职场如何与控制型领导相处?
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控制型的特征:喜欢发表讲话、发号施令;不能容忍错误;不在乎别人的情绪和别人的建议;是决策者、冒险家,是个有目的的听众;喜欢控制局面,一切为了赢得胜利;冷静独立、经常以自我为中心。
控制型的需求:喜欢直接的回答,不喜欢拐弯抹角和优柔寡断;喜欢大量的新想法;喜欢用事实讲话。
在了解了控制型的特征和需求后,与领导沟通尽量能运用以下的技巧:1.沟通前要充分准备,回答简洁、准确,实话实说;2.最好准备一张概要,并辅以背景资料,以便针对性强;3.与领导沟通要声音洪亮,充满信心,语速一定要比较快;4.这类领导喜欢有锋芒的人, 但不要挑战他的权威地位,不要讨价还价,不要寒暄,要直奔结果,从结果的角度谈,最好给他提供两到三个方案供其选择,指出你的建议是如何帮助他达成目标的;5. 交谈时头部微微下倾,这种领导需要更多的尊重,满足对方领导欲。不要诉苦,表现出战胜困难的信心。
最后再了解下你自己的性格属于哪种?你是不是能适应这种领导?如果不能适应,找机会也可以换个领导!
控制型的需求:喜欢直接的回答,不喜欢拐弯抹角和优柔寡断;喜欢大量的新想法;喜欢用事实讲话。
在了解了控制型的特征和需求后,与领导沟通尽量能运用以下的技巧:1.沟通前要充分准备,回答简洁、准确,实话实说;2.最好准备一张概要,并辅以背景资料,以便针对性强;3.与领导沟通要声音洪亮,充满信心,语速一定要比较快;4.这类领导喜欢有锋芒的人, 但不要挑战他的权威地位,不要讨价还价,不要寒暄,要直奔结果,从结果的角度谈,最好给他提供两到三个方案供其选择,指出你的建议是如何帮助他达成目标的;5. 交谈时头部微微下倾,这种领导需要更多的尊重,满足对方领导欲。不要诉苦,表现出战胜困难的信心。
最后再了解下你自己的性格属于哪种?你是不是能适应这种领导?如果不能适应,找机会也可以换个领导!
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重要的是执行和听话,按照领导的意图去做事,少做决定,建设性建议也要慎重的提,一般这种领导自己主义比较正,有自己的思路,也很有魄力。
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错误事情先上手在动口;
为什么错误的事情我们也样先上手做,之后再动嘴呢?因为,一件事情,还没开始做你就叫苦叫累,说完成不了。那么,领导会觉得你这样的人就是占着茅坑不拉屎,没有能力。工作还没有开始干,工作量如何,都还没有具体的了解,就开始退群打退堂鼓。无论领导是不是属于控制型都不会喜欢这样的下属,当然控制型的领导还会更加讨厌这种不服从自己安排的员工。
而我自己的办法就是:先不论对不接工作接过来,开头做一点立马找领导汇报,告知他干活遇到困难,但是从某个方向来处理的话可能会比较简单容易做到位。这时候,只要不和领导抬杠,一般都会考虑之后答复你。采用或者坚持原来来的办法,如果采用最好,如果使用原来的方法,他也会给你一些指导方向,不至于自己干活起来没有头绪,像一只苍蝇一样到处乱撞。
这样先接活,上手以后在汇报请示,不到工作容易开展,而且也能在领导眼里留下你是一个懂得分寸的人,值得领导以后对你器重。
总之,这样的领导我们不能正面刚,否则吃苦的最后还是自己。要有策略和套路,每个人总有自己的短板,这时候我们就要迂回进攻,戳中他的心头好,让他在轻松的氛围下安排工作或者做其他的事情,对于大家来说都比较好过。
为什么错误的事情我们也样先上手做,之后再动嘴呢?因为,一件事情,还没开始做你就叫苦叫累,说完成不了。那么,领导会觉得你这样的人就是占着茅坑不拉屎,没有能力。工作还没有开始干,工作量如何,都还没有具体的了解,就开始退群打退堂鼓。无论领导是不是属于控制型都不会喜欢这样的下属,当然控制型的领导还会更加讨厌这种不服从自己安排的员工。
而我自己的办法就是:先不论对不接工作接过来,开头做一点立马找领导汇报,告知他干活遇到困难,但是从某个方向来处理的话可能会比较简单容易做到位。这时候,只要不和领导抬杠,一般都会考虑之后答复你。采用或者坚持原来来的办法,如果采用最好,如果使用原来的方法,他也会给你一些指导方向,不至于自己干活起来没有头绪,像一只苍蝇一样到处乱撞。
这样先接活,上手以后在汇报请示,不到工作容易开展,而且也能在领导眼里留下你是一个懂得分寸的人,值得领导以后对你器重。
总之,这样的领导我们不能正面刚,否则吃苦的最后还是自己。要有策略和套路,每个人总有自己的短板,这时候我们就要迂回进攻,戳中他的心头好,让他在轻松的氛围下安排工作或者做其他的事情,对于大家来说都比较好过。
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如何应对控制狂?
