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急求翻译~~哪位帮帮忙翻译一下~~谢谢了~~~~
Case1: the Arcade Chocolates Co. employs 46 salesmen each with a defined geographical area to cover. Each salesman is supported with a new car, changed every 3 years. At the end of each week, each salesman submits a claim on a preprinted form for expenses with supporting vouchers. Expenditure is on petrol, repairs and servicing of the car, hotels, lunches and entertaining. Each claim is scrutinized by Mr. Jones who is deputy chief accountant. He verifies that the claim is scrutinized by vouchers. He clears any inconsistencies with the salesmen concerned and makes out cheques for signature by company in the year to 30 April 2007 was $320,000. The company made a profit in that year of $1.5m.
Required
a.Draw a flowchart of expenses vouchers approval procedure that is mentioned above.
b.Identify the specific risk exposures that are innerent in the operations above.
c.Suggest how the procedure can be improved for purpose of reducin internal control risk.
d.Draw a flowchart of expenses vouchers approval procedure after your improvement
Case 2: Clo-Warl is a merchandising company which has grown considerably in recent years. Following your audit of the company for the year ended 31 May 2006 you issued memorandum on internal control in which you brought certain weaknesses in internal control to the attention of management, especially in the part of sales and trade receivable system. The chief accountant of Clo-Warl agrees that the company has grown too large for the internal control systems that have been in force for some years and has asked your advice on the sort of control you would to see in force in a sales and trade receivables system.
Required
a.When you want to have the knowledge of its internal control, how will you do?
b.Inform the chief accountant of the basic division of duties which you would expect to find in any internal control system, giving your reasoning.
c.Advice the chief accountant of the main internal control features you would expect to find in the following functions of the sales and trade receivable system of Clo-Warl: credit control, accounting for sales, collection of outstanding balance.
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Case1: the Arcade Chocolates Co. employs 46 salesmen each with a defined geographical area to cover. Each salesman is supported with a new car, changed every 3 years. At the end of each week, each salesman submits a claim on a preprinted form for expenses with supporting vouchers. Expenditure is on petrol, repairs and servicing of the car, hotels, lunches and entertaining. Each claim is scrutinized by Mr. Jones who is deputy chief accountant. He verifies that the claim is scrutinized by vouchers. He clears any inconsistencies with the salesmen concerned and makes out cheques for signature by company in the year to 30 April 2007 was $320,000. The company made a profit in that year of $1.5m.
Required
a.Draw a flowchart of expenses vouchers approval procedure that is mentioned above.
b.Identify the specific risk exposures that are innerent in the operations above.
c.Suggest how the procedure can be improved for purpose of reducin internal control risk.
d.Draw a flowchart of expenses vouchers approval procedure after your improvement
Case 2: Clo-Warl is a merchandising company which has grown considerably in recent years. Following your audit of the company for the year ended 31 May 2006 you issued memorandum on internal control in which you brought certain weaknesses in internal control to the attention of management, especially in the part of sales and trade receivable system. The chief accountant of Clo-Warl agrees that the company has grown too large for the internal control systems that have been in force for some years and has asked your advice on the sort of control you would to see in force in a sales and trade receivables system.
Required
a.When you want to have the knowledge of its internal control, how will you do?
b.Inform the chief accountant of the basic division of duties which you would expect to find in any internal control system, giving your reasoning.
c.Advice the chief accountant of the main internal control features you would expect to find in the following functions of the sales and trade receivable system of Clo-Warl: credit control, accounting for sales, collection of outstanding balance.
