关于玩具租赁店如何经营得好。

请问您的玩具租赁店现在还在开吗?我想开一家玩具租赁店,在城乡结合处,人均收入较低,孩子很多,但是家长都不舍得给孩子花钱,不知道这种地方适不适合做玩具租赁,如果能做,该怎么... 请问您的玩具租赁店现在还在开吗?我想开一家玩具租赁店,在城乡结合处,人均收入较低,孩子很多,但是家长都不舍得给孩子花钱,不知道这种地方适不适合做玩具租赁,如果能做,该怎么做,希望赐教一二,谢谢! 展开
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gayax
推荐于2020-01-14 · 知道合伙人金融证券行家
gayax
知道合伙人金融证券行家
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2001年从事撰稿,07年至14年在本溪市商业银行工作,现任宝都传媒公司策划。

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先考虑可行性,照你说的情况,百姓收入低,孩子多,做玩具租赁可行性很高。
再考虑风险性,因为是在城乡结合处,小型玩具是否要考虑到易损,且不想是客户造成的损坏还是游戏过程中造成的,对于易损的担忧是必须存在的。

如果做玩具租赁,照你的情况,就必须租赁一些质量好,大型的玩具,那么租金方面就不好定位,如果是成本偏低的玩具,那么在质量上又无法保证,损坏率就会提高。

所以我建议你做一些游乐设施,比如充气跳跳城堡,儿童电动车。这些在管理上相对要简单,而且租赁也不需要押金。有场地就可行。

当然,如果你一定要做普通的玩具租赁,不如找幼儿园合作,风险转嫁给幼儿园。或者找一些人群聚集地,比如商店、饭店等地方,让他们从你这里租玩具,再转租出去,利润自己找个好方法分配。因为当地的这些地方和居民都比较熟,所以在玩具的损坏率上可以有一定程度的降低。

其实我感觉你那地方,更适合批发一些低价玩具卖,然后再买几个电动车和蹦床什么的,利润空间会更大!
追问
谢谢!很有帮助!
我现在是做儿童乐园,亏本中,没有过多资金,所以想找一个既可以卖,又可以租的项目,而且对场地要求不大。
目前这里的玩具有两种途径销售,地摊和商场,一个低档,一个高档。
我想做的玩具租赁是这样的,1/4低档玩具-零售,1/4高档玩具和1/2中档玩具-租赁。
您说的玩具损坏我会认真考虑的,另外还有消毒问题,都是玩具租赁店的大问题。
请问,找幼儿园合作和找商店和饭店转租这两种形式具体是怎么样的?
追答
抱歉,过了这么久才回来看百度知道。
商店和饭店转租也得结合商店和饭店本身的实际情况,如果他们的消费者群体中带孩子的少,那么还是不成立的。如果多的话,比如有专门的儿童区,那么就好谈了,他们自己直接买玩具成本必然会很高,所以可以考虑租给他们。不过鉴于损坏的风险,我个人觉得,对于饭店和商店,可以提供月光宝盒那种街机,简单易玩,即便损坏了维修也只是针对操作面板的摇杆和按钮,当然也可以提供接电视的游戏机,比如红白机这一类,针对一些复古怀旧主题的店铺还是很有吸引力的,但是这种游戏机本身成本低,租赁的话价格不太好谈,我的建议是可以以租代卖,就是对方以一定的钱数租过去试用,然后定期交钱,比如一个月多少钱,几个月后产权归他们,走这么一个分期购买的途径。
另外针对玩具类,其实也可以这么搞,分期卖,这样购买压力低,你出售的成功率也高。
再就是幼儿园方面,很多幼儿园其实在开园的时候是根据游乐设施来评级的,所以一些滑梯转椅等东西会必须有需求。但是单独购买成本会很高,所以租赁过去,因为本身是大型玩具损坏率不会很高,而且帮助幼儿园定级,自己也可以有一定的收入。
另外根据您说的两种途径销售,地摊和商场,结合目前孩子们经常上网的形势来看,建议你在玩具选择上可以贴近动漫作品一些,同时可以下载一些动漫视频,搞一批优盘,卖玩具的同时搭配销售,效果更好一些,而且形成主题之后,还可以锁客,比如说变形金刚的动画片,那么就可以搭配变形金刚玩具一起捆绑销售。下载视频的方法有很多,可以去一些提供网盘资源的地方下载。另外就是游戏机其实现在针对20-40岁的消费者,其实是很有好感的,如果你电脑方面比较擅长的话,可以考虑制作模拟器+游戏ROM的优盘形式,让消费者购买优盘后回家插电脑上直接就可以玩,顺便还可以卖一卖手柄之类的。
玩这件事,到什么时候都会有消费群体存在需求,主要是得知道变通,甚至可以结合电影等周期来做。不要低估消费者的消费能力。另外要结合当地情况,如果家长都喜欢让孩子报各种学习班,那么也可以结合学习班的特点来做,比如室内篮球架、锻炼动手能力的物理实验盒等等。这些在1688上也能找到比较稳定的货源。千万别拘泥在一个领域里把自己桎梏住。
针对地摊的形式,可以在小学、幼儿园等地方,带着文具什么的一起卖,效果也很不错。
A咖创客大树
2018-07-14
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可以看看大树魔术积木
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waynelulu
2019-07-16
知道答主
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许多地区玩具租赁尚属市场空白,用户对玩具租赁的需求旺盛,且尝鲜欲又强,就目前来看,玩具租赁业要跨几道“坎”就能获得高额的回报。

第一,让消费者保持对玩具的新鲜感。玩具租赁店刚开业时生意会较好,但时间长了玩具更新跟不上,顾客没有了新鲜感,商家必须考虑到准备更多资金购入新玩具,或者有强大的玩具供应链支持,及资深的玩具卖手支持,才能保障玩具低成本的更新 二,出租玩具消毒备受消费者关注,用户将如何怎样信任门店的消毒是一个需要考虑的问题。三,单一租赁产品盈利能力不足,只从事租赁坪效不高,所以要多考虑零售+空间销售,打造出儿童玩具乐园的综合运用能力,顾客即可带娃在店里玩耍又可购买玩具及租赁玩具带回家,提供坪效。四、运营效率的提升,如单一店面的获客能力如何提升,让用户进行转介绍,如果通过产品提高顾客的复购,都需要思考。目前针对玩具租赁行业有比较成熟解决方案的产品有玩具超人,可以下载app了解一下,以上的几点都可以通过线上到线下的整合方案得到解决,最近我也在看这个项目,觉得不错,推荐!
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