离职再回原公司上班好吗?
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很多人跳槽失意后就很幻想着有机会再回去就好了,如果恰逢自己在原公司表现不错,离职后偶尔和原同事、原领导互动时,不管他们是顺带一提还是真心的邀请回巢,作为跳槽并不顺利的你,是否也曾心动过?
离职后再回原公司好不好?有三个方面不得不认真思考。

1、离职后你在公司心里总有一个污点
离职对于公司而言是什么?本质上一种不认同,不管你是因为薪酬、还是职业发展、还是因为公司管理、还是文化不适应,基本上90%以上的原因都是对公司的不认同。不认同意味着你和公司不是一条心的,这一点公司看得明明白白,所以当你离开公司甚至于当你提出离职想法那一刻,其实公司就已经给你打上了标签:不是自己人。
再当你想回去时候,即便公司是客套的邀请还是因为想让你回去解决一些技术问题,你在公司心里面总有个疙瘩,对你而言公司总是有各种不满意的。这样的结果就是公司会对你留一手,不管是在岗位的安排上会比较边缘,还是在晋升发展机会上占不到C位,总之各种资源你都是排在后面了。
当然,这种情况不是不可以扭转,但是时间成本很高,你需要一点一滴地把因为离职而造成的不信任给累积起来,这个过程不亚于你去新公司。
所以,但凡是离职一段时间又回巢的,在中短期工作安排上都比较难接触到很核心的项目、晋升涨薪的机会也没有想象中那种得到重视,就是因为企业觉得你不稳定、不够忠诚、可能还会离职等等。
离职后再回原公司好不好?
2、再回去,是你给公司机会还是公司给你机会
阿平离开前任公司后,去新单位做得不好不坏。有一天遇到原领导就一起聊了会天,聊天中领导问阿平在新公司工作如何如何,阿平则一五一十地把公司好与不好都说给领导听。领导听完后也客套地说部门离开阿平后很多业务开展效率都没那么高了。阿平听着这些话想到原来团队的氛围、管理方式自己特别熟悉,对比起现在的公司也很有归属感,再加上自己原来确实也得到很多上级的表扬赞同,要是自己回去也是帮了领导的忙。想得越多越觉得原来公司好,顺着领导的话,阿平就接着问了,能回去吗?
最终,阿平是回去了。但是回去一段时间感受有很大落差,原来觉得回来有一方面源于是帮领导,谁知工作一段时间下来领导非但看不出感谢,还提出了比以前更高的要求,这让阿萍很不舒服,甚至觉得是刁难。而在领导的眼里却不一样,领导觉得是阿萍在新单位工作不开心,既然提出想回来,自己也同意了,是自己帮下属,下属要感恩戴德
离职后再回原公司好不好?有三个方面不得不认真思考。

1、离职后你在公司心里总有一个污点
离职对于公司而言是什么?本质上一种不认同,不管你是因为薪酬、还是职业发展、还是因为公司管理、还是文化不适应,基本上90%以上的原因都是对公司的不认同。不认同意味着你和公司不是一条心的,这一点公司看得明明白白,所以当你离开公司甚至于当你提出离职想法那一刻,其实公司就已经给你打上了标签:不是自己人。
再当你想回去时候,即便公司是客套的邀请还是因为想让你回去解决一些技术问题,你在公司心里面总有个疙瘩,对你而言公司总是有各种不满意的。这样的结果就是公司会对你留一手,不管是在岗位的安排上会比较边缘,还是在晋升发展机会上占不到C位,总之各种资源你都是排在后面了。
当然,这种情况不是不可以扭转,但是时间成本很高,你需要一点一滴地把因为离职而造成的不信任给累积起来,这个过程不亚于你去新公司。
所以,但凡是离职一段时间又回巢的,在中短期工作安排上都比较难接触到很核心的项目、晋升涨薪的机会也没有想象中那种得到重视,就是因为企业觉得你不稳定、不够忠诚、可能还会离职等等。
离职后再回原公司好不好?
2、再回去,是你给公司机会还是公司给你机会
阿平离开前任公司后,去新单位做得不好不坏。有一天遇到原领导就一起聊了会天,聊天中领导问阿平在新公司工作如何如何,阿平则一五一十地把公司好与不好都说给领导听。领导听完后也客套地说部门离开阿平后很多业务开展效率都没那么高了。阿平听着这些话想到原来团队的氛围、管理方式自己特别熟悉,对比起现在的公司也很有归属感,再加上自己原来确实也得到很多上级的表扬赞同,要是自己回去也是帮了领导的忙。想得越多越觉得原来公司好,顺着领导的话,阿平就接着问了,能回去吗?