控制狂听起来是如此的可怕,那么,当我们和有控制狂倾向的人相处时应该注意些什么呢?首先,要知道控制狂也不过是有心理缺陷的正常人而已,可以尝试着去了解他们,但在接触的过程中要小心不被他们所影响。
社会学家格蕾丝·奇列和心理学家格洛丽亚·哈斯曼合著了一本书叫做《控制狂的陷阱》,两位作者在研究了许多真实案例后,在书中总结出了应对控制狂的一系列小对策。由于控制狂的行为认知模式一旦养成是很难改变的,强行让他们做出改变是不现实也是几乎不可能的,所以两位专家提出的对策,主要是让被控制者们改变他们应对控制狂的方式。
最有效的方法就是,被控制者要有意识地让自己不要太过于顺从对方,从一点一滴的小事开始,不要让控制狂们在这段关系中逐步建立起不可撼动的权威。比如,当他们挑剔你的朋友时,你大可理直气壮地告诉他们:“这个世界上本来就没有完美的人,也当然没有完美的朋友,如果你想找个什么毛病都没有的朋友,那干脆不交朋友算了。”或者在探讨某个话题的时候,当他们想把自己的想法强加于你,先不要急着全盘接受,而是站在他们观点的对立面冷静地思考一下,再对他们提出你自己思考过后的想法。
在这之前,控制狂已经习惯了你把他的话当做命令去遵从,一旦发觉你不像之前那么听话了,可能会对你施加更大的压力,来保证他们在这段关系中的主导地位。这时,你不妨说:“我们回头再讨论这件事吧,大家都好好冷静一下。”这样可以避免对方出现过激的言语和行为。
在和控制狂相处的过程中,切记要始终保持冷静,遇到事情要有自己的主见,而不是对方说什么你就听什么,对方让你做什么你就去做什么。两人约定好了的事情最好白纸黑字地写下来,用书面约定来代替口头承诺,以防对方哪天说翻脸就翻脸。
小孩子们早就发现,与其直接反抗大人,不如先假装顺从更为明智。
控制狂听起来是如此的可怕,那么,当我们和有控制狂倾向的人相处时应该注意些什么呢?首先,要知道控制狂也不过是有心理缺陷的正常人而已,可以尝试着去了解他们,但在接触的过程中要小心不被他们所影响。
社会学家格蕾丝·奇列和心理学家格洛丽亚·哈斯曼合著了一本书叫做《控制狂的陷阱》,两位作者在研究了许多真实案例后,在书中总结出了应对控制狂的一系列小对策。由于控制狂的行为认知模式一旦养成是很难改变的,强行让他们做出改变是不现实也是几乎不可能的,所以两位专家提出的对策,主要是让被控制者们改变他们应对控制狂的方式。
最有效的方法就是,被控制者要有意识地让自己不要太过于顺从对方,从一点一滴的小事开始,不要让控制狂们在这段关系中逐步建立起不可撼动的权威。比如,当他们挑剔你的朋友时,你大可理直气壮地告诉他们:“这个世界上本来就没有完美的人,也当然没有完美的朋友,如果你想找个什么毛病都没有的朋友,那干脆不交朋友算了。”或者在探讨某个话题的时候,当他们想把自己的想法强加于你,先不要急着全盘接受,而是站在他们观点的对立面冷静地思考一下,再对他们提出你自己思考过后的想法。
在这之前,控制狂已经习惯了你把他的话当做命令去遵从,一旦发觉你不像之前那么听话了,可能会对你施加更大的压力,来保证他们在这段关系中的主导地位。这时,你不妨说:“我们回头再讨论这件事吧,大家都好好冷静一下。”这样可以避免对方出现过激的言语和行为。
在和控制狂相处的过程中,切记要始终保持冷静,遇到事情要有自己的主见,而不是对方说什么你就听什么,对方让你做什么你就去做什么。两人约定好了的事情最好白纸黑字地写下来,用书面约定来代替口头承诺,以防对方哪天说翻脸就翻脸。
小孩子们早就发现,与其直接反抗大人,不如先假装顺从更为明智。
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这种利益关系肯定是不可能真正的做非常好的朋友的,除非是那种几十年相处过来的战友一样的感情
所以和领导相处就是不要太远,也不要太近,不要让领导知道你太多个人的信息,知道的太多之后越容易控制你
这个度可能刚开始很难把握,但是渐渐的你应该就能掌握的好了
所以和领导相处就是不要太远,也不要太近,不要让领导知道你太多个人的信息,知道的太多之后越容易控制你
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