美发店在淡季是怎么样让生意好起来?
现在是淡季,生意不见得怎么样好~一天这样没有什么事做让人很没有激情~哪位有好点的方法让生意好起来~~虽然问题有点不合实际,但是还是希望能有办法解决~我的店是在一个小镇上的...
现在是淡季,生意不见得怎么样好~一天这样没有什么事做让人很没有激情~哪位有好点的方法让生意好起来~~虽然问题有点不合实际,但是还是希望能有办法解决~我的店是在一个小镇上的~谢谢大家的帮忙~~~
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4个回答
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第1招、人员培训
正所谓“事随人旺,业随人起”,也许美发店老板都知道,在美发行业中人才胜过钱财。在正确定位、找准市场切入点后,美发店接下来要做的“头等大事”便是对人员培训。衡量一个美发师是否专业,除了看她是否具备职业道德以及美发、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外,美发师还具备对顾客脸型处理方案并加以执行的能力,而这又是对美发师的培训要求。
第2招、正确定位
“正确定位,也就是说自己要经营一家什么样的美发店?是中高档店,还是中低档店?大众店还是特色店?”案例,某小型美发店在媒体上投放广告后,立刻招徕不少中高端消费层次的顾客,但这些顾客体验了美发护理后,纷纷失望而走。美发店之所以留不住顾客,很大原因是该店的定位和产品定位都不符合顾客的需求。纤手人生有几百种产品十多个系列,从面部到身体到SPA到头发养护很全面,能满足不同客户的需求。“正确定位是美发店在市场竞争中取胜的关键,这就需要经营者调查了解美发市场的情况,所处区域经济类型、消费群体与消费水平、其他美发店规模与服务水准、自身财力等相关经营因素。”
第3招、人性化管理
美发店实行人性化管理也是十分重要的。充分调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,是美发店经营者必须处理和关心的问题。因此,企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是为了激励员工,充分调动员工的积极性。只有这样,员工才会有干劲,美发店才会有活力。
正所谓“事随人旺,业随人起”,也许美发店老板都知道,在美发行业中人才胜过钱财。在正确定位、找准市场切入点后,美发店接下来要做的“头等大事”便是对人员培训。衡量一个美发师是否专业,除了看她是否具备职业道德以及美发、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外,美发师还具备对顾客脸型处理方案并加以执行的能力,而这又是对美发师的培训要求。
第2招、正确定位
“正确定位,也就是说自己要经营一家什么样的美发店?是中高档店,还是中低档店?大众店还是特色店?”案例,某小型美发店在媒体上投放广告后,立刻招徕不少中高端消费层次的顾客,但这些顾客体验了美发护理后,纷纷失望而走。美发店之所以留不住顾客,很大原因是该店的定位和产品定位都不符合顾客的需求。纤手人生有几百种产品十多个系列,从面部到身体到SPA到头发养护很全面,能满足不同客户的需求。“正确定位是美发店在市场竞争中取胜的关键,这就需要经营者调查了解美发市场的情况,所处区域经济类型、消费群体与消费水平、其他美发店规模与服务水准、自身财力等相关经营因素。”
第3招、人性化管理
美发店实行人性化管理也是十分重要的。充分调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,是美发店经营者必须处理和关心的问题。因此,企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是为了激励员工,充分调动员工的积极性。只有这样,员工才会有干劲,美发店才会有活力。
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搞促销呗。有很多人,特别是小镇上的人,一般对美发的兴趣都不是特别强烈,但是如果价格比平时优惠的话,可能能吸引一些潜在的顾客啦。
还有,在帮人做发型的时候,要注意质量。特别是年轻人啊,如果你帮他剪得好看,肯定会有口碑,他们肯定会带自己的朋友之类的光顾你啊。
还有,在帮人做发型的时候,要注意质量。特别是年轻人啊,如果你帮他剪得好看,肯定会有口碑,他们肯定会带自己的朋友之类的光顾你啊。
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发展网络生意啊。现在很吃香。
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你好朋友,现在的做
生意竞争力太大了,
不过不同的运作方法有着不同的结果。
在运作生意方面梦燃老师是一位行家,
你可以网上搜----【梦燃老师】。与之交谈,你会有收获的。
生意竞争力太大了,
不过不同的运作方法有着不同的结果。
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