最终,阿平是回去了。但是回去一段时间感受有很大落差,原来觉得回来有一方面源于是帮领导,谁知工作一段时间下来领导非但看不出感谢,还提出了比以前更高的要求,这让阿萍很不舒服,甚至觉得是刁难。而在领导的眼里却不一样,领导觉得是阿萍在新单位工作不开心,既然提出想回来,自己也同意了,是自己帮下属,下属要感恩戴德
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2022-02-02
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跳槽过几次的职场人总会有一种逃不掉的想法:去到新公司后稍有不如意,就特别怀念老东家,即便在老东家是因为各种不开心而离职,当在新单位受到委屈时,想一想还是会据地老东家更好,至少熟悉的人熟悉的事熟悉的环境,委屈在老东家述说委屈的人、烦躁也有在老东家宣泄烦躁的方式,在新东家可不敢,刚来还得夹着尾巴做人。
所以,很多人跳槽失意后就很幻想着有机会再回去就好了,如果恰逢自己在原公司表现不错,离职后偶尔和原同事、原领导互动时,不管他们是顺带一提还是真心的邀请回巢,作为跳槽并不顺利的你,是否也曾心动过?
离职后再回原公司好不好?有三个方面不得不认真思考。
1、离职后你在公司心里总有一个污点
离职对于公司而言是什么?本质上一种不认同,不管你是因为薪酬、还是职业发展、还是因为公司管理、还是文化不适应,基本上90%以上的原因都是对公司的不认同。不认同意味着你和公司不是一条心的,这一点公司看得明明白白,所以当你离开公司甚至于当你提出离职想法那一刻,其实公司就已经给你打上了标签:不是自己人。
再当你想回去时候,即便公司是客套的邀请还是因为想让你回去解决一些技术问题,你在公司心里面总有个疙瘩,对你而言公司总是有各种不满意的。这样的结果就是公司会对你留一手,不管是在岗位的安排上会比较边缘,还是在晋升发展机会上占不到C位,总之各种资源你都是排在后面了。
当然,这种情况不是不可以扭转,但是时间成本很高,你需要一点一滴地把因为离职而造成的不信任给累积起来,这个过程不亚于你去新公司。
所以,但凡是离职一段时间又回巢的,在中短期工作安排上都比较难接触到很核心的项目、晋升涨薪的机会也没有想象中那种得到重视,就是因为企业觉得你不稳定、不够忠诚、可能还会离职等等。
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2、再回去,是你给公司机会还是公司给你机会
阿平离开前任公司后,去新单位做得不好不坏。有一天遇到原领导就一起聊了会天,聊天中领导问阿平在新公司工作如何如何,阿平则一五一十地把公司好与不好都说给领导听。领导听完后也客套地说部门离开阿平后很多业务开展效率都没那么高了。阿平听着这些话想到原来团队的氛围、管理方式自己特别熟悉,对比起现在的公司也很有归属感,再加上自己原来确实也得到很多上级的表扬赞同,要是自己回去也是帮了领导的忙。想得越多越觉得原来公司好,顺着领导的话,阿平就接着问了,能回去吗?
