Question

怎样做好仓库管理员 要注意什么

怎样做好仓库管理员 要注意什么

Answer 1

不管是汽车零部件仓库,还是其它仓库管理,都是有一定的共通点的\x0d\x0a汽车配件\x0d\x0a仓库管理的基本任务：\x0d\x0a1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；\x0d\x0a2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；\x0d\x0a3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；\x0d\x0a4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料\x0d\x0a的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。\x0d\x0a5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；\x0d\x0a\x0d\x0a仓管人员应具备的基本技能\x0d\x0a1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；\x0d\x0a2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程；\x0d\x0a3.具备一定的质量管理知识和财务知识；\x0d\x0a4.懂电脑操作。\x0d\x0a收货验收\x0d\x0a1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。\x0d\x0a①严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；\x0d\x0a②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。\x0d\x0a2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。\x0d\x0a3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中：\x0d\x0a①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。\x0d\x0a②特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。\x0d\x0a③自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

Answer 2

要做好一个仓库管理员一定要注意：

1.要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。
2.了解物料的特点特性，比如哪些是怕热怕冷的，对它们的区另对待。
3.对于贵重品更要妥善保管
4.每天都要做好仓库的进出记录，进有单，出有凭，不打白条手续一定要齐全
5.多和相关人员沟通，了解他们的需求，即要满足他们的合理要求又不能违反公司的规章制度！
6.最重要的是账面数量和实际库存可一定要相等哦
只要做顺了，你会觉得这份工作还是很轻松的

Answer 3

我个人认为，要做好进出货的分档归类，同时要每天都有进出货的登记，不论是谁来拿货拿的什么用在什么地方，都要有个记录，这样更方便查询你的库存有多少，需要进货多少，价格归类，用途等，电脑存档的同时也要在本子上做记录，万一有一天电脑不行还可以在本子上查

Answer 4

首先做好进出库记录归类，再有就是日常查看及时回报