入成长期后,特别体现在权力与利润分配上的不同,发展方向,用人管理上等分歧,导致办事效率低下,矛盾重重,导致家族式企业在中期发展较慢.严重时会导致破产或分裂,
如果采用现代企业的模式,通过股份重组等手段,将管理集中,明确责权,是可以有效的解决以上家族式企业的特有问题.

Answer 5

家族式企业的坏处，应该是比较典型的成也萧何败萧何吧\x0d\x0a因为是家族式企业，以家族为核心，所以具有一定的凝聚力，在企业成立初期，比较容易存活\x0d\x0a可是也因为是家族企业，所以受到家族人数，家族特点，家族成员个性，家族成员的个人能力等等的限制，限制了企业发展的规模，企业发展的领域，企业发展的前景，企业存活的时间，时代什么什么的。\x0d\x0a比如说，家族式企业众所周知的坏处之一“任人唯亲”，糟糕的可能不是“任人唯亲”这点，因为这点与其说是家族式企业的坏处，不如说是特点，糟糕的是“任人唯亲”这点大帽子，在企业创立之初，缺米少柴的情况下，“任人唯亲”可能是一个“被迫之举”所以当企业发展起来之后，危难之时担当重任的亲族是否本身具有某种才能就变得不重要了，大多数家族企业当家人都顶不住“任人唯亲”的舆论压力，做不到“举贤不避亲，举贤不避仇”的气度，然后试图人事改革，使得本身人员就受制于家族本身的家族企业人员更加不稳定，丧失本身的家族凝聚力，家族内乱。具体内乱表现可能就是分配不均什么的。