企业如何起步
如果我手里面有一份创业计划书和一群志同道合的朋友那我该怎么做才能让我的企业启动启动企业的前期工作有哪些谢谢了...
如果我手里面有一份创业计划书 和一群志同道合的朋友 那我该怎么做才能让我的企业启动 启动企业的前期工作有哪些 谢谢了
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2个回答
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一、谨慎看待加盟连锁的行业
现在加盟连锁很热,什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地,其实加盟连锁说穿了就是一种合作,都是以牺牲你的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。
二、不要着急过老板的瘾
有些在生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当“甩手掌柜”.雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。
三、切忌不要带着情绪来创业
有不少朋友是因为在现在的单位不开心,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,才选择自主创业,这种情绪可以起到一种激励作用,但有时却会造成对市场信号的不敏感,或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
四、正确对待来自事业的压力
创业百科举了一很简单的例子,就像在军队中一样,很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决。
五、认准市场与消费者的关联
依托一个成熟的行业,行业需要足够大。因为行业大,做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高,利用现成消费群,才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。
六、不要把利润看得太重
俗话说:“三分利吃饱饭,七分利饿死人。”利润微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限,最怕造成商品积压,资金转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。薄利多销尽管道理明白,却是小本经营者最易忽视的经营方针。市场上人格欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上,最终害人又害己,成为短命生意。
七、要额外服务
商家为了促销,有的打价格战走薄利多销之路,有的给顾客赠物返券,有的搞抽奖回报,有的借媒体之势大做广告,可谓费尽心机想尽办法,但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。经营灶具生意的杨老板,想出了“买灶具免费送婚礼录像”这一揽客的绝招,一时间吸引了很多新婚夫妇上门购买,生意比同行好得多。
一步一个脚印,慢慢来,从小做大做发展!做生意也如做人,诚信经营最重要!
现在加盟连锁很热,什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地,其实加盟连锁说穿了就是一种合作,都是以牺牲你的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。
二、不要着急过老板的瘾
有些在生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当“甩手掌柜”.雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。
三、切忌不要带着情绪来创业
有不少朋友是因为在现在的单位不开心,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,才选择自主创业,这种情绪可以起到一种激励作用,但有时却会造成对市场信号的不敏感,或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
四、正确对待来自事业的压力
创业百科举了一很简单的例子,就像在军队中一样,很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决。
五、认准市场与消费者的关联
依托一个成熟的行业,行业需要足够大。因为行业大,做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高,利用现成消费群,才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。
六、不要把利润看得太重
俗话说:“三分利吃饱饭,七分利饿死人。”利润微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限,最怕造成商品积压,资金转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。薄利多销尽管道理明白,却是小本经营者最易忽视的经营方针。市场上人格欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上,最终害人又害己,成为短命生意。
七、要额外服务
商家为了促销,有的打价格战走薄利多销之路,有的给顾客赠物返券,有的搞抽奖回报,有的借媒体之势大做广告,可谓费尽心机想尽办法,但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。经营灶具生意的杨老板,想出了“买灶具免费送婚礼录像”这一揽客的绝招,一时间吸引了很多新婚夫妇上门购买,生意比同行好得多。
一步一个脚印,慢慢来,从小做大做发展!做生意也如做人,诚信经营最重要!
2013-10-13
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有场地有资金 在就是方法了
追问
资金如何筹集 呢 方法之类的能说的详细点么
追答
看资金数额了 ,如果太多可以贷款,也可以寻找赞助商加盟
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