Question

付费自习室下沉到了县城，商业模式是否需要重新构造？

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Answer 1

付费自习室开始下沉到县城，这种模式应该重构付费自习室本身就不太适合以现有的模式生存，在县城之内能够延续下去，并且赚到钱的可能性很小，凭现有的模式是不太容易受到欢迎的。

小县城的生活节奏相对比较慢，人们的观念相对也比较保守，如果是在北上广深或者在一些二线城市，人们接受付费学习，这样一个观念还是比较容易的。但是小县城的人们的观念相对就比较保守，就算让他花钱他也觉得少花一点钱比较好，因为他的收入能力也有限的，小县城的经济发展速度不是特别快，他有的钱也是固定的，短期内没有办法增加更多，自然只能少花一些。

现有的付费自习室模式基本上都是按天按小时或者包月，付费自习室的这个经营方它最理想的状态是包月。然后也可以类似于像网吧一样提供这个包时的服务，那价格就会贵一些，如果说包一个位置一个月要花个300块钱到500块钱，那很多年轻人觉得这个不太值得了。因为小县城的房租很便宜，他是自己租一个居民小区里面的房子，2室1厅的，一年下来1万块钱，可能都用不了，几千块钱就够了，所有空间都是他的。

因为重构现有的模式就是降低成本，降低利润空间，走更多销量的路子来赚钱，小县城里面有需求，但有需求不意味着就会有人选择这种服务。要给人提供更加优质的服务，让彼此的空间更大一点，价格更低一点，因为小县城的房租也便宜啊，它不像是北上广深那些地方，租一个房子很贵，那个是很大的成本，不卖的价格贵一些，没有办法收回成本，没有办法实现盈利，但是小县城的房租可能比北上广深要便宜好几倍。

Answer 2

我觉得付费自习室这种商业模式在县城中是需要重新构造，毕竟县城的消费水平有限，所面向的受众要有明确的定位，还要重新调整吸引人群。

Answer 3

付费自习商业模式是需要重新构造的。因为对于大中城市来比，现成本来人口就少，有付费自习需求的人数就会少，而且付费自习需求量最大的学生群体，他们的消费能力也是有限。