Question

国有企业的董事长是怎么产生的？

Answer 1

国有企业董事长的产生方式：

1、有限责任公司董事长由公司章程规定，该公司章程由股东共同制定，董事长实际上是从全体股东中选举产生的，代表股东的利益。

2、股份有限公司董事长由董事会过半数选举产生，董事产生自股东大会，董事长产生自董事会，代表广大股东的利益。

3、中外合资经营企业董事长和副董事长由合营各方协商确定，或者由董事会选举产生，一方担任董事长，他方担任副董事长。

4、具备法人资格的中外合作经营企业的董事长、副董事长由企业的章程规定，一方担任董事长，他方担任副董事长。

扩展资料：

有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司。

股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

参考资料：百度百科-董事长

Answer 2

国有企业的董事长，一般都是任命制的，由主管企业的上级部门任命。他的职责是，对上，要保持国有资产的（保值）或增值。对下，要保障员工的收入随效益的增长而增长。对外，则要承担社会、道德、生态和政治等责任。对内，要努力经营获得利润，满足员工的需求，保障他们职业的人生安全和身体健康。 因为，国有企业没有个人的财产寓于其中，或不占主导地位。董事长的责任心和积极性主要靠丰厚的年薪、个人的政治素质、品质和信仰支撑，加之事业和社会声望的吸引来辅助。由于企业内缺乏严密的监督机制（监事会、工会、职代会都在董事长的领导之下），容易形成家长式的专制管理。外部的审计一年半载一次，仅能起到震慑作用，无法从根基上保证好人必须做好事，坏人也不得不做好事。于是，，腐败的萌芽由此而生。当然，国企的财务由政府委派。的确能防止国有资产的流失，堵塞贪污腐化的源泉。可同时，也阻碍了国企适应市场而灵活经营的活动。由此，使国企陷入一种两难的境地。到目前为止，国企改制尚在探索之中，一旦掌握平衡，建立有中国特色的现代企业制度，董事长就会成为戴着脚镣手铐，表演出色舞蹈的人。简而答之，仅供参考。