Question

企业为什么要进行产品生命周期管理？

Answer 1

产品生命周期理论对企业经营活动有着很大的影响，主要表现在对市场对产品的需求上。企业产品一般有以下几个阶段：试制、试销、成长、成熟、饱和、衰退、淡出市场。

企业管理者要适时反握住产品的这一生命周期，方可抓住市场，只有抓住市场，才能盈的份额，给企业带来赢利，这就是它的存在价值。

扩展资料：

产品生命周期能使制造厂商解放信息并驾驭信息的力量来创造产品商务价值。如果实施完全成功的话，PLM能够使制造厂商或多或少做到：改进盈利时间，更敏捷地、更协同地工作。同时，PLM还可以让制造厂商实现以下目的：挣钱（盈利）；交付新的、更好的产品。

企业成长；控制风险；安全运作；业务可预测；工作有序；并且最终，大家都工作在职责和权限的范围之内，共同来为客户、为员工、为股民、乃至为全社会，做正确的事情。

Answer 2

有效的利用PLM系统可以为企业带来诸多好处：
1) 共享，从市场信息到工程设计、工程施工、设备设计、设备制造、设备调试、项目验收等环节在内的工程项目管理体系（工程、设备生命周期管理）利用各个阶段的产品知识都记录在系统中，在权限基础上实现共享。
2) 关联,当需求产生变更时，变更能够传递到设备方案、开发项目、产品BOM、制造工艺、维护维修各个阶段，进行变更评估和变更执行。
3) 准确，PLM作为产品数据管理的单一数据源，能够在正确的时间，将正确版本的数据，传递给正确的用户。
4) 规范，PLM实施过程中，会将企业已有的规范固化到系统中。同时，也会根据企业的实际需求，将各项PLM相关业务规范化、标准化。
5) 责任，通过PLM的实施，明确了每一项业务数据从产生到审核、批准、变更的过程，具有彻底的可追溯性。同时明确了每一个用户的责任，减少了部门间、用户间的扯皮现象。
6) 权限，实现每个员工根据自己的角色设定权限，使用指定的功能，访问许可的数据，保证不同角色的人访问自己需要的数据，在保证数据安全情况下实现信息共享。
7) 可见，通过PLM实施，提高了企业管理的透明度、产品创新的可视化程度。每个员工知道需要做什么，每个领导知道下属在做什么、进度如何、质量如何、准确掌控项目进度。
海思PLM继承上海思普先进的PLM底层研发技术，是中国技术最领先、市场占有最大的智能制造核心技术-全生命周期管理解决方案供应商。面向军工提供专业的行业解决方案，该解决方案每年为100家以上客户提供领先的研发管理解决方案，成为制造业升级转型过程中的重要合作伙伴，也是中国唯一通过市场销售能获利生存的PLM企业。找到海思vHisipm

Answer 3

PLM的各大模块可以让企业更好地协调产品设计、制造和测试等各个环节，还可以自动化处理和收集数据，优化流程，以提高产品的生产效率和质量，降低成本，提高协作能力、保证合规性、提高客户满意度以及跟踪和遵循法规。