1、什么是生产管理的SPC?
1、什么是生产管理的SPC?2、什么是QC七大手法?3、什么是6S?4、什么是供应商管理?5、财务中的损益表和资产负债表有何区别?6、什么是销售中的4P和4C?7、什么是...
1、什么是生产管理的SPC?2、什么是QC七大手法?3、什么是6S?4、什么是供应商管理?5、财务中的损益表和资产负债表有何区别?6、什么是销售中的4P和4C?7、什么是库存ABC方法?8、如何写出公司从销售到出货的流程是什么?9、如何拟定公司未来三年和今年的经营目标是什么?10、如何写出公司明年的经营计划?(不少于3000字)..
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SPC,就是Statistical-Based
Process
Control,准确说法是基于“统计的生产过程控制”或者是“基于统计的制程控制”,现在简称为“统计过程控制”,是通过对生产过程中每个工序与环节的详细统计与分析,来寻找生产管理中存在的质量问题、成本问题等,进而寻求改进方法与措施的一套管理系统,SPC与6Sigma管理法在一定程度上有很大的联系。
目前由于我国的大多数企业的生产环节统计工作还不够仔细,所以SPC的应用有一定的困难。更加详细的信息,请看这里:
Process
Control,准确说法是基于“统计的生产过程控制”或者是“基于统计的制程控制”,现在简称为“统计过程控制”,是通过对生产过程中每个工序与环节的详细统计与分析,来寻找生产管理中存在的质量问题、成本问题等,进而寻求改进方法与措施的一套管理系统,SPC与6Sigma管理法在一定程度上有很大的联系。
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先去了解什么是TQM,接着试着弄懂什么是Xbar-R控制图,估计你对SPC就有那么点意识了。
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你提的问题太多了,无法一次性回答这么多呀,老兄.下次提问题时不要那么多,不然别人也不知道如何回答呀.
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