Question

PMP概括介绍

Answer 1

江湖人称“拍马屁“，全称：项目管理专业人士资格认证（PMP：Project Management Professional）

由美国项目管理协会（PMI：Project Management Institute）发起的一项认证。

有一个大部头学习资料，叫PMBOK，注意要把它叫为“PM”、“B”、“O”、“K”，因为它不是“Book”少写一个O

而是项目管理知识体系（Project Management Body Of Knowledge）的缩写，对项目管理所需的知识、技能和工具的一个概括性的描述，作为项目管理协助（PMI）的标准和指南。

不说数字了，就说身边在考试的都是哪些人。

IT行业的人居多，有项目经理、产品经理、开发、测试等；还有传统行业的项目经理。

有的想通过PMP了解全面的项目管理相关的知识体系，加持自己的知识体系；有的想把这当做转型项目管理的入场券；有的公司给报销，顺便学习一下。

反正考的人很多，但是实际在工作中用到的没那么多，用到又为自己增值的又少了一波。

所以当有人给你说“考什么PMP，那么多人都已经考，没啥竞争力了”，“还不考PMP吗？那么多人都考了，多学习总没错的”。

想想你为什么要考、能不能用上、考了以后能用这个给自己增值吗，至少能挣回学费和考试费（也小1w呢）、学这个的时间有其他做更重要的事情吗？然后你就知道自己该不该做这个投入了

基于项目周期维度的5个过程组：启动-规划-执行-监控-收尾

基于知识维度的10个领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方

第一部分-以干系人管理为例

介绍每个阶段的输入（前置条件）、输出（结果）、工具与技术（这阶段的知识）。其他章节也是类似

具体示例：识别相关方

第二部分-以启动过程组为例

具体示例：识别相关方

可以看到和第一部分内容基本类似，只是编排维度不同

目前是第六版，第七版提了一段时间了，据说2021年8月才会官宣变化，调整后的内容靠近Prince2，偏实际应用；目前考试也是维持第六版，2020年因为疫情，北京2019年报名的还没考试

PMP- Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证

ACP- Agile Certified Practitioner，敏捷管理专业人士资格认证

PBA- Professional in Business Analysis，商业分析(需求分析)专业人士认证

PgMP- Program Management Professional，项目集管理专业人士认证

PfMP- The Portfolio Management Professional  certification，项目组合管理专业人士认证

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