你在工作中面临左右为难的一件事是什么？
第一种情况：非原则性工作失误。 比如领导安排你一件工作，也不是特别重要。你因为忙或者其他原因，暂时忘了。等想起来，回复的时间已经过了。如实报告吧， 说不定会挨一通训；假装跟个没事人一样吧，说不定能蒙混过关，也说不定会惹个大麻烦。是不是想想就头大？
第二种情况：几个领导意见不一致。对于一些有争议的事情，几个领导常常难以统一意见。比如，单位遇到一件棘手的事情，一个领导安排你马上办，另一个领导安排你看看再办。你马上办会得罪人，看看再办也会得罪人，一边是山崖，一边是陡坎，前进或者后退都很危险。你说烦人不烦人？
第三种情况，上级催的紧，下级不给力。对于一件工作，上级只在意结果，下级只在乎交不交的出去。作为中间层，你得一方面保护下级的积极性，另一方面对上级有所交代。当遇到紧急情况，上级拼命催你拿出结果，你的下级迟迟提交不了结果，或者提交的结果不尽人意，你夹在中间，要么顶住上级的压力慢慢来，要么撸起袖子亲自上。可问题是，顶撞上级有风险，赤膊上阵很难受，你说咋整？
第四种情况，做好了没功劳，做不好有责任。有些差事，与你有一定的关系，你做了可能不显形，你不做别人也不会做；你做好了，别人会认为这是你该做的；你没做，结果出事儿了，你要承担相应的责任。做与不做，都挺没劲的。你说也磨人不磨人？
HR那些左右为难的事在很多职场的眼里HR是个光鲜的职业。但是，这个职业真的看上去那么美吗？其实他们也有很多的苦衷。
-HR个“矛盾体”的职位在工作中，HR并不像员工想像的角色那样具有决定性，HR时常成为‘夹心板’，一方面要代表企业，是很多企业的‘成本中心’；另一方面又要代表员工，帮助员工争取更大的利益。”这个矛盾体的职位要求他们必须有很好的沟通能力和坚定的立场。对于企业来说，不同类型的企业对HR的重视程度不一样，一般重视人才的公司一般都非常重视人力资源。一般外企和大型民营企业较为重视人力资源，而小的民营私企对人力资源重视不够。从行业来，劳动密集型的企业，对人力资源的重视不够，比如制造业等。-HR常“纠结”的那些事很多时候在企业裁员、绩效考核调整、扣发工资、调整制度时，员工经常会将火气直接发泄到HR身上，甚至出现了2009年的那起员工连杀两位HR后自杀的悲剧。然而，这些决策的背后，HR时常也是言不由衷，明知道一些是错或不正确的规定，但还是得执行。
-场景业不按规定缴社保，HR咋办？一名家具公司的HR进入这家公司后，发现该公司的很多做法都不符合法律规范，比如并没有按照国家规定给员工交保险，并且有很多制度都在打擦边球。开始的时候她很困惑，但后来，她告诉自己这只不过是一份工作，只要老板满意，其他的与她无关。精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创【专家支招】HR要找机会向老板提出合法化建议如果发现企业的有些做法违规，HR首先要深入透彻的掌握各种劳动法规及具体实践，并向老板提出合法化建议，强调违规操作给企业带来的风险性和危害，有时企业的一些违规可能是缺乏这方面认识所致，如果老板看清了利害关系，也许会改变目前的违规作法。同时，还要按照相关的法规，规范绩效考核制度和人力资源管理各项流程、文件，为公司尽量争取有利的条件，若碰到有劳动纠纷风险的个案时，需提前预警，平和解决，避免争议或冲突升级。若老板拒不接受，如果公司今后发生劳动纠纷，由于HR已经跟老板提出过合法化建议了，是因为老板不采纳而导致的后果，那么老板也就不会怪罪于HR了。
