怎样建立良好的班集体
1个回答
展开全部
班级是学校教育和管理的基本单位,也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。建立一个良好的班集体,需要班主任做大量深入细致的工作。每个班主任也都希望自己管理的班级班风纯正、学风浓厚,成为利于学生健康成长、便于老师组织教学的良好班集体。培养和建设良好的班集体可以说是班主任班级管理的核心工作,也是班主任工作成果的体现。一个班集体的面貌如何是班主任综合修养与工作深度的反映;对学生来讲,良好的班集体能为学生全面和谐发展创造各种有利条件,成为学生成长的熔炉;混乱和风气不正的班集体也可能成为一个染缸,使学生得不到健康的发展。因此生活在什么样的集体中,对学生的成长至关重要,甚至影响他们的一生。那么,怎样才能建立一个良好的班集体呢?我认为关键在于三个方面,即:目标是灵魂,班风是前提,素质是根本。 一、“目标”是良好班集体的灵魂。 班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标。作为班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标,要让每个学生清楚地知道集体的长远目标和近期目标。长远目标即一个优秀集体应达到的要求,这些要求是学生通过努力之后能够做到的,要让学生知道在这样优秀的集体中生活、学习会感到更愉快,使学生内心对优秀集体产生渴望。近期目标是根据学校各部门布置的各项工作,结合本班的实际情况,有组织、有目的地完成各项任务,使学生的个人奋斗目标与集体奋斗目标相一致。一个良好的班集体,必须使所有成员都有一个统一明确的目标,没有或离开一个统一的目标,就会出现班级的混乱,工作的无绪,精神的涣散,学习的停顿,整个集体就很难运转起来,也起不了集体应有的作用。目标既然如此重要,因此,班主任在培养和建设良好的班集体中首先要确定一个目标。这个目标既是班主任的工作目标和方向,也是每个学生努力的方向和要达到的目的。首先,目标是灵魂。它能使学生不仅知道努力的方向,而且能成为大家心目中的自觉要求,时刻在召唤大家,又时刻在督促大家。目标既是理想的,又是实在的,每人都要心中有数,都要一步一个脚印地去达到最后的目标,这样的班集体凝聚力就强,能产生很大的推动力。同时班级的目标,又不是单一的工作要求,而是教育目的的体现,包括了德、智、体、美的全面和谐发展的要求和各方面工作的要求。其次,目标是动力。它能促使师生有紧迫感,增强上进意识,并起到使全体学生展开竞争和相互学习的作用。再次,目标是尺度。它不仅能衡量师生的工作和学习,也能对随时出现的问题进行及时的补救、调整和改进。这对推动班级工作、使班级逐步成为良好的班集体有重要意义。那么具体应该怎样抓目标呢?抓目标,立志要高远。同时,目标的落脚点要实际,表述要简洁,内容要全面,条款要概括,做到条条可操作、可评价。我们经常看到,在班级管理中,有一些同学表现得很积极,但整个集体却很散漫,有的时候班内问题频频出现,有的时候班内学习成绩停滞不前……。这些都要从目标上找原因,此时很有可能是学生的目标意识淡漠了、消失了,当然各种问题就会出现。对目标的认识要有个过程,即总体目标的实现是从一个小目标到另一个小目标不断前进的过程,要保持这个连续,才能使学生树立信心和进取心。善于动脑的班主任总是以总体目标为方向,不断提出具体的小目标,使学生有努力的方向,总有成就感,又总不停歇。也只有这样,最后的总目标才能实现。例如,班级学习总目标的制定,要超于学校为班级下达的总目标,在具体实施时,还要求每个学生的学习目标要超于班级的总目标,并在每天的学习中、在每次的考试中不断向目标靠近,长久下来就会实现学校下达的总目标。抓目标,是一个广泛的概念。