Question

面试时如何更好的回答面试官提出的问题？

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。我的问题是如何更好的回答面试官提出的问题？

Answer 1

完美面试要避免犯12种错误 在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为"高级"错误。某跨国公司人力资源管理专家总结经验，列举出常见的十二种"高级"错误，以飨读者。 不善于打破沉默 面试开始时，应试者不善“破冰”(即打破沉默)，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。 与面试官“套近乎” 具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内，做好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。 为偏见或成见所左右 有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐，心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢？”其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。 慷慨陈词，却举不出例子 应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗”？应试者便无言应对。而面试官恰恰认为，事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。 缺乏积极态势 面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问：您为什么5年中换了3次工作？有人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。 丧失专业风采 有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。 不善于提问 有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时却不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。 对个人职业发展计划模糊 对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何？”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。“如果面试官接着问”为什么”，应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能的评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。 假扮完美 面试官常常会问：“您性格上有什么弱点？您在事业上受过挫折吗？”有人会毫不犹豫地回答：没有。其实这种回答常常是对自己不负责任的。没人没有弱点，没人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点，也只有正确地认识自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。 被“引君入瓮” 面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。比如：面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍，问：“您作为财务经理，如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元，那您会怎么做？”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋，或文思泉涌，立即列举出一大堆方案，都证明您上了他们的圈套。实际上，在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的最基本要求。 主动打探薪酬福利 有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。 不知如何收场 很多求职应试者面试结束时，或因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措。其实，面试结束时，作为应试者，您不妨表达您对应聘职位的理解；充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下一步是什么；面带微笑和面试官握手并感谢面试官的接待及对您的考虑。 生涯问路论坛 http://bbs.5dlu.com/回答者：5dlu - 经理 四级 10-13 17:07您觉得最佳答案好不好？ 目前有 1 个人评价 100% （1） 0% （0） 其他回答 共 3 条你准备好了没有?回答者：zhangtan235300 - 初入江湖 三级 10-13 16:14之前有没有从事过销售方面的工作。会给你一个案例，让你去分析，其实没有正确的答案，就是想看一下你看问题全不全面。回答者：zhen_jessica - 助理 二级 10-13 16:251)请告诉我你最大的优点，你将给我们公司带来的最大财富是什么？ (2)你最大的缺点是什么？ (3)你最喜爱的工作是什么？你的老板起了什么作用，使这项工作如此的与众不同？ (4)你最不喜欢的工作是什么？当时你的老板在你的工作扮演了什么样的角色？ (5)5年以后，你会在哪里？ (6)你有什么出众之处？ (7)在你最近的工作中，你做了些什么，来增加你们企业的营业收入？ (8)你做了些什么来降低你们部门的经营成本或节省时间？ (9)你最富有创造性的工作成果是什么？ (10)你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？ (11)[某职位]的一般职责是什么？ (12)你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？ (13)为了完成工作，你发现每周必须工作几小时？ (14)你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系？ (15)明年你需要提高哪些方面的技能？ (16)有多少雇员被同时解雇？ (17)有多少人没有被解雇？ (18)在你被解雇之前，你逃过了几次被解雇的风险？ (19)发展对你意味着什么？ (20)如果你得不到这个工作，你在你目前的公司将有什么不同的表现？ (21)请描述一下你的职位晋升情况以及你是如何得到你目前公司的职位的？ (22)你是如何不断得使你的工作更有价值的？ (23)为了满足公司不断变化的需求，你是如何再次创新或重新定义你的工作的，为了增加自己岗位上的产出，你不得不采取哪些保障措施？ (24)请区别一下你在目前供职的公司中所经历的纵向的职位晋升和横向职责范围的扩展？ (25)在你目前供职的公司中，你在升职方面的顺理成章的变动是什么？ (26)你具有何种指导风格的培训？你是理所当然的将职责授予他人，还是期望你的直接下属主动要求更多的职责？ (27)你最后供职的公司弊病是什么？对于一家公司的缺陷和前后矛盾，你有多少忍耐力？ (28)你需要什么样的组织安排、指导和反馈，才能出色完成工作？ (29)在管理员的方面，你是“期望”多于“检查”，还是相反？ (30)你是如何从协调事业与个人生活的角度来对待工作的？ (31)如果我们聘用你，请描绘一下你将营造的企业文化。你会采取一种将权力集中在少数几个人手里、更为集权的、家长式的运用方法，还是会经常将职权下放？ (32)你为什么选择这所学校(专业)？ (33)你的学位如何？A、为你在[某行业]找一份工作作好了准备或B、为你能成为一个出色的[某职务]员工做好了准备？ (34)除了学术方面以外，你还有哪些资历能使你成功地实现从理论到商务的转变？ (35)你是否认为你的成绩显示了你将在商业上获得成功的能力？ (36)目前你还在考虑应聘哪些公司的哪些职位？ (37)你如何评价自己预测需求的能力？换言之，你如何评价你的直觉、及时处理问题的能力和积极主动的业务风格？ (38)你认为你的技术能力是属于初级、中级还是高级水平？你曾经历用各种软件程序，完成了一些什么项目？ (39)你通常对工作的哪些方面最缺乏耐心？ (40)你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力？ (41)你通常以怎样的节奏从事工作？ (42)就业绩竞争力而言，你在其他业务员中名列第几？ (43)你面临的最常见的两大反推销的情况是什么？你会如何应付？ (44)如果你愿意的话，请和我进行角色演习。假定你是一家猎头公司的推销员，你通过电话向我介绍了你自己。然后你设法让我相信，你所推销的产品

Answer 2

面试官问出这个刁难的问题，该如何回答？教你1个套路（上）