Question

ERP的通俗理解是什么

ERP可以不必那么深奥，那么不可捉摸。只要根据自己可以想象到的去判断，就可以做一个成功的ERP。现在的社会，信息化越来越普及，在政府部门基本实现数字化管理，比如税务的有‘金税系统’、海关有‘金关系统’、警务方面有‘金盾系统’、社会保障行业有‘金保系统’等，所谓‘金’不代表金钱，而是代表“数字化”概念。政府部门实现了信息化，部门部门有专用名称，那么企业信息化怎么理解呢？这就是ERP的概念，E就是企业的意思，虽然叫资源计划，这与‘金’的概念是一样的，资源计划不是仅仅代表‘资源’，而是代表信息化概念。

ERP与其他的系统有什么区别吗？很多人以某个品牌称之为‘ERP’，这是一种错误的理解，品牌并不能代表ERP。

一个简单的理解是，一个ERP系统可以做多个不同系统所能做的事，这就成了ERP。为什么这么说，举几个例子就可以明白。

假如一个外贸公司，刚开始因为规模扩大而使用了专业的外贸系统，这时各种业务基本能满足要求。后来，该公司增加进口业务和内销业务，因此多了库存，这时候公司可能会考虑上一套进销存和仓库管理系统，但是原来的外贸系统缺少这块，就不得不买其他系统，两个系统互不兼容。随着规模的扩大，财务管理工作也越来越重，因此需要一套财会系统，实现电算化管理。如果前面的系统没有这快，则该公司又要购置一套非常专业的财务软件，这样有了三套不同软件。再后来，该公司有了自己的工厂，他需要根据销售定单和销售计划去安排生产，需要物料控制，降低库存，节约成本。这时候该公司就要考虑上MRP系统和生产管理子系统，如果上面三套也没有，他则另外购置新的一套专业软件。这样四个系统在‘客户资料、产品资料、用户信息’管理上都要重复，数据核对造成很大困难，财务核算也不够及时准确，有可能即耽误工作还出差错。万一系统出了差错，四个系统要找四个公司来维护，一个是成本高，另一个是系统多头绪乱。再假如，该公司开展了国际货运代理业务和保税仓储业务，他很可能又要配置两套系统，一套是货代系统，一套是仓储系统。这样，该公司总共有6个不同的系统，则日常数据查询、备份、核对等工作都会带麻烦。系统上得多，导致企业领导对公司的管理增加难度，要查看公司利润、核对业绩或其他事项就要打开6个不同系统，这样只会打消他管理的积极性，使公司陷入紊乱。事实上，很多公司选型更加细化，比如邮件管理还使用一套专用的系统，物流行业把陆运、空运、海运等都做成各自独立的系统，这样的结果可能使一个公司要同时维护10几个系统，一个是服务器设备增加负担，系统运行速度低下，成本增加；另一个是来回切换，财务对帐和日常管理弄得非常不便。这就是非ERP系统带来的烦恼。发现很多公司已经暴露这些问题，他们对现有系统有一种“食之无味，弃之可惜”的感慨！

在生产性行业，目前有两大ERP厂商已经能满足企业基本业务需要，财务、生产、库存、销售等都共用一个系统，维护变得简单，业务管理变得省事，成本也更低。但是这两大ERP软件商也不能代表所有行业的ERP运用。‘沃尔玛’要是使用这两家系统，我想不出半年就可以从赢利变为严重亏损，这两家的财务对‘沃尔玛’这样的大型连锁企业也未必适用，因为财务不仅仅是税务报帐。

ERP需要持续的技术支持和功能扩展，能不断满足业务发展的需要，以最低的成本投入获取更大的利润价值，这才是ERPP的优越性。纯粹的软件不能代表ERP概念，要是这个软件出了差错就没人处理，这个软件就什么也不是，还叫什么‘ERP’，叫‘REP’或‘PRE’也不够格。

Answer 1

楼上的，我个人认为，其实erp本身只是个概念，狭义上，就是针对企业内部业务流程， 通过计算机进行整合，达到企业业务数据规范性，部门之间协助一致，最终能够给领导跟踪各项业务运行状况既可，一句话，达到领导希望的，才是好系统，适合企业使用的系统，就是企业的衣服（erp），否则都是概念，在企业不存在任何价值。

Answer 2

系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台，其核心思想是供应链管理，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

Answer 3

举个例子：
一个生意人，在做生意时，不论他的生意大小，他一定会考虑我这次生意
有没有得赚(订单或工程)，
能赚多少(财务计划)，
要花费多少(成本控制),
在什么地方需要花费,哪里是必须要花的，哪里可以尽量减少一点花((成本分配)

为了做这笔生意
我要准备什么东西(采购计划),
先投入多少钱(预算),
东西买来之后如何生产(生产计划),
生产出来之后卖掉(销售计划),
最后看看实际赚了多少，是不是和预先设想赚的一样多(计划收益与实际收益，计划成本与实际成本),
如果相差很多，看看是哪里的问题，是计划有问题还是什么中间出现别的原因(分析与控制),
下次不能再出现同样的问题。

如果你考虑过这些问题，那么你已经懂什么是ERP了，这就是ERP。

Answer 4

ERP 即enterprise resourse planning 三个单词的缩写，中文是企业资源计划,通俗理解是对企业人、财、物等资源合理规划、合理利用，帮助企业降低成本，提高利润的一种管理理论

Answer 5

ERP需要持续的技术支持,这个没错.假如现在windows升级.换成Vista,要是不兼容导致系统不能用,那之前化几千万也会变成废品!服务可以与时俱进