Question

印刷厂的半成品是如何管理的？

我们厂是做纸箱的，大的小的都有，我是半成品管理员，平板课那边做好的纸板可以直接往我区域拉，印刷课可以从我区域直接拉走去印刷不用经过我的同意。问题是1,印刷经常有纸板不够，2,拉错板，3,工单不一样尺寸一样的纸板打超导致下笔工单欠数的现象。我每天又只能抽看他们印刷，我区域的纸板又多又没办法点数，有2000多数量，还是2开，相当于4000。不好点数。怎么才能做好这个半成品管理员。

Answer 1

1、分别与平板课、印刷课办理数量、规格出入库手续（可以用表格或单据进行处理）。
2、划定存放区，按品种摆放，每垛有标识（数量、规格）。每200片一加条；
3、对入库的纸板对数量进行抽查，或对每垛高度进行量高，通过其高度对其数量进行推算（知道单片的厚度乘上数量就是总体的厚度），不过必须先做实验。
4、出库时让领用放对数量进行抽查。
5、出入库让出入库者签字认可，所有半成品出入库时你必须在场，并必须有你的签字才行否则你可以不承认，特别是印刷课的员工假如出库时你没在他就拉走了，那你可以找他让他再拉回来或者多算200片或更多。
6、关键在坚持，再好的办法不执行，不如没有，不能怕麻烦、不能怕累，否则什么也是空的。
祝你把半成品库管理好。

Answer 2

撤销半成品管理区，上道工序完成直接送到下道工序区，产品流转完全按照工单来