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开化妆品店怎样进货?老鸟支招

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内容简介：开化妆品店是专卖好还是杂牌混卖呢?开化妆品店怎样进货?开化妆品店怎样进货能打动消费者!开化妆品店引进品牌是为了增加入店客流，增加销售，利润最大化，开化妆品店怎样进货?为了让店铺具有更强的竞争力，引进品牌的时候必须明确引进的目的，有计划地采购，而不是凭个人的爱好和一时冲动。 开化妆品店怎样进货?用如履薄冰来形容化妆品店采购新品牌再恰当不过了，因为品牌的引进直接影响着店铺的经营和后续工作的开展，一招不慎，后患无穷。看看化妆品店老板们仓库里有多少旧的柜台，有多少临期过期的产品，有多少退不回去的产品，信息系统中有多少占着空间而没有动销的商品就知道了。店老板采购产品，要小心，不要踏入“雷区”。 开化妆品店怎样进货?老板个人的偏好决定引进品牌 目前化妆品专卖店除了规模较大的连锁店设有专门的采购部门外，大部分的化妆品店老板就是采购，采购即是老板。门店引进品牌的目的是什么?引进采购品牌是为了增加入店客流，是为了增加销售，是为了利润最大化，是为了让我们的店铺具有更强的竞争力。我们在引进品牌的时候必须明确引进的目的，有计划地引进，而不是凭个人的爱好和一时冲动。 品牌引进的流程：1、明确引进品牌目的是为了增加客流?增加销售?提高利润?2、分析引进的品牌能不能与上述目的相匹配。3、品牌评估。4、决定引进与否。5、签订合同，建档定价。6、店铺试卖(这一点非常重要，试卖的结果可能推翻原来的所有判断)。7、淘汰或推广。 老板做采购无可厚非，但是把化妆品专卖店的品牌引进系于老板一个人的好恶，而不是市场的需求和品牌的市场表现与潜力那就大错特错了。 开化妆品店怎样进货?采购是采购的事，销售是店铺的事 店铺采购产品尽快卖出去，同时赚取合理的利润这才是最关键的。但是大部分采购或老板都认为：采购我来管，卖东西是店长和店员的事!乍一看似乎有点道理，但仔细一想完全是悖论!就像是买种子和种庄稼一样，当你引进的种子是矮化品种时，你就不可能种出高大的庄稼，除基因突变!所以说销售不但是决定于店铺人员，更决定于采购和采购回来的产品。所以店铺某个品牌卖得好与坏，采购也应该负很大的责任。对店老板就是采购的情况就更明白不过了：进货是左手，销售是右手，利润在自己的口袋里，左右手都是自己的。 开化妆品店怎样进货?采购量大，价格优惠 厂家的业务员经常跑到采购或老板面前说，我这有一批货价格非常低你要不要?或者某年某月我们要开一个订货会邀请你参加，这往往就是一个陷阱!因为一般紧跟着他会说，只是保质期有点问题，不退货!因为价格低，一些采购就坐不住了。遇到类似的问题我们不妨问自己几个问题：第一这种产品是市场上的畅销品吗?第二保质期有问题吗?第三质量有问题吗?第四卖够多少我才能挣钱?第五这批货会不会降低我流动资金的周转率?第六会不会让我陷入不得不强推这些产品，而压制了其他名牌产品?第七我明白这批货的风险是什么吗?如果你能肯定地回答以上问题，那么你可以放心地下决定进还是不进。