最终,阿平是回去了。但是回去一段时间感受有很大落差,原来觉得回来有一方面源于是帮领导,谁知工作一段时间下来领导非但看不出感谢,还提出了比以前更高的要求,这让阿萍很不舒服,甚至觉得是刁难。而在领导的眼里却不一样,领导觉得是阿萍在新单位工作不开心,既然提出想回来,自己也同意了,是自己帮下属,下属要感恩戴德、还得要加倍努力才是。
很多时候就是这样,你想回去公司你觉得是你帮你的领导了,或者至少是大家公平的你情我愿,但是在领导眼里面却不是的,领导会觉得是帮一把你,是给你个机会,甚至有收容的成分。
两者想法的落差落实到工作上的认知就会是你仍旧用原来的工作方式输出原来的工作成果,但是领导却认为他帮了你你至少得要提高输出,否则就是懒惰、就是不知好歹了。
但是往往离职短时间后再回去的,你的能力输出变化并不大,变化大的是你和领导的心态。
文章图片2
3、人已不是那些人、事也不是那些事
每个人想回到原来的公司去,或多或少都会包含这样的原因:原来公司大家协作的团队、原来的同事都很友爱,比新环境、陌生的人际、排斥你的新团队好多了。
但是你回去后你会发现并不是那样的。
俊文离职后跳槽两家公司都比较失败不是管理更烂就是团队氛围很差,发工资还拖欠。每次当和同事相处不愉快或者遇到新公司各种管理问题时候,就特别的觉得还是最初离职出来的第一家公司好,想回去。
找到原来的领导,各种争取了一番,公司答应让回去了。但回去后公司不一样了,与其说是回去,其实不如说是又跳槽去了另一家新公司,除了直接领导没变,团队大部分人都换了新的人进来,俊文来了后仍旧想进一家新公司一样要慢慢的和这些新同事融合,就是老同事也因为隔了一段时间大家圈子发生较大变化,没有以前那么亲密了,反而是还熟悉的老同事和不熟悉另一波新同事很融洽,自己挺难融入的。
甚至领导也因为团队成员的变化也有很多风格与管理方式的也随着时间在慢慢变化,放眼到公司,其他部门也有很多新面孔,这让俊文觉得没有当初的感觉,对俊文而言公司的物理环境没有变,但人全都变了、管理也都变了。没有了那种最初想回去当时所想回来的憧憬,做不多久还是辞职了。
公司、团队是时刻都在变化的,当你和公司是一体时公司的变化就是你的变化,当你离开再回来后,公司很可能不是当时那个公司,人也不是当时那样的人,一切都变了,还因为你的离别认识的人都显得生疏起来,其实,离开后就很难再回去了。
所以,离职后,就不要想着再回公司了。就像美好的回忆一样,追不回,留在脑海里最美好,一定要去追逐,时间变了,你会发现所有回忆的东西都不复存在,最后那点念想的美好都没了。
所以,很多人跳槽失意后就很幻想着有机会再回去就好了,如果恰逢自己在原公司表现不错,离职后偶尔和原同事、原领导互动时,不管他们是顺带一提还是真心的邀请回巢,作为跳槽并不顺利的你,是否也曾心动过?
离职后再回原公司好不好?有三个方面不得不认真思考。
1、离职后你在公司心里总有一个污点
离职对于公司而言是什么?本质上一种不认同,不管你是因为薪酬、还是职业发展、还是因为公司管理、还是文化不适应,基本上90%以上的原因都是对公司的不认同。不认同意味着你和公司不是一条心的,这一点公司看得明明白白,所以当你离开公司甚至于当你提出离职想法那一刻,其实公司就已经给你打上了标签:不是自己人。
再当你想回去时候,即便公司是客套的邀请还是因为想让你回去解决一些技术问题,你在公司心里面总有个疙瘩,对你而言公司总是有各种不满意的。这样的结果就是公司会对你留一手,不管是在岗位的安排上会比较边缘,还是在晋升发展机会上占不到C位,总之各种资源你都是排在后面了。
当然,这种情况不是不可以扭转,但是时间成本很高,你需要一点一滴地把因为离职而造成的不信任给累积起来,这个过程不亚于你去新公司。
所以,但凡是离职一段时间又回巢的,在中短期工作安排上都比较难接触到很核心的项目、晋升涨薪的机会也没有想象中那种得到重视,就是因为企业觉得你不稳定、不够忠诚、可能还会离职等等。
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2、再回去,是你给公司机会还是公司给你机会
阿平离开前任公司后,去新单位做得不好不坏。有一天遇到原领导就一起聊了会天,聊天中领导问阿平在新公司工作如何如何,阿平则一五一十地把公司好与不好都说给领导听。领导听完后也客套地说部门离开阿平后很多业务开展效率都没那么高了。阿平听着这些话想到原来团队的氛围、管理方式自己特别熟悉,对比起现在的公司也很有归属感,再加上自己原来确实也得到很多上级的表扬赞同,要是自己回去也是帮了领导的忙。想得越多越觉得原来公司好,顺着领导的话,阿平就接着问了,能回去吗?
