Question

到底什么才是一个企业的核心竞争力？

Answer 1

这个问题让我思考已久，最近通过一些系列培训，我渐渐的有了一些感悟。 有一种东西买不到，也带不走，留不下，也存了，但它却深深的影响着企业的发展，决定着企业的生死，这个东西不是品牌，也不是专利，也不是一种技术，也不是某个人才，这些东西都很重要，但都难不倒企业，所以还不是核心竞争力。 那就是“团队精神”！团队精神，还是团队精神！ 这是一种企业文化，这是一种企业的软实力，这是一种看不见，莫不着的能量。 这个时代，我们核心竞争力已经从硬实力逐步的转移到软实力上面来了。因为在这个地球上，看不见的力量，远远比看的见的力量大无数倍。 其实，每个团队都有自己的精神（内部价值观），只不过不同的团队有着不同的精神而已，而这种不同的团队精神，却造成了两支队伍的天壤差别。团队精神不容易形成，但一旦形成，很难加以改变。一般来说，团队的精神，主要是以团队首领的意志为核心，因为那是一个企业的核心，但这仅仅局限于一般的私人企业，老板说了算的企业。但目前很多优秀的企业，已经形成了自治的团队精神，这个时候团队共同营造的企业氛围就成了团队规则了。 这里还有一点，就是团队的规则和团队的精神是不同层次的文化。 一个团队，有团队规则，但不能称为优秀的团队，因为规则是被动接受的文化，只是停留在遵守的层次 而团队精神，则是每位成员从内心去执行的，从内心去达成的精神力量，为了维护，实现这种文化，团队成员会非常积极主动的行动起来，这种才是我们今天讲的真正的团队精神！ 正所谓业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是精神，正是不一样的团队精神，才造成不一样的团队。在将来，企业与企业之间的竞争，归根结底，其实就是两个团队之间的竞争，因为企业所有的事情都是团队做出来的，从采购，设计，包装，销售，服务，都是团队在做，因此，一流的企业，肯定拥有一流的团队。 既然团队的好坏最终是由团队精神决定这支团队的战斗力，那么团队精神又是什么呢？在小公司里面，老板说了算的私人企业，老板的个人魅力，老板的思维，老板个人的价值观，就决定了这个团的团队拥有什么样的精神，所以，老板本身的理念一定要确保正确，这样的话，这个企业才有希望，我看看到很多企业，老板理念不对，往往是企业短寿的根源。举一个例子，“亮剑”里面的李云龙，所带领的独立团，可以说是一个战斗力十分强的队伍，原因就是李云龙本人就是一个不怕死的战士，影响造就出一大批不怕死的战士，而狭路相逢勇者胜，这样的团队能不没有战斗力吗？ 可见，作为民营企业的老板，一定要注意观察，反省你们自己的价值观，你们的思维，因为这样的企业，你的眼光，思维，做事的风格，一定会很大程度上成为企业的团队精神，从而影响到企业的命运。 这次，给赣州的中意家居团队凝聚力的训练，让我再一次的感受到，团队精神的重要性。

Answer 2

核心竞争力：能够为企业带来比较竞争优势的资源

Answer 3

渠道才是。

Answer 4

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。