目标的内容应涉及学生的方方面面,可又不能同时去实施,但学生成长又必须保证内容的全部实现,这就要求班主任学会抓主要矛盾。班主任的艺术就在于每个时期的工作都要有所侧重,又都不放松其他方面,使学生能够突出重点,又不忽视其他方面。抓目标,还是一个意识过程。我们应该知道涉及学生成长的问题,总是不断积累、不断深入的;立竿见影、一蹴而就在班级工作中是不多见的。因此班主任要有坚持到底,百折不挠的意志力,抓住目标不放。小到班级地面上的纸屑、讲桌上的粉笔灰,大到学生的思想政治工作、心理疏导工作及各种集体活动。因为所有这些都是我们实施目标具体的行为体现。抓目标,要抓住起点。必须认识到每个学生都有个目标的起点问题,全班学生都由一个起点起步是不实际的。班主任抓目标要对学生有不同层次的要求,尤其对某些异质学生不能急于求成,否则会磋商他们的积极性,使他们的成长更困难。要针对实际,提出不同层次的要求,使每个学生都觉得目标不是渺茫的,不是高不可攀的,而是经过努力能达到的。总之,在培养和建设良好班集体中,班主任要制定好目标,贯彻好目标,落实好目标。既把目标作为中心的方向,又作为工作的尺度,沿着这个目标,不懈努力,班集体定会出现新的变化,班主任工作定会做出成绩。二、“班风”是良好班集体的前提。 班风是学生思想、道德、人际关系、舆论力量等方面精神风貌的综合反映,班风对班集体的建设,对班集体内学生的成长都有很大的作用。良好的班风能给学生带来有利于学习、有利于生活的环境,能使学生精神振奋,能使班级正气上升,能使学生的思想、觉悟、道德、面貌都受到积极的影响。我们说,好的集体是个大熔炉,就是指班级有良好的班风,竞争意识强烈,你追我赶,谁也不甘落后,这种竞争能形成一种巨大的推动力量,推动学生形成上进心,形成积极意识。当然不好的班风也会给学生带来不利的影响,甚至使他们受到不健康的熏染从而消极、不思进取,使整个集体涣散。可见良好的班风是培养和建设良好的班集体的最基本的前提,因此,班主任从组建班级一开始就应特别注意班级的风气,使班集体形成一种良好的风气,成为一种教育因素。首先要抓舆论。正确的舆论是培养人的巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风,去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。因为良好的班风首先体现在正确的舆论上,并且正面舆论具有主动性和战斗性。舆论正,能使正气发扬,使不正之风不得施展、以至不能存在,这是形成班集体良好风气的基础。接手任何一个班,第一次面对同学们时,都要告诉大家,我们有缘共同生活在这个集体中,我们的集体应该是无往而不胜的。因此,每一个同学想的每一个问题,提的每一个意见,讲的每一句话,做的每一件事,都应从集体利益出发,都应形成一种巨大的推动力量,推动这个集体中的每一个成员形成上进心,形成积极性,推动集体不断进步。这种舆论带来了一种上进意识,激活了不甘落于人后的心理。其次应抓班集体的团结。因为只有全体同学的团结协作、人际关系的和谐,才能保证班集体的步调一致,更能防止和杜绝不正确舆论的存在和泛滥,这样才能确保良好班风的树立。再次应抓学生的进取精神。一个有着良好班风的集体 ,它的所有成员都应处在积极进取的状态中,都应有一种向上的意识。这样的班集体给人一种朝气蓬勃、充满活力的感觉,给人一种无往而不胜的激励。向上、活力、主动是良好班风的特点。所谓进取精神,首先表现在师生强烈的目标意识和积极实现目标的意识。良好的班集体,它的目标明确,更主要的是都去积极实现这个目标。因此,我要求我的学生在集体活动中,都要处于积极的状态,并自觉去“做得最好”。在我们的集体中不许可有消沉、气馁、自甘落后者。就是说“进取”是有着良好班风的班集体的特点和风格的表现。第四应抓一日常规管理。