-场景2：辞退员工，HR永远是恶人一家知名餐饮企业HR王女士表示，做了这么久的HR，她现在最怕的还是辞退员工。虽然该部门的领导一般之前都会对其进行暗示，但在面临辞退人员时，HR作为一个执行人，往往成了被辞退员工的出气筒或者垃圾筒，员工会把所有难听的话、情绪都发泄给HR，让HR非常难堪，有的不明事理的员工甚至会把HR当成背后的指使者和敌对的目标。对于这个问题，她一直都很苦恼。
职场中左右为难的事儿有哪些
道景师
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工作中为难的事如果原本就是没有做事原则的就会觉得很多，而如果秉持原则办事的，就不会认为有多少为难事。
有个人历来标榜自己做事积极，充满集体主义精神，说得漂亮就莫名得到了赏识，得到了一个部门副手的职位。因为所在部门是立法执法部门，有天发现员工乱停车。此人二话不说，确认车主后就开了罚单。不料，车主不是省油的灯，找到此人表示自己不知道有这个规定。于是，这人为难地跟上司表示要撤回罚单。
后来，此人转而要罚车主的上司。因为上司接到通知未能及时传达，让车主在不知情的情况下违法了制度，所以要责任。被磨得没办法的人只好签字了事，没成想，第二天此人又找到人家表示，如果有不满情绪可以发泄可以告诉他，并且婉转表示作为上司，他可以提出对车主进行考核。
最终，车主因为害怕得罪部门上司，就转而找到此人上司表示委屈。因为此人这么做，让车主在部门内部难以做人，她不想因此小事在部门难以立足，希望此人上司可以撤回对她上司的惩罚，自己愿意认倒霉，接受处罚。
上司在了解事情经过后，指出此人在本次事件中的不当之处。原本可以用30分钟就能解决的小事，此人花了一天多时间，让所有当事人都饱受委屈，深感不满，也让部门失了脸面。无奈，此人表示，自己也左右为难，罚也不是不罚也不是。做了那么多，却没人能理解，心真累。领导回之，做事情前缓一缓多思考一下，了解起因经过后再行下结论也不迟。
职场中不管什么样的人都会面临各种各样的选择，我们昨天职场选择的“因”，就是我们今天职场现状的“果”。往往职场上关键的选择就那几次，有些时候虽左右为难，但选择比努力更重要，那么对于大部分人的职场左右为难的事儿有哪些？又该怎么办？
一、求安稳还是求发展：
职场中最常见的一个选择就是追求安稳，还是追求发展，对于很多职场人这个选择是左右为难的，特别是在如今社会职场大环境不太景气的情况下。
我还记得在我刚入职一年时我就遇到了这样一个左右为难的选择，我当时的工作很稳定，压力也不大，给周围同事和上级领导关系都挺好，但唯一的不好之处就是工作周围人年龄普遍偏大。其中最让我记忆犹新的就是一位老同志常说的一句话，跟年轻人在一起的时间久了，感觉自己的心态都年轻了好多，但是对于当时的我来说，感觉自己的心态老了很多，对于年轻人来说这是一种非常不好的感觉，年轻人本应该有的积极向上的冲劲，所以最终我选择了求发展。
二、找工作还是创业：
作为职场过来人，我的感受是职场给别人打工时间久了，就会越发的想自己出来单独做点什么，哪怕是做表面看着很不体面的工作，也许这就是为什么如今有那么多的高材生更想回农村自主创业、开饭馆、开宠物店等等。
那么对于职场中的我们应该继续打工还是自我创业？说实话这个问题因人而异，因时间而改变。这里我只想说如今你因为什么选择辞职创业，在以后你创业的过程中是否还会遇到同样的问题，到时候你是否依然不忘初心、继续前进。
人人都想创业，但是创业从来没有你想象的那么容易，创业仅有梦想是不能的，如果连梦想也没有，那是万万不能的，创业要有一直能感动你自己接地气的梦想和坚持。
