Question

人要想活得潇洒自在，只要做到什么呢？

Answer 1

生活是公平的，经过岗位历练和人情考验，才会处事清醒、通透豁达。
下面这些为人处世的经验总结，都是“过来人”的由衷感悟，仔细品读品味，必能大受裨益。
01
除了生死，真的没有多少天大的事情，我们之所以会有包袱有压力，皆因得失之心太重。
尤其是在职场上，为了工作抓耳挠腮痛苦不堪，实在是没有必要。尚未发生的事情，没必要担心，不一定会发生，等发生了再说呗；而已经发生的事情，担心忧虑又有什么用呢。
人要想活得潇洒自在，只要做到一点就可以了，那就是淡漠得失之心，凡事顺其自然——还没发生的时候，充分考虑，积极准备，而发生以后，则坦然接受，不再苛责。
02
你不需要让所有人都满意，有人喜欢你，就一定会有人不喜欢你，这才是事物发展的规律。
刚参加工作的时候，我也想赢得所有人的支持，后来才发现这简直是徒劳。一方面，每个人的价值标准不一样，一千个读者一千个哈姆雷特；另一方面，不是每一个认可都有意义。
有的人明明自己就很差劲，你还想方设法去赢得他们的喜欢和支持，这难道不荒谬吗？事实上，认真做人，用心做事，只要能够赢得自己认可的那部分人的支持就可以了。
03
都说要摒弃痕迹管理，但在现实中，哪个又不是痕迹主义的践行者呢，痕迹真的必不可少。
你说你工作扎实开展了，有什么东西能证明吗？你说你严格组织交接了，有交接手续撇清责任吗？痕迹管理为什么一直都有市场，既在于上级的检查导向，也在于现实工作的需要。
所以，该备份的要备份，该留存的要留存，这不是什么虚无主义或者形式主义，而是现实工作必须具备的方法和技巧。我们要相信别人，但也要善于保护自己。
04
人脉的本质是给予价值、平等交换，脱离了价值这个本质，就关系而搞关系，是不可取的。
价值吸引价值，你有多大的价值，就能吸引多大的价值。而你若是本身没价值，却一心想窃取别人的价值，那别人为什么要给予你想要的价值，这不是逻辑说辞，而是客观现实。
有的人总觉得，多和别人吃几次饭，多跟别人喝几次酒，手机里多存一些大佬的联系方式，就好像很有人脉和资源。要知道，任何人脉和关系的前提，都是基于我们先有价值。
05
工作要好好干，但是永远不要把发展进步的希望都寄托于工作，还要在其他方面进行努力。
工作干得好，就能发展进步？能力素质强，就能提拔晋升？表面上看，好像是这个逻辑，但是深入思考，好像还真不是这样。不然，为什么会有那么多能力很强但却怀才不遇的人。
像提拔晋升这种非常敏感和重要的利益，千万不要想简单了，你以为干好工作就可以了，别人却在干好工作的同时，还积极向领导靠拢，甚至送礼，以及进行上层资源交换。
06
天下乌鸦一般黑，不管在哪里，职场的基本逻辑都是一样的，换了环境并非就能换个境况。
你说你的领导吹毛求疵，不在乎下属的想法和感受，其实天底下的领导都一样，谁又会多在乎下属呢。只不过有些领导的情商高一些，善于运用忽悠的手法让下属努力地干活罢了。
今天，你在这个单位与领导处不好关系，那明天你到其他单位，也同样与领导处不好关系。虽然领导的不同也有一定的影响因素，但与领导相处的基本方法和套路却是一样的。
07
哪个人混迹职场，不需要研究点“潜规则”，这不是浪费时间和精力，而是现实工作的必须。
说实话，参加工作这么多年，哪项工作不是在推诿扯皮中完成的，而且越是大项工作，越是重要的工作，推诿扯皮就越是严重。妄想简单明了清清爽爽地完成工作，基本上不可能。
所以，就像本文中的这些思维、方法和技巧，还是要就多看一看的，还是要学习的。不为别的，就为了在出现矛盾和问题的时候，自己也有方法和手段来从容应对。
08
干工作，还真不是越快越好、越多越好，而是越有效率越好，越能把握工作节奏越好。
能者多劳是个比较普遍的现象吧，但是有多少“能者”多得了？干得快，工作安排就快，干得多，工作责任就多，我们是要通过工作贡献价值赢得认可的，可不是单纯地为了干工作。
领导让你3天完成，那就2天半提交工作，可千万不要傻乎乎地加班加点，1天就提交了工作。一项工作干得有没有效果，既在于工作的实际质量，也在于领导的主观感受。