大家怎么看待企业招聘的储备干部?
4个回答
推荐于2017-11-29
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这个问题分成两个部分:
1.招聘岗位是“储备干部”,但是事实上只是另一个意义:现在让你做的是一个一般的职务,以后有耐扒运发展机会。没有人能对“储备干部”的岗位职责进行描述,所以,“储备干部”其实只昌梁是一个“概念”,并不是招聘的岗位。
2.企业需要的“储备干部”,针对企业发展的需要,在某些岗位上,需要较长的培养期,所以,此铅在招聘上需要预先储备,进行较长期的培养,而在培养期,可能需要担任各种不同的工作来适应未来所期望他能胜任的这个“干部”工作,这是明确的目标岗位,也就是必然是“储备销售经理”“储备生产车间主任”等,一般并不体现在招聘信息上,即使体现了,也一定是具体的某个干部岗位的储备,因为没有一个企业会愚蠢到漫无目标的去培养一个只希望他以后能成为领导,而什么领导都无所谓的人,除非他是老板的儿子。
1.招聘岗位是“储备干部”,但是事实上只是另一个意义:现在让你做的是一个一般的职务,以后有耐扒运发展机会。没有人能对“储备干部”的岗位职责进行描述,所以,“储备干部”其实只昌梁是一个“概念”,并不是招聘的岗位。
2.企业需要的“储备干部”,针对企业发展的需要,在某些岗位上,需要较长的培养期,所以,此铅在招聘上需要预先储备,进行较长期的培养,而在培养期,可能需要担任各种不同的工作来适应未来所期望他能胜任的这个“干部”工作,这是明确的目标岗位,也就是必然是“储备销售经理”“储备生产车间主任”等,一般并不体现在招聘信息上,即使体现了,也一定是具体的某个干部岗位的储备,因为没有一个企业会愚蠢到漫无目标的去培养一个只希望他以后能成为领导,而什么领导都无所谓的人,除非他是老板的儿子。
2013-09-25
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那只是企业对于粗拆人才聚集的一种方式,说实话。如果在位的干部不辞职或退休,那储备干部在没有对公司的生猜凳弊产或管理上有一定的帮助外,恐怕是很难得到穗族公司上司的认可和提拔。
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2013-09-25
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企业发展的后备基层管理力量,是企业在现有的基层管理人毁燃蠢员基础上招聘的有一定理论基础纤陪年轻人,在储备期间他们要努力学习专业技能,尽快掌握本企业的各方面流程,随时准备进入基层管理段源岗位。
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2013-09-25
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从公司的角度看,招储备干部是想自己培养人才,这样对公司来说稳定性好些,储备干部只是缺乏经验,在知识方面的要求也不低模岁。但是储备的时候工资待遇方面不会很高,所以公司也不会太大压力,又快要培养一个了伍隐解自己公司的人才。
从应聘者来看,自己本身缺乏经验,但是做储备干部基本上不需要承担什么责任,只要你用心去学,该做的事做好来。虽然待遇一般,但是我觉得初旦橘睁期积累经验更重要。
总的来说,对公司对个人都是有好处的。
从应聘者来看,自己本身缺乏经验,但是做储备干部基本上不需要承担什么责任,只要你用心去学,该做的事做好来。虽然待遇一般,但是我觉得初旦橘睁期积累经验更重要。
总的来说,对公司对个人都是有好处的。
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