在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在着的关系为负直接责任与协助服务。
直线管理人员是组织中行使指挥、命令和执行等职能的人员,拥有直接的决策、指挥和命令权,对下级有直线的等级节制关系,同时,对组织负有直接的责任。,参谋人员是组织中行使研究、筹划、建议和咨询等职能的人员,拥有参谋和协助权,不具有直接指挥和命令的权力。他们具有协作关系。
就职权而言,直线职权是管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力;参谋职权是职位部门所拥有的辅助性职权;职能职权是主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。