Question

我们该向乔布斯学习什么？

Answer 1

苹果自1976年创建以来，在乔布斯的带领下，用35年时间创造了从零到3500亿美元的市场价值。今年苹果的市值甚至超越埃克森美孚石油公司，成为世界最大市值公司，其手头现金流超过美国财政部，真可谓富可敌国。 而在如此短的时间内，由同一家公司分别对三个不同的领域：音乐市场、手机市场和PC市场，产生如此大的变革和影响，在经济发展史上是极其罕见的，可谓前无古人。乔布斯引发全球关注的理由显然是其创新精神和对用户体验的完美追求。乔布斯领衔的苹果之所以能够取得今天的辉煌，核心要素在于创新和完美体验，永不枯竭的创新动力是乔布斯和苹果成功的根本原因。作为一个处于移动通信行业正在起步的小公司，我们应该从苹果公司或者说从乔布斯身上学习什么呢？当天晚上收到一条乔布斯精彩言论的短信，此时此刻我亦有感而发，并结合公司的发展情况与各位做如下分享：1、人活着就是为了改变世界这是乔布斯经常挂在嘴边的一句话，并不停向他的团队贯彻这个思想。“世界太大，我们太渺小”这是我们绝大多数人的想法，也是鼓励我们坚持平庸的理由。殊不知我们每一个很小的行为都有可能改变世界，只是我们不知道而已。世界是由我们每一个个体组成，每一个好的产品或者业务都有可能改善许多人的生活，提高很多组织的效率，推动社会的进步。试想一下，如果有1000万用户在同时使用我们的业务，每一次业务使用给用户带来些许生活或工作的改变，这个积少成多的效果会变得何等巨大。如果有500万手机用户在使用二维码电子券，将降低多少纸张用量，减少多少树木，对环保事业作出何等伟大的贡献。相信大家都听过蝴蝶效应的故事，就是太平洋这边的美国树林的一直蝴蝶煽动一下它的翅膀可以引起日本国土的一阵飓风。作为世界的一员，我们每一个人都在做着伟大的事情，都在通过创新的技术、创新的业务在改变着世界。只要我们这样想并且坚持这样做，我们会活得更有意义更有价值。2、人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦目前公司几个业务都是运营性的业务，需要各团队每个成员每天重复同样的工作和支撑，一些同事也反映有点乏味甚至无聊。为什么我们一直强调坚持就是胜利？人生有太多的选择并在选择过程中迷失，是大多数人总结人生失败经验的最重要原因之一。乔布斯35年都在坚持做一件事情，比尔·盖茨30年也在坚持做一件事情，巴菲特50年也是在坚持做一件事情，所以他们成功了！在企业发展过程中我们也有许多的选择，三年来我们坚持当初定下的目标，虽然我们离成功还很遥远，但这丝毫不影响对公司战略目标的追求。乔布斯这句话是在告诉我们执行力决定竞争力，细节决定成败。执行力取决于我们每一位员工按时按质按量完成每一个细分的目标，对工作中的每一细节都有吹毛求疵的完美精神。惟有这样，我们所运营的业务和服务才能给用户最完美的体验，才能实现最大程度的以用户为导向。3、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业作为管理者，我们致力于打造一个好的平台，一个让所有有才能有抱负的人才展示自我的舞台。我们还很弱小，但这无法阻挡我们成为一家伟大企业的梦想和追求，就像乔布斯35年前在他家车库建立苹果公司时所设定的目标需要漫长的岁月去实现一样。你爱你的产品吗？你满意你的服务吗？这是我们每一个人每一分钟需要考虑的事情。乔布斯的成功之处就是对苹果产品的疯狂的热爱，不管这个过程受了多少次打击和失败。我们可能无法具备乔布斯哪样天赋，但我们至少可以拥有对自己事业的热爱之情，当然首先要把公司的事业当作你自己的事业。只要景心所有的同事以全身心的热情投入到我们每一次用户投诉、每一次市场活动、每一次产品优化、每一次…,公司的事业将成为我们每一个人的事业，我们都会在努力中建立一番伟业。 4、只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框乔布斯所带领的苹果打造出一个个划时代的产品，也不停的挑战人类对科技产品的体验极限。就像NIKE的广告语“Nothing is impossible ”一样，只要我们敢去想，并采用正确的方法一定可以创造一个个奇迹。我很喜欢看好莱坞的大片，导演都在通过小人物在大事件中通过一己之力在危难中拯救地球或者人类，其实也是在倡导一种个人英雄主义，或者是在鼓励这种“只要敢想，没有什么不可能”的精神。我们中的大多数人都在选择“我不是伟大的人物，我只能选择平凡的生活”，也是选择固守的思维框框。殊不知正是这个选择导致了我们不敢去想，也不敢去尝试，什么都变得不可能。 5、不要把时间浪费在其他人的生活上生命是有限的，待我们在回顾一生时是否能够找到一件让我们骄傲自豪的事情。乔布斯的这句话其实也是在建议我们珍惜生命，走自己的路，让别人说去！加油啊！同志们，乔布斯已经离去，但他的精神依然在鼓励我们，他创造的奇迹还在影响这世界！向先行者乔布斯同志致敬！ 权限：公开 来自：labs 声明： 本文仅代表作者个人观点。其原创性及文中表达的意见、判断、数据、观点和陈述文字等内容均与中国移动研究院无关。