最终,阿平是回去了。但是回去一段时间感受有很大落差,原来觉得回来有一方面源于是帮领导,谁知工作一段时间下来领导非但看不出感谢,还提出了比以前更高的要求,这让阿萍很不舒服,甚至觉得是刁难。而在领导的眼里却不一样,领导觉得是阿萍在新单位工作不开心,既然提出想回来,自己也同意了,是自己帮下属,下属要感恩戴德、还得要加倍努力才是。
很多时候就是这样,你想回去公司你觉得是你帮你的领导了,或者至少是大家公平的你情我愿,但是在领导眼里面却不是的,领导会觉得是帮一把你,是给你个机会,甚至有收容的成分。
两者想法的落差落实到工作上的认知就会是你仍旧用原来的工作方式输出原来的工作成果,但是领导却认为他帮了你你至少得要提高输出,否则就是懒惰、就是不知好歹了。
但是往往离职短时间后再回去的,你的能力输出变化并不大,变化大的是你和领导的心态。
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3、人已不是那些人、事也不是那些事
每个人想回到原来的公司去,或多或少都会包含这样的原因:原来公司大家协作的团队、原来的同事都很友爱,比新环境、陌生的人际、排斥你的新团队好多了。
但是你回去后你会发现并不是那样的。
俊文离职后跳槽两家公司都比较失败不是管理更烂就是团队氛围很差,发工资还拖欠。每次当和同事相处不愉快或者遇到新公司各种管理问题时候,就特别的觉得还是最初离职出来的第一家公司好,想回去。
找到原来的领导,各种争取了一番,公司答应让回去了。但回去后公司不一样了,与其说是回去,其实不如说是又跳槽去了另一家新公司,除了直接领导没变,团队大部分人都换了新的人进来,俊文来了后仍旧想进一家新公司一样要慢慢的和这些新同事融合,就是老同事也因为隔了一段时间大家圈子发生较大变化,没有以前那么亲密了,反而是还熟悉的老同事和不熟悉另一波新同事很融洽,自己挺难融入的。
甚至领导也因为团队成员的变化也有很多风格与管理方式的也随着时间在慢慢变化,放眼到公司,其他部门也有很多新面孔,这让俊文觉得没有当初的感觉,对俊文而言公司的物理环境没有变,但人全都变了、管理也都变了。没有了那种最初想回去当时所想回来的憧憬,做不多久还是辞职了。
公司、团队是时刻都在变化的,当你和公司是一体时公司的变化就是你的变化,当你离开再回来后,公司很可能不是当时那个公司,人也不是当时那样的人,一切都变了,还因为你的离别认识的人都显得生疏起来,其实,离开后就很难再回去了。
所以,离职后,就不要想着再回公司了。就像美好的回忆一样,追不回,留在脑海里最美好,一定要去追逐,时间变了,你会发现所有回忆的东西都不复存在,最后那点念想的美好都没了。
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离职后再回原公司去上班,究竟好不好?对于这个问题,要分清具体的一些情况来决定,而不能一概而论。
所以,如果离职后再回原公司上班,各方面都比较合适,我认为回原公司上班也是很好的事情。
由于一些个人的某些原因,正常的在原单位离职了,离职之后,又没有找到更好的,适合自己的公司的更好的工作,在这期间,原公司的领导也曾经联系过自己,表示公司特别需要自己,希望自己能够回原公司来进行工作,回到原公司来继续上班,在这种情况下,就可以考虑再回原公司上班,回到原公司上班以后,因为是原公司特别需要的人才,就能够在这个公司里面发挥重要作用,为公司能够做出很多的有价值的工作,获得更多的工作成果,创造更大的经济价值,为公司收益作出贡献,并且这个公司发展很有潜力和可观的前景,在这样的公司,工作的也是非常快乐的。
鉴于以上的一些具体情况,我认为,在这种情况下,离职之后再回原公司上班,确实是非常好的事情。
当然,如果原公司的条件发挥不了,自己的专长和作用,在这样情况下,不能使自己有更好的发展,不能做出更好的成绩,也不能取得很好的成果,在这种情况下,就不要再回原公司上班了,因为回原公司上班也没有什么意义。
所以,如果离职后再回原公司上班,各方面都比较合适,我认为回原公司上班也是很好的事情。
由于一些个人的某些原因,正常的在原单位离职了,离职之后,又没有找到更好的,适合自己的公司的更好的工作,在这期间,原公司的领导也曾经联系过自己,表示公司特别需要自己,希望自己能够回原公司来进行工作,回到原公司来继续上班,在这种情况下,就可以考虑再回原公司上班,回到原公司上班以后,因为是原公司特别需要的人才,就能够在这个公司里面发挥重要作用,为公司能够做出很多的有价值的工作,获得更多的工作成果,创造更大的经济价值,为公司收益作出贡献,并且这个公司发展很有潜力和可观的前景,在这样的公司,工作的也是非常快乐的。