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case1 :商场巧克力公司雇用了46推销员各有一个定义的地理区域,以支付。每个推销员,是支持一个新的汽车,改变了每3年。上月底,每星期,每一个推销员提交一份要求对一预先印制的表格,供开支与支持优惠券。开支是对汽油,维修和服务车,酒店,午餐和娱乐。每项索赔是审议Jones先生谁是副总会计师。他确认索赔是审议券。他清除任何不一致与推销员关注,并提出了支票,供签署的公司在今年4月30日2007年三二零零零零美元。该公司的利润在这一年的美元1.5米。
必需的
a.draw流程图的开支凭单审批程序,这是上述。
b.identify的具体风险是innerent ,在上述行动。
c.suggest怎样的程序可以改善为目的, reducin内部控制风险。
d.draw流程图的开支券的审批程序后,您的改善
案例2 :中文主任- warl是一个销售公司,其中有近年来增长很快。以下为您审计的公司截至2006年5月31日发出的备忘录,您的内部控制在你所带来的某些弱点,在内部控制的重视管理,特别是在部分销售和贸易应收款系统。总会计师的中文主任- warl同意,该公司已成长过大,为内部控制制度已在部队一些年来,并已要求你们的意见,对这类控制,你会看到在部队在销售和贸易应收款制度。
必需的
a.when您想要有知识,其内部控制,你会如何做呢?
b.inform总会计师的基本职责分工,其中,你会期望找到在任何内部控制制度,让您的推理。
c.advice总会计师的主要内部控制的功能,你会期望找到在下列职能的销售和贸易应收款系统的中文主任- warl :信贷控制,会计的销售,收集未付帐款。
必需的
a.draw流程图的开支凭单审批程序,这是上述。
b.identify的具体风险是innerent ,在上述行动。
c.suggest怎样的程序可以改善为目的, reducin内部控制风险。
d.draw流程图的开支券的审批程序后,您的改善
案例2 :中文主任- warl是一个销售公司,其中有近年来增长很快。以下为您审计的公司截至2006年5月31日发出的备忘录,您的内部控制在你所带来的某些弱点,在内部控制的重视管理,特别是在部分销售和贸易应收款系统。总会计师的中文主任- warl同意,该公司已成长过大,为内部控制制度已在部队一些年来,并已要求你们的意见,对这类控制,你会看到在部队在销售和贸易应收款制度。
必需的
a.when您想要有知识,其内部控制,你会如何做呢?
b.inform总会计师的基本职责分工,其中,你会期望找到在任何内部控制制度,让您的推理。
c.advice总会计师的主要内部控制的功能,你会期望找到在下列职能的销售和贸易应收款系统的中文主任- warl :信贷控制,会计的销售,收集未付帐款。
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例1 :商场巧克力公司雇用了46推销员各有一个定义的地理区域,以支付。每个推销员,是支持一个新的汽车,改变了每3年。上月底,每星期,每一个推销员提交一份要求对一预先印制表格,供开支与支持优惠券。开支是对汽油,维修和服务车,酒店,午餐和娱乐。每项索赔是审议Jones先生谁是副总会计师。他确认索赔是审议券。他清除任何不一致与推销员关注,并提出了支票,供签署的公司在今年4月30日2007年三二零零零零美元。该公司的利润在这一年元一点五米
例2 :中文主任- warl是一个销售公司,其中有近年来增长很快。以下为您审计的公司截至2006年5月31日发出的备忘录,您的内部控制在你所带来的某些弱点,在内部控制的重视管理,特别是在部分销售和贸易应收款系统。总会计师的中文主任- warl同意,该公司已成长过大,为内部控制制度已在部队一些年来,并已要求你们的意见,对这类控制,你会看到在部队在销售和贸易应收款制度。
例2 :中文主任- warl是一个销售公司,其中有近年来增长很快。以下为您审计的公司截至2006年5月31日发出的备忘录,您的内部控制在你所带来的某些弱点,在内部控制的重视管理,特别是在部分销售和贸易应收款系统。总会计师的中文主任- warl同意,该公司已成长过大,为内部控制制度已在部队一些年来,并已要求你们的意见,对这类控制,你会看到在部队在销售和贸易应收款制度。
