创业是什么?

 我来答
阿阳畅心声
情感倾听者

2023-06-19 · 专注挽回感情
知道大有可为答主
回答量:9428
采纳率:98%
帮助的人:123万
展开全部

创业是什么

很多人创业,喜欢开个小超市,小餐馆,或者服装店,每天开门就坐在那儿,有客人来了就招呼一下。等客人走了就坐着刷手机每月赚个万八千的,只要比打工高一点就行了,攒几年钱再买台车,觉得这就是创业了。

在我看来,这根本不算创业,顶多算个营生,所谓的创业,他要创的是一份事业,而事业一般指的是可以终身追求,持续进步,持续做大的事情开个小超市小餐馆,怎么能算创业呢?

从前台的收银到后厨的炒菜,从前面的进货销售到后面的铺货与保洁,所有的事情全靠你一个人去解决,最多再加上你老婆,这怎么可能去复制和做大呢?

记住,只要是不能复制的生意,它都是做不大的生意,也是不可能持续赚钱的。过去运气好,你也许还能赚点钱,但继续这样下去你是稳亏不赚的。

真正的事业必将是一个人从不会到会,从不熟到熟,然后把他的技能传授给新人,再把新人搭建成团队,再用大的团队去卖更多的产品,最后卖到全国,甚至全世界。

不信你看那些把生意做大的人,哪个不是靠复制的,卖房子的、卖车的、卖手机电脑的、卖饮料的,全部都是可标准化、可复制的产品,只要有人的地方就有他们的产品。

你再看那些特色餐厅、农家乐、茶叶店、小诊所,因为它们高度非标准化,不可复制,注定只能小打小闹。

不仅要产品可以复制,你的团队也要能复制,你连雇个人帮忙收个钱,你都不放心,生怕人家把你的钱给偷走了,好不容易下定决心找人帮忙,又怕培养出一衣竞争对手。

难道那些大公司的老板都是一个人在干吗?还不是成千上万的打工人在帮忙,关键在于人家摸索出了一套可行可靠的办法,能够不断的复制。如何培养新人?如何设计团队的架构?如何去调整心理激励的机制?如何管理全国上千家分公司?如何让高学历的人才心甘情愿为你服务?这些问题是开小超市、小餐馆的人一辈子都不会去想的。

记住了,只有产品和团队可以复制,你的生意才能够做大,才能够成为真正的事业。自己思考一下,你做的是不是可复制的生意?如果是,那就恭喜你,未来可期。

推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式