Question

车间主任的工作内容是什么？？

Answer 1

　　车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。进行车间管理和生产过程控制，并协同其他部门共同处理现场的各种问题。公司规模不同，经营方式不同，担任此职能的管理者工作内容略不同。
　　一、车间主任主要工作内容如下：
　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。
　　7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况。
　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
　　二、车间主任岗位要求：
　　1、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验。
　　2、有较强的管理能力和协调能力。
　　3、有较强的工作责任感和事业心。

Answer 2

车间主任主要是做督导性工作，经常性检查车间，抓住工作重点，并采取必要的措施。车间主任每日工作内容包括但不限于：

一、上班前：

1、提前15分钟到达车间。

2、每天花5分钟整理环境卫生及做好物品排列。

3、准备当天的生产（人员、机器、工具、物料、作业标准）。

4、排除机器故障（如有）。

5、开早会：昨日问题、当日生产计划、人员服装、仪容管理、人员安排。

二、上班中：

1、检查机器、工具是否正常使用及安排保养。

2、人员工作情绪不稳定时，给予协助。如有新手，给予工作指导。

3、查看员工有无按照作业指导书的标准操作。

4、每天20分钟抽查产品，确认产品品质。

5、如发现不良品，追踪原因，做好改善。

6、生产环境随时保持流畅，产品堆积及时处理。

7、跟踪生产计划的进度，查看生产日报表等表格。

8、处理上级指示及下属反映问题。

9、现场6S管理，包括每月清洗/画线一次。

三、下班前：

1、了解当日工作目标达成状况。

2、制定明天工作计划（准备明天工作）。

3、保留思考时间（工作指导、改善事项）。

4、下班前再次检查车间安全。

Answer 3

计划安排，人员配置，工艺执行，质量控制，制度落实，汇报信息，技术改进，人员培训，生产统计，安全管理，效率管理，财产管理,制度制定等。