例2 :中文主任- warl是一个销售公司,其中有近年来增长很快。以下为您审计的公司截至2006年5月31日发出的备忘录,您的内部控制在你所带来的某些弱点,在内部控制的重视管理,特别是在部分销售和贸易应收款系统。总会计师的中文主任- warl同意,该公司已成长过大,为内部控制制度已在部队一些年来,并已要求你们的意见,对这类控制,你会看到在部队在销售和贸易应收款制度。
例2 :中文主任- warl是一个销售公司,其中有近年来增长很快。以下为您审计的公司截至2006年5月31日发出的备忘录,您的内部控制在你所带来的某些弱点,在内部控制的重视管理,特别是在部分销售和贸易应收款系统。总会计师的中文主任- warl同意,该公司已成长过大,为内部控制制度已在部队一些年来,并已要求你们的意见,对这类控制,你会看到在部队在销售和贸易应收款制度。
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Case1 : 拱廊巧克力Co.雇用46位推销员中的每一位以一个被定义的地区盖。 每位推销员支持与一辆新的汽车,被更换每3年。 在每星期的结尾,每位推销员为与所附凭单的费用递交在一张专用纸的一个要求。 开支在汽油,修理和为服务汽车、旅馆,午餐和招待。 每个要求由是副首领会计琼斯的先生详细检查。 他核实要求由证件详细检查。 他在该年清除与关心的推销员的所有不一致并且做署名的钞票由公司对2007年4月30日是$320,000。 公司在那年$1.5m获得了利润。
Required
a.Draw费用证件以上提到的批准程序流程图。
b.Identify是innerent在上面操作的具体风险曝光。
c.Suggest做法怎么可以为reducin内部控制风险的目的被改进。
d.Draw费用证件在您的改善以后的批准程序流程图
Case 2 : 克洛Warl是相当地近年来增长的商品推销公司。 在您的公司的审计以后年结束了5月31日您发布在内部控制的备忘录您带给在内部控制的某些弱点管理的关注,特别是在销售和商业应收的系统的部分的2006日。 克洛的总会计师Warl同意公司增长太大为生效不少年的内部控制制度和请求您的在您会看在的生效销售和商业可接收系统的类的忠告控制。
Required
您想要有它的内部控制知识的a.When,您怎么样?
b.Inform责任的基本的分裂的总会计师您在所有内部控制制度会期望发现,给您的推理。
c.Advice您在销售的以下作用会期望发现和换克洛Warl应收的系统主要内部控制特点的总会计师: 信贷管制,占销售,未付余额的汇集。
Required
a.Draw费用证件以上提到的批准程序流程图。
b.Identify是innerent在上面操作的具体风险曝光。
c.Suggest做法怎么可以为reducin内部控制风险的目的被改进。
d.Draw费用证件在您的改善以后的批准程序流程图
Case 2 : 克洛Warl是相当地近年来增长的商品推销公司。 在您的公司的审计以后年结束了5月31日您发布在内部控制的备忘录您带给在内部控制的某些弱点管理的关注,特别是在销售和商业应收的系统的部分的2006日。 克洛的总会计师Warl同意公司增长太大为生效不少年的内部控制制度和请求您的在您会看在的生效销售和商业可接收系统的类的忠告控制。
Required
您想要有它的内部控制知识的a.When,您怎么样?
b.Inform责任的基本的分裂的总会计师您在所有内部控制制度会期望发现,给您的推理。
c.Advice您在销售的以下作用会期望发现和换克洛Warl应收的系统主要内部控制特点的总会计师: 信贷管制,占销售,未付余额的汇集。
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case1.
Arcade巧克力公司招聘46名区域推销员,并分配每位推销员一辆车,三年一换。费用开支可在每周末提交相关表格及发票来报销。开支包括:汽油费、修理费、汽车服务费、住宿费、餐费及招待费。这些费用将由首席会计师jones先生逐项审核,确保报销表与发票等消费凭证一致,扫除一切争议项,开出支票。截至2007.4.30,开支为32万美元,而这一年的利润为150万美元。
Arcade巧克力公司招聘46名区域推销员,并分配每位推销员一辆车,三年一换。费用开支可在每周末提交相关表格及发票来报销。开支包括:汽油费、修理费、汽车服务费、住宿费、餐费及招待费。这些费用将由首席会计师jones先生逐项审核,确保报销表与发票等消费凭证一致,扫除一切争议项,开出支票。截至2007.4.30,开支为32万美元,而这一年的利润为150万美元。
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