财务总监需要具备有哪些能力要求呢?
掌握财务管理的核心基础,如资本化活动、成本控制、现金流管理、财务报表、财务分析规划与预测等。如果你想成为一名财务总监,你必须确保你的专业经验丰富,财务技能全面均衡。洞察力分析。有效的前瞻性数据分析可以帮助企业把握商机,大大提高财务部门在公司的影响力。趋势、相关性、可预测性和推理分析报告也可以使企业更清楚地了解某项业务活动的真正盈利能力、市场回报和成本,以及这些数字背后的故事。
领导力,财务总监需要对部门有清晰的愿景,构建多元化、弥漫性的部门构成,让团队成员充满激情、责任感、学习精神和忠诚度。他的成功一定来自于部门的成功。沟通,面对不同的内部和外部界面,如何保持财务信息的高度统一非常重要,适当的沟通和影响方法也是一项必不可少的技能。变化的能力,公司的业务需要不断变化以适应市场的变化,而财务需要不断变化以适应业务发展的需要。CFO要勇于面对变化,推动变化,从服务金融到增值金融的转变,也使金融和业务保持了前所未有的高度一致性。
财务总监要确保企业的规章制度更加的健全,并负有重大责任。即使业务拓展到新的市场,也需要在财务规章制度之间进行无缝衔接。因此,确保财务结构和体系能够应对业务的不断发展和变化,是财务总监非常重要的技能。另一方面,企业对财务报告的要求不再局限于财务状况的描述,而是深度和广度不断加强。这些变化将迫使财务总监重新审视财务制度和报告制度,当然这些变化也将有助于扩大财务部门在业务中的影响。