企业阿米巴经营哲学核心内容有哪些?
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很多优秀的企业家们刚知道阿米巴经营哲学时,还不了解它的核心内容到底是什么?
阿米巴经营哲学包含的核心内容:经营理念、使命、愿景和核心价值观
1.经营理念
创办企业最根本的哲学判断,是创始人的发心。经营理念来自于企业创办人对经营的内心认知,它是创始人对人、社会、自然、经济、产业等的哲学判断,也是指导企业一切经营活动、制度、思维方式的根本前提。
例如,京瓷的经营理念是“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为社会和人类的进步做出贡献”,这个理念自 20 世纪 60 年代形成后就再也没有改变过。
2.使命
企业在此领域展开业务及存在理由。使命是企业存在的理由,它为社会及利益相关者提供了“价 值”,也是企业事业活动特性的宗旨。
比如京瓷的使命和它的经营理念就是一致的,并且经营理念中已经包含了使命的内容。使命能够指导企业的战略和组织发展,其主要任务是为内部人员提供指导。因为它描述了一个鼓舞人心的事实,只要通过努力,企业就可以在一个特定时期内实现目标。
3.愿景
领导者希望企业发展的前景和未来。
稻盛先生对企业愿景的阐述不多。他曾在《活法》一书中提到,当年京瓷还是一家乡村公司时,他就对不满百人的员工多次抛出豪言壮语:“这家公司一定能成为世界一流公司。”在《经营十二条的大智慧》中,他也提到自己 50 年前赤手空拳创建京瓷时,面对仅有的 28 名员工,总是重复下面的话:“让我们拼命干吧,我们要创建一家卓越的公司,镇上第一的公司,不,京都第一的公司,日本第一的公司!”
4.核心价值观
企业想实现愿景,完成使命所必须坚持的原则。核心价值观是企业战略实施和组织发展过程中的游戏规则,主要为内部人员提供指导。企业需要定义核心价值观,即对企业来说最重要的意义是什么,当发生判断和选择的冲突时必须向它妥协。
比如,京瓷的核心价值观是,敬天爱人。敬天,指遵从自然规律和社会规律;爱人,指企业必须拥有利他思维。
阿米巴经营哲学包含的核心内容:经营理念、使命、愿景和核心价值观
1.经营理念
创办企业最根本的哲学判断,是创始人的发心。经营理念来自于企业创办人对经营的内心认知,它是创始人对人、社会、自然、经济、产业等的哲学判断,也是指导企业一切经营活动、制度、思维方式的根本前提。
例如,京瓷的经营理念是“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为社会和人类的进步做出贡献”,这个理念自 20 世纪 60 年代形成后就再也没有改变过。
2.使命
企业在此领域展开业务及存在理由。使命是企业存在的理由,它为社会及利益相关者提供了“价 值”,也是企业事业活动特性的宗旨。
比如京瓷的使命和它的经营理念就是一致的,并且经营理念中已经包含了使命的内容。使命能够指导企业的战略和组织发展,其主要任务是为内部人员提供指导。因为它描述了一个鼓舞人心的事实,只要通过努力,企业就可以在一个特定时期内实现目标。
3.愿景
领导者希望企业发展的前景和未来。
稻盛先生对企业愿景的阐述不多。他曾在《活法》一书中提到,当年京瓷还是一家乡村公司时,他就对不满百人的员工多次抛出豪言壮语:“这家公司一定能成为世界一流公司。”在《经营十二条的大智慧》中,他也提到自己 50 年前赤手空拳创建京瓷时,面对仅有的 28 名员工,总是重复下面的话:“让我们拼命干吧,我们要创建一家卓越的公司,镇上第一的公司,不,京都第一的公司,日本第一的公司!”
4.核心价值观
企业想实现愿景,完成使命所必须坚持的原则。核心价值观是企业战略实施和组织发展过程中的游戏规则,主要为内部人员提供指导。企业需要定义核心价值观,即对企业来说最重要的意义是什么,当发生判断和选择的冲突时必须向它妥协。
比如,京瓷的核心价值观是,敬天爱人。敬天,指遵从自然规律和社会规律;爱人,指企业必须拥有利他思维。
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阿米巴经营哲学的核心是“敬天爱人”,倡导在敬天爱人的思想下经营企业。
学习阿米巴经营哲学,最终要结合企业和企业家的实际形成自己的经营哲学,这样企业家自己才能身体力行,经营哲学也才能够真正在企业产生强大的生产力。
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