鉴于以上的一些具体情况,我认为,在这种情况下,离职之后再回原公司上班,确实是非常好的事情。
当然,如果原公司的条件发挥不了,自己的专长和作用,在这样情况下,不能使自己有更好的发展,不能做出更好的成绩,也不能取得很好的成果,在这种情况下,就不要再回原公司上班了,因为回原公司上班也没有什么意义。
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离职以后,如果原公司主动找你回去 ,这是没有任何问题的 ,而且很有面子 。首先,离职这个行为在部分人的心目中就意味着“背叛”。尤其是直接领导,他们接纳一个主动离职的下属回来公司,也许看重的仅仅是你的工作经验和能力而已。若要谈及忠诚度,这项分值怕是最低的。所以待到未来加薪升值的时候,恐怕这样的担忧影响就会显现出来。如果回去能有更好的发展,更高的薪资,为什么要死守着自己所谓的面子;而且做新不如做旧,工作上手更快,毕竟曾经的工作内容、工作环境、周围的同事关系都已经非常熟悉,回去后立即就能上手很多工作,不像去一切未知的新单位还有很长的适应和磨合期离职就是离职。如果真的只是误会,为什么没有解释清楚,然后继续留在公司呢说明在产生这个误会的时候,还是发生了一些事情,无法调解,导致了最后的离职情况发生。
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回头不是不行,而是不能把自己的层次拉低了,要是觉得自己抗压能力不够,能力还欠缺火候,最好还是先别辞职。能力不足,去到哪里都是一样的,别幻想换了个位置,就能够鱼跃龙门。
离职员工能力不行,去到哪里都不行,再回来也还是老样子,很难说能起到一个什么大的改变。最终的结果是公司废了,员工也废了,所以回原单位的员工,有可能是混得并不好。
好马不吃回头草,既然选择离职,就不必患得患失、顾忌那么多。在职场上,这点闯劲,还是要有的。
可以很明确地告诉你,离职前和离职后是两个明显不同的世界。
人还是以前的人,场景还是一样的场景;人与人之间的心理,人与人之间的关系,早已经发生了微妙的变化。
这是很多人,想回原单位而忽略的一个重要问题。怎么可能会一样呢?不是说你带着一腔热情回去,就能够有所改变的。
在他们的眼里,你是一个出离者、是一个叛变者,在外面大概混不下去了吧,又回来了。
除非是手拿“金刚钻”,自带光环地回来,否则没办法阻止别人的窃窃私语。话又说回来,如果你有手拿金刚钻的能力,你还会回去吗?
由于变动,人与人之间就很容易产生一种隔阂,是一扇无形的墙。特别是上司,可能在选择上更加复杂,用还是不用?只能选择边缘化,因为忠诚度已无从谈起。
在老领导面前,什么重要项目、晋升之类的,估计在很长一段时间内都不会考虑。因为你的回去,并不代表他失而复得,而是担心你的再次挥袖而去。
离职员工能力不行,去到哪里都不行,再回来也还是老样子,很难说能起到一个什么大的改变。最终的结果是公司废了,员工也废了,所以回原单位的员工,有可能是混得并不好。
好马不吃回头草,既然选择离职,就不必患得患失、顾忌那么多。在职场上,这点闯劲,还是要有的。
可以很明确地告诉你,离职前和离职后是两个明显不同的世界。
人还是以前的人,场景还是一样的场景;人与人之间的心理,人与人之间的关系,早已经发生了微妙的变化。
这是很多人,想回原单位而忽略的一个重要问题。怎么可能会一样呢?不是说你带着一腔热情回去,就能够有所改变的。
在他们的眼里,你是一个出离者、是一个叛变者,在外面大概混不下去了吧,又回来了。
除非是手拿“金刚钻”,自带光环地回来,否则没办法阻止别人的窃窃私语。话又说回来,如果你有手拿金刚钻的能力,你还会回去吗?
由于变动,人与人之间就很容易产生一种隔阂,是一扇无形的墙。特别是上司,可能在选择上更加复杂,用还是不用?只能选择边缘化,因为忠诚度已无从谈起。
在老领导面前,什么重要项目、晋升之类的,估计在很长一段时间内都不会考虑。因为你的回去,并不代表他失而复得,而是担心你的再次挥袖而去。
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