我开的是内衣店 生意不好怎么办
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生意不好就对了,像你这种情况的人天多了,但是大多都是不见棺材不落泪,
首先,我想再强调一遍,建议你前期投资肯定不要过于大,比如传统的开店类的,最典型的比如餐饮服装行业,做的人太多了,竞争太大,客源就少,客源少了挣的钱肯定就很困难,但是房价一直涨,尤其是繁华地段,一个店最少一年十几万,甚至更贵,最便宜的也5,6,7,8万,再加上项目要进货,装修,雇人,这都不是一点儿小钱了,总的来说,传统的老行业市场过于饱和,既不挣钱,竞争还大,投资反而也不小,风险太大,一年到头等于给房东打工。任何行业的发展规律都是一样的,就拿现在流行的电子商务来说,开网店一个商品就有好几百页的搜索,能排在第一页的有几个人?绝大多数网店都没生意,电子商务网站,你已经做的太晚了,马云他们挣钱是因为人家是行业龙头,为什么是行业龙头?因为人家做的早,最早把国外发达国家先进项目引入中国,占有了市场份额,什么是市场份额?各行各有都是这个道理,最先做的人,因为长期积累了很多信任的客户,这些客户资源,就是你的市场份额,后来的人,没有那么多客户资源,加上行业已经饱和,竞争太大,而且竞争不仅仅带来客源减少,更带来了为了竞争而导致的价格战,降低了利润,最后当然没市场,有的除了房费人员工资,最后肯定赔钱的多,没有赔钱的稍微好一点的,就是一年到头剩下的钱勉强维持自己家人生计,几十年可能攒一点钱,但是如果说做大做强挣大钱,希望很渺茫,几乎等于中彩票。
首先,我想再强调一遍,建议你前期投资肯定不要过于大,比如传统的开店类的,最典型的比如餐饮服装行业,做的人太多了,竞争太大,客源就少,客源少了挣的钱肯定就很困难,但是房价一直涨,尤其是繁华地段,一个店最少一年十几万,甚至更贵,最便宜的也5,6,7,8万,再加上项目要进货,装修,雇人,这都不是一点儿小钱了,总的来说,传统的老行业市场过于饱和,既不挣钱,竞争还大,投资反而也不小,风险太大,一年到头等于给房东打工。任何行业的发展规律都是一样的,就拿现在流行的电子商务来说,开网店一个商品就有好几百页的搜索,能排在第一页的有几个人?绝大多数网店都没生意,电子商务网站,你已经做的太晚了,马云他们挣钱是因为人家是行业龙头,为什么是行业龙头?因为人家做的早,最早把国外发达国家先进项目引入中国,占有了市场份额,什么是市场份额?各行各有都是这个道理,最先做的人,因为长期积累了很多信任的客户,这些客户资源,就是你的市场份额,后来的人,没有那么多客户资源,加上行业已经饱和,竞争太大,而且竞争不仅仅带来客源减少,更带来了为了竞争而导致的价格战,降低了利润,最后当然没市场,有的除了房费人员工资,最后肯定赔钱的多,没有赔钱的稍微好一点的,就是一年到头剩下的钱勉强维持自己家人生计,几十年可能攒一点钱,但是如果说做大做强挣大钱,希望很渺茫,几乎等于中彩票。
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伊之美内衣教你品牌内衣加盟店的赢利法则
没有永远的朋友,只有共同的利益,厂家和内衣加盟商各自追求的经济利益永远都是放在第一位,在这种情况下厂商与内衣加盟商是相互依赖的关系,厂商需要对内衣加盟商进行支持,但是厂家只会选择有发展希望的内衣加盟商提供支持,内衣加盟商滥用厂家资源,过多浪费厂家资源,在后来的合作过程中将会越来越难的获取到厂家支持。
经销商要获取厂家的支持,必须要先营销好个人,在厂家面前树立良好的形象,得到厂家的信任,有发展前途的内衣加盟商在资源分配上就会得到更多的支持,在获得厂家充分信任,获得初步的支持后,内衣加盟商还得靠自己做出业绩,内衣加盟商自己做业绩是为了获得厂家长久、更多、更大的支持。那么,内衣加盟商如何做出业绩,如何提升自身的盈利能力呢?
