4个回答
推荐于2017-11-24
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你好楼主:你可以总结一下前一天公司的销售情况,并且把工作好的员工进行一下表扬,把不足的地方也提出来一下,但是不要针对个人。 你可以再把前一天看到得竞争对手的情况说一下,让销售员可以学习,在有就是你可以准备点小故事(有内涵的)给他家讲一下 激发一下。或者开个玩笑!
孚盟软件
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2013-09-21
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楼主:早会对于一个销售团队来说相当重要,我个人认为早会三点:1、前一日工作总结汇报(因为我们销售公司是要结果的公司)2、今日工作计划及完成时间(我们销售公司是要有目标和效率的地方)3、团队口号(一个团队及公司的誓词等鼓舞销售)。销售团队开会少批评多鼓励
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早会对于一个销售团队来说相当重要,个人认为早会三点:
1、前一日工作总结汇报(因为我们销售公司是要结果的公司)
2、今日工作计划及完成时间(我们销售公司是要有目标和效率的地方)
3、团队口号(一个团队及公司的誓词等鼓舞销售)。销售团队开会少批评多鼓励。
拓展解答:
1、头一天发会议通知 ,
2、将会议议题事先征集好,让与会人员都清楚 ,
3、解决重点问题,非重要但需要花时间的议题另议 ,
4、落实的问题要指派的人头,不能停留在口头 ,
5、会议不要超过30分钟。
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