Question

业务员的底薪多少合适

Answer 1

商业——货币与一切交易的大圆规，有了你市场就变得活跃起来，市场的活跃离不开的就是——业务，有了业务就需要有业务员；业务员——市场上的外交家。网上说法最多的职业，待遇最难定型起伏最大的职业人。在这里，让我来从业务员的底薪说起！ 关于业务员的薪资——底薪+提成，这里我就不多阐述大家也都知道。而业务员的底薪则在市场、行业、部门、层次间可以说是千姿百态、说法不一；我就以最常见的说法举两个列子吧：一、无底薪，业务员是靠业绩和能力吃饭的，只拿提成没底薪；二、有底薪，业务员的底薪从层次划分开来(1) 底薪1000 (2) 底薪1200 (3)底薪1500 (4)底薪2000 (5)底薪3000及更高。 首先，我们来讨论无底薪的业务员吧！作为一个业务员是否应该拿底薪？我的观点是肯定的，应该拿。因为我们作为业务员，你的目的就是销售，无论是推销自己、公司、产品和其他，我们都在建立着一种无形的资本，这是表面看不见的一种物质资本；不管我们在那个行业的销售，销售的内容是什么？即使没有业绩，我们同样宣传了行业，宣传了我们要推销的产品，我们努力了，我们付出了；我们建立的无形的资本，我们应该得到相应的回报。同时，不管你是那个层次的业务员，刚加入的也好，能力和智慧超群的也好，业绩固然是我们考核的标准，但我建议我们的业务负责人，底薪同样对业务员相当重要。有了底薪，刚入门的新手生活就有了保障，工作积极性和先天潜能就能相应的调动起来，业绩也就相应的跟上去了；已经是老牌的业务员有了底薪他们的心性才会稳定，才对自己所从事的行业所抱信心更大，才会充分发挥他已建立的资源优势创造更多的业绩。不管多么优秀、多么智慧+能力特强的业务员在他的长期业务中可以夸海口说我每月每年业绩可以达到最大底线，因为市场在变、行情在变、社会也在变，世事难料！ 我经常看到有些业务员们在论坛里大谈阔论，业务员是靠业绩吃饭的，业绩有了，钱就多了，底薪不重要，底薪无所谓了。我认为这些业务员是对自己的职业不负责的，凭借自己能够创造的那么一点业绩在那里炫耀自己，用我的话说：打工的业务员如果没有底薪就是被行业遗弃的孤儿。你们随时都处在这个行业的边缘，因为靠你们的努力，你们有自己的客户群，有你自己的进货渠道，你们不会对那个企业或行业忠诚，谁给你们利润高，你们就跟谁业务，谁有钱有购买欲就和别人做生意，打着某个企业行业的牌子在那里忽悠客户的票子，然后乘胜而退；时间长了，票子积累点了，客户多了点了，呵呵！自己一个、两个人成立一个新的公司，慢慢发展，终于有了自己的新天地，殊不知你这样扰乱了市场，败坏了你原来那个打着牌子的行业企业名声，伤害了你们的客户（呵呵！别误会，不是反对时机成熟，通过正当渠道发展的业务员）。说远了点，还是回来吧！作为业务员是应该有底薪的，因为在有无业绩带来的情况下，我们都是宣传了我们的行业、我们的企业、我们的公司、我们的产品，这些就足够了。至于担心业务员考核不尽力的事就加强你们自己的业务管理吧！ 然后来说说有底薪的业务员吧！（1）底薪1000的业务员我想你们肯定是新手，因为行业业务要发展，业绩要开拓，企业需要你们，不过你们的经验、能力、智慧、人脉都还在一个建立的阶段，认准了这个行业，相信自己的职业，相信自己，努力吧！让全世界都知道你！（2）底薪1200的业务员我想你们已经在行业内部立稳脚步了，时不时的会给行业、企业和自己带来意想不到的惊喜！但你们需要更上一层楼，还有更多的事情和行情等待着你们去开发，长江后浪推前浪，未来的世界是你们的！（3）底薪1500 和（4）底薪2000的业务员不是业绩赫赫就是部门管理员和精英了，你们可以说是处在市场最前沿，对业务分析、市场走向了如指掌的大哥大级别的人物了，你们的一举一动带领呼唤着小弟小妹们对行业和职业的激情、直接关系着行业企业发展的命运，一定要走稳了！（5）底薪3000及更高的业务员，你们可是市场的领导和指挥级别的人物了，你们是舵手！这里我就不班门弄斧了，建议你们多传授点经验出来，让我们业务员成长更快些，更能力些！让市场的活跃度更上一层楼！ 告所有业务员：底薪只是我们的基本生活保障，让我们稳定的、信心的、激情的去走好自己的职业道路；特别警告新手，业务是辛苦的，天下没有白吃的午餐，不要因为多次的打击就放弃做业务的信心，拿点底薪得过且过，一定要锻炼自己，提高能力、建立自己的销售圈，这样业绩就会跟着起来，业务开展就会慢慢变顺的。底薪较高的业务员，底薪也是我们资历和能力的体现，这是我们劳动付出的结果，不要因为你的年薪上10万、100万及更高就不把它当回事，因为这也是我们自己打拼出来的，一定要珍惜！这是我们一路走来的最好证明。