因为环境的井然、秩序的有序、纪律的严谨、管理的得当也是良好班风的具体体现。当然良好班风不是一朝一夕形成的,它体现了班主任的综合素质和辛勤工作的过程。班主任要做有心人,要多动脑,坚持不懈,身体力行去培养良好的班风,尤其是在接受一个新的班级时,首先要考虑建立怎样的班风,并运筹和设计如何起步,如何一个环节、一个环节地抓下去。如果忽视了这方面的工作,一旦班级内某项不正风气得以形成,再去纠正、改变,再去重树正气,就会相当困难或事倍功半。其实有经验的班主任都特别注意班级的风气,而且从组建班级一开始就作这方面的工作,其原因就在这里。三、“班主任的素质”是良好班集体的根本。 在培养和建立良好的班集体中,班主任起着主导作用,要想在学生面前树立威信,使学生敬佩班主任,班主任就要从自我抓起,把抓自己提高到言传身教的高度来认识,这种认识程度越高,效果必然愈佳。有了班主任的表率作用,良好的班集体自然会逐步形成。具体做法是:1. 班主任必须率先垂范,严于律己。 爱因斯坦说:“学生对教师的尊敬的唯一源泉在于教师的德和才”。教师的德和才是有形的表现,不是虚无的存在。教师的政治立场、思想观点、道德品质、工作态度、治学精神、对学生的尊重,以及个人仪表、举止、情趣、爱好等,都是教师的德和才,都不只是教师的个人行为,它首先是教育因素,是教师教育学生的一部分,这些因素有的能给学生直接的教育影响,有的则能起到潜移默化的作用。一个班主任,由于他对学生的深刻影响,他的行为能成为学生学习的榜样,这就要求班主任严于律己、率先垂范。所有学生对班主任的要求一般都是很严格的,他们认为班主任是教育的化身,班主任任何有失检点的地方,都会影响班主任的威信。班主任的严于律己、率先垂范不仅能取信于学生,而且能增强学生与班主任的感情,很多学生信任自己的班主任,其实都是班主任自身表现出来的魅力。既然班主任的行为表现是一种教育因素,是一种影响学生的持久力量,因此,给学生做出表率,就是班主任工作的职业需要,是一项有深刻意义的教育内容。要想做好表率,班主任首先要努力提高自身的专业水平、道德修养水平、工作水平和文化修养水平,使自己各方面都能成为学生的表率。班主任还要在严格要求学生的同时,同样要严格要求自己。认为班主任只是教育学生的,忽视对自己的要求,忽视律己和垂范,这样的班主任说的再多,教育效果也不会好。比如,要求学生不迟到,可自己经常姗姗来迟;要求学生学习认真,可自己工作总是马马虎虎,这怎能教育好学生呢?应该想到,你的一言一行、一举一动早被学生注意,你正处在几十双眼睛的关注之中,学生看在眼里,记在心里,其影响是很大的。班主任如果不能严格要求自己,学生能服气吗?管理出来的集体一定会一盘散沙,这样的集体怎么能成为一个良好的班集体呢?2. 班主任必须学会树立个人的威信。 班主任的威信就是班主任在学生心目中的声威和名望。良好的声威和名望是学生能够接受班主任教育的一项必要条件。班主任对学生的教育能够被学生接受是有条件的,这个条件除了我们前面讲过的严于律己、率先垂范之外,还与班主任的学识、爱好、情感、风度、气质有很直接的联系。学生是有思维有眼光的,并不是什么话都听,谁的话都听的。班主任一定要设法让学生认可你,你的威望才会一点点产生,并随着这种表现的持续而不断强化。班主任,包括所有老师必须使自己方方面面的表现让学生们接受甚至折服,你才会在学生心目中产生信任感、服从感、荣誉感,甚至会产生追随感和模仿心理。所以,班主任工作与班主任威望有着密切的关系,没有威望,班主任就不能很好地进行工作,就取得不了学生的信任和尊重。班主任在学生中的威望一旦形成,不仅有很强的教育作用,而且有广泛的意义。这种威信还会使学生家长更信任班主任,对班主任更放心、更支持,这对班主任工作的开展是十分有利的。班主任在学生中树立的威望,还能通过学生传播出去,扩展出去,使班主任以后的工作更加顺利。