整合厂家资源
首先,内衣加盟商要充分掌握厂家的经营状况、产品研发情况、总体发展思路及近、远期战略目标等,特别是要了解厂家老板的想法,这决定了企业发展的方向。只有了解了这些,内衣加盟商才能有的放矢,成功与厂家进行交流;内衣加盟商要配合好厂家的工作,在合作过程中学习扩张市场,努力扩大市场份额,自己的盘大,就可以增加与厂家谈判的筹码。
其次,经销商要与厂家建立上下畅通有效的沟通渠道,能够实现上情下达,准确接收、掌握他们的信息,以在经营过程中“知己知彼,方能百战不殆”;同时,经销商也能从厂家那获得竞争对手的一些资料,这样更有利于自己把握市场机会。经销商还要积极地为厂家提供相关的信息及资源,如市场前景、运营动态、产品动向、相关行业的信息等,在帮助他们正确决策的过程中做点贡献。 网址: http://www.piaoya.net
没有永远的朋友,只有共同的利益,厂家和内衣加盟商各自追求的经济利益永远都是放在第一位,在这种情况下厂商与内衣加盟商是相互依赖的关系,厂商需要对内衣加盟商进行支持,但是厂家只会选择有发展希望的内衣加盟商提供支持,内衣加盟商滥用厂家资源,过多浪费厂家资源,在后来的合作过程中将会越来越难的获取到厂家支持。
经销商要获取厂家的支持,必须要先营销好个人,在厂家面前树立良好的形象,得到厂家的信任,有发展前途的内衣加盟商在资源分配上就会得到更多的支持,在获得厂家充分信任,获得初步的支持后,内衣加盟商还得靠自己做出业绩,内衣加盟商自己做业绩是为了获得厂家长久、更多、更大的支持。那么,内衣加盟商如何做出业绩,如何提升自身的盈利能力呢?
整合厂家资源
首先,内衣加盟商要充分掌握厂家的经营状况、产品研发情况、总体发展思路及近、远期战略目标等,特别是要了解厂家老板的想法,这决定了企业发展的方向。只有了解了这些,内衣加盟商才能有的放矢,成功与厂家进行交流;内衣加盟商要配合好厂家的工作,在合作过程中学习扩张市场,努力扩大市场份额,自己的盘大,就可以增加与厂家谈判的筹码。
其次,经销商要与厂家建立上下畅通有效的沟通渠道,能够实现上情下达,准确接收、掌握他们的信息,以在经营过程中“知己知彼,方能百战不殆”;同时,经销商也能从厂家那获得竞争对手的一些资料,这样更有利于自己把握市场机会。经销商还要积极地为厂家提供相关的信息及资源,如市场前景、运营动态、产品动向、相关行业的信息等,在帮助他们正确决策的过程中做点贡献。 网址: http://www.piaoya.net
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2017-06-27
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内衣店的生意好坏主要从人、货、场三方面进行管理,人(人员的管理)、货(货品管理)、场(店铺位置等);新手开店一般是要注意几个点的:店面装修,店面活动,库存的处理等。其中都市新感觉内衣品牌在这方面做的挺不错的。专业的到时和运营人员下店知道和帮助,店面风格时尚统一,物美价廉的商品,商品款式时尚。咨询细节拨打热线:400-016-6636。
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2014-08-14
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内衣想长期吸引顾客需要的是质量·价格·专业。
单一吸引顾客,一般都只有大海报·促销就可以了。其实促销也只有让利`,送礼而已。看你的店面地址是否人气旺了,人气旺就好做了,不旺的地方就要多做点广告了。
没分,只能说这么多。
单一吸引顾客,一般都只有大海报·促销就可以了。其实促销也只有让利`,送礼而已。看你的店面地址是否人气旺了,人气旺就好做了,不旺的地方就要多做点广告了。
没分,只能说这么多。
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我也是做服装生意的,现在就是淡季的时候,内衣在夏天就更淡了,我建议你增加一些外穿的吊带衫一类的服装,既不违背你的内衣招牌又可以多些收入
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