1、SK-II
SK-II是1975年在日本创立的护肤品牌，是日本皮肤专家将尖端科技运用到护肤品开发中的完美结晶，是在东亚以及东南亚等地区深受欢迎的护肤品牌。自1980年推出第一款护肤用品，SK-II已经成为将尖端科技同纯天然精华结合到护肤品中的先驱，推出了诸多具突破性的产品。SK-II的核心成分PITERA™活细胞酵母精华具有七大神奇功效。
2、OLAY
玉兰油（OLAY）是中国区最大护肤品牌，在大陆已持续十年呈两位数增长。它链激是宝洁公司全球著名的护肤品牌，OLAY以全球高科技护肤研发技术为后盾，在深入了解中国女性对护肤和美的需要的基础上，不断扩大产品范围，目前已经涵盖了护肤和沐浴系列。
3、舒肤佳
舒肤佳是宝洁公司日用品品牌之一。舒肤佳作为全球著名的个人清洁护理品牌之一，一直引导儿童养成良好的卫生习惯。在中国其旗下产品包括棚拦袜沐浴露、香皂、洗手液及活力运动系列。
4、飘柔
宝洁旗下品牌飘柔于1989年10月进入中国洗发水市场，引领了洗护二合一潮流。其后，飘柔本着为人们升级柔顺体验的信念，不断改良精衡早华护理系列、家庭护理系列、倍瑞丝等产品线，一直保持卓越地位。
5、海飞丝
海飞丝是宝洁公司的一款洗发精产品。1963年，全球第一支含有活性去屑成分，可有效去除头屑的洗发露诞生，自此，有效去除头屑成为海飞丝深受全球消费者喜爱的最出色的功效。海飞丝品牌1986年进入台湾，1991年进入中国大陆，其系列产品包括：洗发露、护发素、头皮头发按摩膏、头皮修护精华乳。
列举品牌如下：
顶级品牌 SK-II
SK-II始终坚持改写女性肌肤命运的品牌理念，自王牌成分PITERA™诞生起，便以其为灵感研发而成了四大王牌产品，深受全球爱用者喜爱，帮助成就肌肤晶莹剔透。
二线品牌 Olay（烂厅烂玉兰油）
OLAY-作为全球美肌品牌,致力于女性肌肤的内在健康与外在美丽,运用前沿细胞科技打造卓越美肌产品.OLAY新生塑颜臻粹系列,紧致小脸. OLAY新生塑颜系列焕活年轻肌肤.OLAY水感透白系列肌肤白里透光。
彩妆品牌 Cover girl（封面女郎）
封面女郎COVERGIRL是美国著名彩妆品牌，自1961年在美国推出第一款粉底产品以来，Cover Girl是美国最受年轻女孩喜爱的时尚彩妆品牌。它的所有产品都经过严格的质量检验和防/抗敏感测试，是美国销量最大的彩妆品牌。
香水品牌 Lanvin（朗万）
朗万在所有的巴黎高级时装中，是牌子最老，也是经得起得起考验的一个品伏粗牌。朗万的品牌经典、浪漫，同时又充满朝气和活力。朗万还经营童装、饰物、男装、化妆品等。
洗护品牌 沙宣
沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀，他们请饥漏来国际著名美发专家维达·沙宣做自己的品牌形象大使，并用维达·沙宣本人的名字作为品牌，从而树立起专业洗发、护发的形象。
其他品牌：碧浪、佳洁士、护舒宝、汰渍等
在中国地区销售的有：海飞丝，飘柔，潘婷，沙宣，伊卡璐，玉兰油，舒肤佳，吉列，金霸王，品客，汰渍，碧浪，朵朵，护舒宝，帮宝适，佳洁士，欧乐B，卡玫尔。
顶级品牌：SK-II
二线品牌：Olay（玉兰油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌：BossSkin
亚洲区第一彩妆品牌：ANNASUI（安娜苏）
香水品牌：LACOSTE、ANNASUI（安娜苏）、Escada（艾斯卡达）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗万）、PaulSmith（保罗史密斯）
洗护品牌：飘柔、海飞丝、激爽（刚淘汰）、潘婷、润妍、舒肤佳
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拓展资料：
宝洁多品牌战略
1、单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品侍正和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。
在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。
2、差异化营销：宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地袭谈芦贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。
不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有些人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。
利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对该企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。由于边际收入递减，要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难，但如重新另立品牌，获得一定的市场占有率相对容易，这是单个品牌无法达到的。
3、广告针对性强：牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。
“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举拍带为了构筑一条完整的美发护发染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。
4、内部竞争法宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌，在相同的产品类型中，也大打品牌战。
洗发水在中国销售的就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“润妍”等。“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”使用效果和功能相近，广告的诉求和价位也基本相同，普通消费者除颜色外根本无法区分，如果从细分市场考虑，根本没有必要。
但几大品牌竞争激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌“伊卡露”，以草本为招牌，其广告并未强调是宝洁的产品，并不利用宝洁品牌优势，因所针对的市场宝洁从未介入，风险较大，一有闪失即可丢弃不会影响宝洁整体。（伊卡璐于2015年7月被卖给科蒂集团）
参考资料：百度百科/baike.baidu.com/item/%E5%AE%9D%E6%B4%81/524846?fr=aladdin#6"target="_blank"title="宝洁">宝洁
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官方服务
- 官方网站
- 官方网站
清洁剂: Spin & Span, Comet, Mr.Clean
洗碗精: Dawn, Joy, Ivory(象牙), Carcade
衣物柔软剂: Bounce, Downy
面部护理产品: Clearsil, Noxzema
止痛药品: Aleve
香皂: Camay(佳美), Ivory(象牙), Coast, Oil of Olay, Baleguard, Zest
化妆品: Cover Girl(封面女郎), Max Factor
香水: California, Giorgio, Incognito, Navy, Old Spice
护发用品: Head & Shouder(海飞丝), Pert Plus(飘柔), Vidal Sassoon(沙宣梁逗竖), Prell , SK-II、 潘婷、 玉兰油、 舒肤佳、 伊卡璐、 伊奈美
护肤品: Oil of Olay, Bain de Soleil, Noxzema, Cover Girl
食品饮料: Folgers, Hawaiian Punch, Sunny Delight, Jif, Duncan Hines, Crisco, Pringles
口腔保健: Crest(佳洁士)
家庭用纸: Bounty(纸巾), Puffs(面纸), Charmin(浴室用纸)
漱口水: Scope
除指嫌体臭剂: Old Spice, Secret, Sure
卫生巾: Always
纸尿布橡大: Pampers(帮宝适), Luvs
肠胃药: Metamucil, Pepto-Bismol
呼吸器官药物: Vicks咳嗽感冒系统,包括:Chioraspetic, NyQuil, VapoRub,Sinex, Formula 42
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