因此,为了培养和建立良好的班集体,班主任要注重威望的树立,要注意自身的表现在学生中的反映,更要珍惜已形成的威望,不要因为自己某些地方一时缺乏检点而失去在学生中的威望,而不利于工作的开展。3. 班主任必须具备较强的管理能力。 班主任的管理能力是威信的基础,是一门升华了的艺术。作为一个集体的组织者、领导者,必须精通这门艺术、掌握这门艺术,否则他所管理的学生可能会成为一群失去方向、难以驾驭的野马。因为班主任面对几十名性格各异、表现不一的学生,首先要将他们组织起来,成为一个能够正常运转的集体,这是班主任工作的第一步。这一步仅仅能使学生在集体中生活和接受教育,而要建成一个良好的班集体还要求班主任对学生有号召力和组织力,使学生能够听从指挥,使学生喜欢并适应这个集体生活。班主任还要指挥学生开展活动,使学生群体成为一个有统一步调、有凝聚力的集体,从而使班集体成为锻炼学生成长的熔炉,这当然要求班主任具备很强的组织能力和管理能力。组织和管理能力的强与弱决定着这个班级的面貌,对班主任工作的成败起决定性的作用,对培养和建立良好的班集体起决定性的作用。所以班主任应不断学习、不断提高,掌握好这门艺术。只有善于组织、敢于管理、一贯到位的班主任才能在学生心目中真正形成自觉、稳固的威信,工作也才会取得最佳效果。 最后,我再附带谈一下班主任在接手新班时应该注意的“六个要”事项。这对于良好班集体的形成也起着重要作用。俗话说,万事开头难,好的开始是成功的一半。要想今后班级管理工作得心应手,班主任必须重视新班的接手工作,将各项工作安排得井然有序,一开始就给学生留下好的印象,有助于今后工作的开展。1、要迅速、及时地帮助熟悉新的生活、新的学习环境。2、要积极组织各种形式的集体活动,给学生提供相互了解、融洽感情的机会。如“自我介绍班会”等等,由此来消除由于对新环境的不适应所带来的消极情绪。3、要认真组建临时班委,成立学生自我管理机构。由于新班级刚组建,班主任对学生缺乏全面的了解,因此只能采取确定临时负责人的办法,建立临时班委。确定临时班委人选,可采取学生自荐上岗的办法。但要避免自荐的随意性。4、要及早召开有各科任老师参加的师生见面会,增进学生对老师的了解。在见面会上,班主任应对各科任老师的教学风格作必要的介绍,以便学生在今后的学习中能尽快的适应。5、要抓好学生的常规管理。班主任在建班之初就要对学生进行严格的纪律教育,强化纪律意识,结合学校的有关规章制度提出具体的要求,并严格地监督执行,以使学生生活、学习尽快从无序走向有序,形成良好的“纪律惯性”,使遵守纪律变成自觉行为。6、要迅速建立起班主任与家长的联系渠道。建班之初,家长造访学校的机会相对多一些,班主任应抓住这个时机,切实建立起与家长的联系渠道,比如约定好联系办法和联系时间,确保班主任与家长联系渠道的畅通。通过这个方法,班主任可更全面地了解学生,使班主任工作顺利展开。 各位班主任,班主任工作的确是最辛苦的工作;同时,我认为,班主任工作也是最快乐的工作。这种苦与乐兼具的情感体验,是与班主任的管理工作共同存在的。说班主任的工作是崇高的工作,是有伟大意义的工作,其深意正在这里。
班组建设培训
2024-12-26 广告
2024-12-26 广告
八九点管理咨询成立20年以来,深耕中国企业班组建设,实践探索出一套更适合中国式班组管理情境的班组建设系统解决方案,《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》线上培训课程,以班组长胜任力、班组日常管理模式,高效团队常用的日常管理工具、落地实践案...
点击进入详情页
本回答由班组建设培训提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询